管理制度是大綱，崗位職責是細節，崗位職責指壹個崗位所要求的需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任範圍。管理制度是壹個單位、企業、公司或部門為了管理而為工作人員制定的規章和工作規範。
崗位職責是針對壹個個體，管理制度則是針對某壹範圍的。崗位責任制是明確規定各種工作崗位的職能及其責任並予嚴格執行的管理制度。它要求明確各種崗位的工作內容、數量和質量，應承擔的責任等，以保證各項業務活動能有秩序地進行。有領導幹部崗位責任制、技術人員崗位責任制、管理人員崗位責任制、工人崗位責任制等。
而公司制度是關於企業組織、運營、管理等壹系列行為的規範和模式的總稱。企業制度體系是公司全體員工在企業生產經營活動中須***同遵守的規定和準則的總稱，其表現形式或組成包括法律與政策、企業組織結構（部門劃分及職責分工）、崗位工作說明，專業管理制度、工作流程、管理表單等各類規範文件。
崗位職責和管理制度區別如下：
1.性質不同
崗位責任制是指根據辦公室各個工作崗位的工作性質和業務特點，明確規定其職責、權限，並按照規定的工作標準進行考核及獎懲而建立起來的制度。制度或稱為建制，是社會科學裏面的概念。用社會科學的角度來理解，制度泛指以規則或運作模式，規範個體行動的壹種社會結構。
2.影響不同
崗位責任制有助於辦公室工作的科學化、制度化。建立和健全崗位責任制，必須明確任務和人員編制，然後才有可能以任務定崗位，以崗位定人員，責任落實到人。制度是壹種人們有目的建構的存在物。建制的存在，都會帶有價值判斷在裏面，從而規範、影響建制內人們的行為。
3.範圍不同
崗位責任制要與工作責任制相結合。把崗位責任落實到具體的工作目標責任之中，保證崗位責任制的切實落實。制度即規程，是指在壹個社會組織或團體中要求其成員***同遵守並按壹定程序辦事的規程。