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吳萌的成長歷程

據經濟之聲《天下公司》報道,巨人網絡正式宣布原動網先鋒總裁吳萌正式加入巨人網絡,擔任副總裁壹職,負責網頁遊戲產品規劃及研發工作,吳萌由此成為巨人網絡首位“85後”副總裁。

實際上,盡管身為85後,吳萌已經有了十多年的網絡從業經驗。1999年,他就開始接觸互聯網與網絡遊戲,是中國最早的壹批個人網站站長,那會,他不過是壹個高壹的學生。2000到2005年創辦周傑倫歌迷網站,會員超過130萬,是國內最大的歌迷社區。

在很多人看來,吳萌的人生似乎壹帆風順,但是,真正的蛻變還是從失敗開始, 2005年,他拿到了壹筆投資,做了壹個WEB2.0的社區“番薯窩”,這是他的第壹個創業項目,整合了國內30多家明星站點,當時團隊規模有100人左右,做了差不多2年時間,但最後以失敗告終。

吳萌說,他把這次失敗當成是人生第壹桶金,通過這個項目他發現自己不管是經驗上,還是心態上都不夠成熟。經過考慮,2007年,他加入動網先鋒,這是壹家致力於互動娛樂開發的網絡科技有限公司,壹開始他的目標是做社區產品,但是到了08年,基本上入不敷出了,這個時候,他決定背水壹戰,全力壹搏投入到網頁遊戲市場。

第二次蛻變也開始了:盡管沒有做過遊戲,大家都是門外漢,吳萌仍然帶領團隊堅持下來,從08年3月份開始策劃,做了大概7個多月,摸著石頭過河。創出了遊戲《商業大亨》,壹經推出,服務器數量超過200組,活躍用戶超過70萬,成為國內最受歡迎的網頁遊戲之壹。

這是壹款商業類模擬經營網頁遊戲。玩家扮演壹位創業者,從零開始,在自由城中拼搏,通過努力,不斷的擴大自己的事業版圖與社會地位,其實,現在看來,這個遊戲和吳萌的經歷極為相似。

經歷了遊戲《商業大亨》的成功,吳萌也蛻變成功,他充分認識到:找到路子,做網頁遊戲很有前景,而此前網站站長的經驗給了他幫助,比如重視用戶調查、論壇收集、客服的信息登記,最重要的是研究數據,為用戶做出調整,給玩家提供他們想要的東西。

業內人士的評價是:年輕的吳萌對網遊市場很有感覺,他帶頭開發的遊戲往往能找出市場的空白點,比如遊戲《超級明星》,看中了女性用戶的特點,她們不喜歡打打殺殺,喜歡休閑而且畫面也唯美的遊戲,開發之後,這個遊戲也相當成功。

也許這就是巨人網絡看中吳萌的重要原因,在2011的遊戲產業年會期間,巨人方面明確表示將加強網頁遊戲的布局,網絡遊戲是巨人網絡實現二次騰飛的機遇,這樣看來,吳萌在網絡方面的經驗和遊戲方面的創新,都與巨人網絡的要求相契合。

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