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如何調整足浴技師的心態?

江濤老師足療/足療按摩/足浴/足浴/足療按摩行業管理經驗分享集上市:如何解決行業內技師難招、難管、難留的三大難題,如何建立情感化/人性化的管理體系?如何避免樓層人員流失?如何穩定足療按摩/足浴/足浴的中層管理團隊?如何做壹個足療店的老板?技師保底工資怎麽定?如何調整技師的心態?如何調整員工心態?如何調整管理層的心態?

《江濤老師足療按摩/足療按摩/足浴行業管理經驗集》的介紹可以帶給妳…

1,為解決足療/足療按摩/足浴/足浴行業三大難題:如何招聘技師?技術人員如何管理?怎麽才能留住技術人員?指出了系統的解決方案(當然也不是萬能的,需要各位同仁的批評、鼓勵和升華)。老板解決了這三個問題,生意就興隆了;對於管理者來說,解決這三個問題,哪個才是最好的職業經理人,然後走向高薪;

2.體驗集是根據行業從業人員的特點,幫助妳建立適合足療/足療按摩行業的“情緒化/人性化”管理體系;

3,很多內容是口語化寫作,不籠統,容易理解。管理者可以熟記於心,然後自成壹家並加以升華,應用於技術人員和員工的管理和溝通;

4.為足療/足療按摩/足浴/足療按摩行業的老板們建立了“如何做壹個足療行業老板”的行為準則。

5.部分內容為江濤老師在華南足療/足療按摩行業精英峰會(近500位老板、經理)上的演講手稿;

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