1989年組織專家在傳統宮廷組方的基礎上研制出中國勁酒並成功上市，開創了中國現代化保健酒行業新格局；1997、1998年，在政府的主導和員工的全力支持下，吳少勛參與了企業的兩次重大改革，並成功收購了企業，徹底解決了企業發展中的體制瓶頸，使企業煥發出了新的生機與活力，企業的發展也從此駛入了快車道。
多年來，企業各項經濟指標以年均遞增30%以上的速度發展，壹躍成為中國保健酒行業的第壹品牌。2008年實現銷售額24.51億元，上繳稅金3.3億元。公司現已成為壹家以中藥現代化平臺為基礎、“按做藥的標準生產現代保健酒”的專業化保健酒生產企業，擁有面積800畝的勁牌工業園和3個原酒釀造基地、8個原料直供基地，企業員工近8000人，具有年產保健酒6萬噸的綜合生產能力，是中國乃至世界最大的專業保健酒釀造企業之壹。
2001年起，吳少勛帶領全體勁牌人掀起改革高潮，打造企業核心競爭力，樹立全球領先的保健酒研發實力。勁牌公司投資1500萬元興建科技大樓，開始了勁牌中藥現代化平臺的建設進程，確立了“按做藥的標準生產保健酒”目標。此後，勁牌每年將銷售收入的3%投入技術創新，通過不斷革新技術工藝和生產流程，將中藥指紋圖譜和最先進的提取技術應用於保健酒生產，全面提升了產品品質和技術含量，增強了企業核心競爭力，為企業的可持續發展奠定了堅實基礎。目前的勁牌不僅是中國最先進的保健酒釀造企業，也引領著中國以至於世界保健酒的未來發展方向。
吳少勛把員工當作企業最寶貴的財富，規定員工工資年增長不低於10%，並建立了困難員工救助制度，努力做到讓員工“體面的工作、快樂的生活”。他更是壹個有著強烈社會責任感的企業家，熱心公益事業，積極捐資助學，目前全國已設立16個“勁牌陽光班”； 2008年汶川大地震，勁牌及其控股企業在第壹時間捐款達1180萬元。截止2009年，勁牌公司累計用於公益事業的投入已近億元。