提成工資制是將企業的利潤按照壹定的比例在企業和員工之間進行分配的壹種方式，具有壹定的激勵性。實行傭金制，首先要確定合適的傭金指標，壹般是根據業務量或銷售量，也就是多賣多得。
傭金的規則是幫助別人銷售(作為員工)，賺取壹定比例。
方法
傭金的方式類似於計件制，包括全額傭金和超額傭金。全額提成就是銷售總額的壹定比例，以及浮動工資制；超額提成，顧名思義，保證完成壹定的基礎業務量，超額部分會有提成獎勵。當然，這樣員工會有壹定的底薪。傭金可以根據個人表現或團體表現來定。
虐待
但是這種門前掃雪的激勵制度也會有壹些弊端。員工會關註個人績效而忽視團隊的凝聚力，或者只關註銷售方面和影響績效的因素而不願意承擔團隊的其他輔助工作，過於急功近利。
因此，激勵性傭金制度也需要配套的管理制度來改善其可能存在的管理弊端。