車間員工個人工作總結範文(壹)壹年時間匆匆而過。在公司和車間領導的關心和幫助下，通過不斷的實踐，我們壹直在錯誤中摸索和成長。提高了自己的經驗積累、管理水平和自身素質。為了明年更好的管理，也為了給公司創造更好的效益。首先，總結如下:
壹是向管理要效益，狠抓安全生產
沒有安全，就沒有利益。鑒於此，我要求員工嚴格按照操作規程操作，時刻牢記安全註意事項，杜絕睡覺、聚集、離崗等違規行為。比如車間的發酵罐都屬於壓力容器，高溫高壓作業時發生過燙傷、碰傷等事故，降罐作業時容易從高空墜落。窒息等事故，汽水操作等。存在很多安全隱患。因此，我要求員工在操作前了解自己的基本情況和表現，不斷提高自己的安全意識，做到“上崗壹分鐘，安全六十秒”，把安全隱患消滅在萌芽狀態，消滅在萌芽狀態。
第二，向管理要效益，提高員工工作效率和設備利用率。
在工作中，我時刻關註員工的思想動態，及時做好員工的思想教育，積累管理經驗，結合系統科學管理，提高員工的凝聚力和工作效率。並努力做到人盡其才，讓每壹個員工都在最合適的崗位上工作，“能發揮所長者，健康者不遺余力”，以低投入高效率做出更好的業績。
第三，向管理要效益，保證產品質量
沒有質量保證，產量再高也是徒勞。反而可能給企業帶來巨大的損失。為此，我在車間嚴格執行分級質量管理制度，獎懲分明，促進員工努力學習業務，提高操作水平，確保消毒發酵各項指標在合格範圍內，確保無菌操作。。
第四，向管理要效益，努力做到同樣最低的質量成本，即最低的材料消耗。
為此，我要求員工消毒時時刻註意閥門的開啟情況；堵住壹切“跑、冒、滴、漏”現象；節約用水、用電、用汽，減少浪費；加強設備維護，確保設備正常運行；嚴禁浪費，以降低生產成本。
此外，我還加強了現場的管理，這貫穿於整個管理工作中，以提高工作效率，確保安全生產，保證生產的有序進行。
今年8月，我開始走上班長的崗位。通過幾個月的管理，我發現自己有很多缺點。我經常過多的依靠過去的經驗去溝通員工的想法，員工在安全和修養上有很大的短板。平時關心班裏工作的完成情況，對其他事情缺乏足夠的耐心。另外，有些團隊和其他團隊關系不融洽，對不在自己管轄範圍內的工作不太熱心，團隊之間的事情太多。
針對以上不足，我會努力通過不斷的學習來改變自己的修養，多與人交流，努力不斷進步和提高，爭取為車間和公司做出更好的成績，為公司的發展貢獻自己的力量。
車間員工個人工作總結(2)在過去的壹年裏，在分廠車間領導的幫助下，通過工人同事的齊心協力，通過自己的積極努力，我順利完成了作為員工的工作。年底了，我要對壹年來的工作做壹個認真的總結。總結自己過去壹年的得失，總結過去壹年的酸甜苦辣，總結明年如何做得更好。以下是我對這壹年工作的總結:
第壹，工作態度，思想工作
本人熱愛本職工作，嚴格自律，遵守工廠各項規章制度，嚴格控制自己，擺正工作崗位，始終保持“謙虛、謹慎、自律”的工作態度。在領導的關心培養和同事們的幫助下，我總是努力學習，積極進取，努力提高自己，總是努力工作，認真完成任務，履行崗位職責。堅持理想，堅定信念。不斷加強學習，強化工作技能！
二、設備操作、工作理解
每壹個好的員工都應該對自己的工作有清晰的認識，對自己的工作熟悉並熟練。既要對機器的操作有所了解，也要有應對故障的能力，完成領導交給的各項任務。但由於自身能力有限，無法做到盡善盡美，所以在工作過程中也有很多缺點和不足，對機器的原理和工作技巧還略顯欠缺。但這些會讓我更加努力，虛心向別人學習，盡可能的提高自己的工作能力，讓自己在崗位上發揮最大的作用，更快更高效的完成工作，也讓公司獲得巨大的收益，讓自己做的事情和收獲也能實現。
與其他同事的人際關系也很重要，因為壹個人的能力是有限的，壹切的成功都要靠集體的智慧，所以與同事團結是順利完成領導交給的任務的前提，這不僅是工作上的事情，日常生活中也是如此，所以與其他同事團結不僅是個人的事情也是工作義務！我會履行我的義務，訓練我的溝通技巧。
第三，回顧過去，展望未來
關於過去的得與失，我會從有利的因素中學習來加強自己的工作能力，把不利的因素排除在以後的工作之外。壹年的工作讓我在成為壹名合格員工的道路上不斷進步。我相信通過我的努力，同事的配合，領導的指導，我會成為壹名優秀的員工，充分發揮我的社交能力，感謝領導給我壹個合適的工作崗位，讓我為社會做出應有的貢獻。
壹年來，我做到了最好，相信以後也會繼續努力。雖然壹年來我的工作有瑕疵，但這是不可避免的，因為人無完人，犯錯在所難免，所以我不會對自己太苛刻。但是，我相信，只要我在崗位上壹天，我就會盡我最大的努力，把我所有的精力和能力投入到工作中去。我相信我能做好！
車間員工個人工作總結(三)在xx今年，我來到xx廠苯酚車間工作。回顧過去壹年的工作，感觸頗深，收獲頗多。這壹年，在領導和同事的悉心關懷和指導下，通過自己不懈的努力學習和鉆研，很快掌握了器件的工藝技術，同時在工作和政治思想上也有了新的進步，綜合素質也有了提高。
回顧過去壹年的工作過程，工作總結主要包括以下幾點:
第壹，在思想上與集體保持高度壹致。
在工作和學習的過程中，我深深體會到苯酚車間是壹個講學習、講政治、講正氣的集體。在這樣的氛圍下，只有與集體保持高度的思想壹致，自律積極，才能融入這個集體。於是我更加深入地學習十九大精神，用理論知識武裝頭腦，指導實踐，科學地研究、思考和解決工作中遇到的問題，讓自己與集體共同進步。
二是通過理論學習和日常工作積累，對苯酚工藝有了更深入的了解。
1，抓車間班組學習
俗話說，“壹分耕耘，壹分收獲”。進廠期間，在廠領導的帶領下，深入苯酚車間觀察了解。我們壹邊觀察，壹邊聽領導介紹每個工藝流程，並認真記錄。後來我深入車間換班，親眼目睹了操作人員的辛苦和驚人的操作技術。倒班是我滿滿的回憶，在歲月中醞釀，在回憶中陶醉。在輪班期間，我可以虛心向師傅請教，努力學習技術，學習他們克服各種困難的拼搏精神和方法。車間實行“名師傳幫帶”計劃，傳幫帶始終以“把自己培養成壹崗精通、二崗精通、多崗能幹”為自己的奮鬥方向。對於剛畢業的我來說，很快融入了基層團隊，通過壹年的工作學習，保證了裝置的安全、穩定、滿負荷運行。
2.抓好車間每壹個四點班組的學習。
不斷的學習是我不斷進步的保證。每堂課的第壹個四點學習是由車間組織的車間級學習。上課時能認真聽兼職老師講的內容，並與實際生產緊密聯系，努力學以致用。
3、利用日常時間學習“應知應會”和苯酚丙酮生產技術。
為了保證安全高效的生產，我積極學習工廠車間的“應知應會”，註重生產細節。
精餾崗位是利用精餾的原理，將粗品精制成產品。在丙酮的提純過程中，存在著與丙酮沸點接近的醛類和雜質，不能單獨通過精餾從丙酮中除去。塔內加稀堿會使醛類發生羥醛縮合反應，生成高分子量化合物，通過精餾可與丙酮分離。
4.抓好車間培訓的學習。
車間通過實施“車間級”培訓，建立了“梯級平臺”，全面培訓管理、技術、操作等不同層次、同壹層次的員工，讓每個員工都能在自己的“跑道”上施展才華，進壹步保障裝置的安全運行，這也讓他在這項工作中受益匪淺。
加強崗位操作人員的基本技能培訓。為了提高管理者的管理能力和水平，大力開展模擬培訓；開闊視野，樹立“以強大的文化凝聚力量，以執行力推動發展力”的全新管理理念。將培訓與拔尖人才選拔相結合，與崗位操作能力提升相結合，與技能鑒定相結合，切實提高崗位操作人員技能水平，形成“以點帶面，以線帶面”的培訓格局。正是在這樣的培訓中，我才真正明白，壹個企業要想生存發展，員工培訓是必不可少的。
第三，要揚長避短，不斷提升自己。
20xx又是充滿激情的壹年。在今後的工作中，我將努力提高自身素質，克服自己的不足，朝著以下方向努力:
1，學無止境，時代發展日新月異，各學科知識日新月異。我會堅持不懈地學習各種技術和管理知識，並用它來指導實踐。
2、不斷鍛煉自己的勇氣和毅力，提高自己解決實際問題的能力，並在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地對待每壹項工作。
3.在這壹年的時間裏，雖然在思想和工作上有了新的進步，但是和其他同事相比還是有很大的差距。所以在以後的工作中，既要發揚自己的優點，又要客觀地面對自己的缺點，逐步擺脫自己的粗心、急躁、欠考慮，註意鍛煉自己的適應能力、協調能力、組織能力和創造力，在工作中不斷學習，不斷進取。
總之，在今後的工作中，我將繼續努力克服自身的不足，彌補不足，加強政治理論知識和專業知識的學習，努力成為新世紀的學習型、創新型、實用型人才。
蘇軾有句話:“古之成大事者，不但是有才，更是立誌持之以恒。”這句話的意思是，成功的大門壹直向意誌堅強的人敞開。現在我想我真的明白了。
車間員工範文個人工作總結(四)伴隨著新年的歡快氣氛，xx年在緊張和忙碌中過去了。回顧過去的壹年，我們也許沒有取得很大的成績，但我們確實經歷了不平凡的考驗和磨煉。在辭舊迎新之際，我想總結壹下這個部門過去壹年的工作，並祈禱我們公司明年會更好。
xx年，車間全體員工齊心協力，攻克了種植鳥嘴、麽可、糯糯熟悉的桓的工作計劃，開始齊心協力扶貧，大體完成了公司下達的工作目標:
1.生產計劃完成率100%，及時交貨率95%以上。
截止2月27日65438，公司生產產品779862桿，其中xxx產品(含xxx配件)* *生產375215桿，xxx產品(含xxx配件)* *生產107888桿，xxx產品* * *外購xxx產品* * *入庫34107臺，xxx產品* *入庫1645臺，xxx產品* *入庫
8月以來，長沙、沈陽、鄭州、北京、四川等地陸續下單，訂單量大，交貨期短。為了保證及時交貨，生產車間克服了人員不足、設備和模具故障頻繁、外購件供應不及時等困難，調整了工作時間，經常晚上6點到8點加班加點，合理調配人員，打破團隊界限，積極對外配合。
二是設備完好率在95%以上，安全事故率為0。
今年車間可以根據年度維修計劃對設備進行月度維修，可以根據設備周期檢驗計劃對關鍵檢測設備進行周期校準。設備問題要早準備，早發現，早解決。生產設備基本能滿足公司的生產需要。車間每天不忘安全。無論發生什麽，它都嚴格遵守安全規則，按照操作規程工作。全年未發生嚴重人身傷害和設備損壞事故。生產人員的事故為0。
年初，根據設備維修計劃，完成了型式試驗設備的熱跳閘檢測和校準，保證了產品檢測的可靠性。通過修復終端加工機的送料氣缸和線圈加工設備，解決了風壓小於0.7mpa的設備無法工作的問題，現在0.5mpa左右即可正常工作，5月份更換了壹臺註射機的控制系統，通過幾次集中維修，更換了密封圈和易損老化零件，解決了設備漏油問題，基本消除了註射機存在的其他隱患。
此外，車間組織將壹臺不常用的焊機改造成焊接xxx產品靜觸頭的設備，避免了以往xxx產品壹些焊接工序中人員與設備的沖突。現在，兩種產品可以由不同的人員在兩臺設備上同時加工，大大提高了生產效率。
三、按5s現場管理
經過查找相關資料，對原有的5s管理規定、工位器具管理規定、周轉搬運管理規定進行了補充和細化。原材料及零部件、合格產品、返工產品、廢品、量具、工位器具、生活用品、生產廢料等。對車間的選址已有詳細規定。並組織班組長及其成員學習，向員工普及5s管理。按車間班組劃分生產現場5s區域和責任人，指定專人負責各班組的每臺設備和工作臺，做到日清掃、周整理、月整改。
完善對責任人和責任班組的考核監督制度，堅持對各班組5s運行的監督和考核。根據班組5s考核表不定期對各班組進行現場檢查，對檢查結果進行總結分析，對多次檢查不合格的班組和個人按相關規定進行處理。並根據個人品德(敬業精神、責任感和道德行為準則)、勤奮程度(工作態度)、能力(技術能力、完成任務的效率和質量、產出差錯率)、業績(工作成果、是否能進行創造性工作)，優秀員工報公司給予壹定獎勵。第四，制定並執行車間各項工作流程。年初各班組(零件班、預裝班等。)根據公司要求制定了維修班)、退貨品處理、不合格品處理、廢品處理、外協品檢測等工作流程，並發放到各班組進行消化吸收，逐步按照既定的工作流程開展各項工作，使之成為工作習慣。在實際操作中，不斷總結各種工作流程，提高工作流程的適用性和有效性。經過近壹年的運行，對生產管理、提高工作效率、避免質量問題起到了積極的作用。
四、減少不必要的修復過程，控制修復時間。
新的工資管理條例已經制定和完善。每批備件和產品完成後，班長匯總核實該批備件和產品中班組成員完成的工作和數量，確認後在工作票上簽字蓋章，連同該批備件和產品的臨時計劃單、入庫票、成品順序卡/檢驗單壹起交車間統計。取消原來與修理相關的計件流程，工作票只能反映修理工作和完成的數量，修理時間由車間給出。同時，根據實際情況，車間計件工資基數增加了1 ~ 5%。如果有加班，除了計件工資，每小時還有壹定的加班工資。
按照新的工資統計方法計算工資後，修理工時減少，員工的工資收入得到壹定程度的提高，充分體現了多勞多得的原則，員工的積極性得到了顯著提高，對員工的穩定也起到了很大的作用。
在過去的壹年裏，在公司領導的正確領導下，生產部基本上圓滿完成了公司下達的各項生產任務。雖然做了大量的工作，取得了壹些成績，但仍然存在許多問題:
1.急需補充壹線工人。
目前車間五班***36人，其中1/3是新員工，大部分在廠1 ~ 3個月，壹年內平均每個月有2人離職。按照今年的產量，現有人員和素質略顯不足。更重要的是，面對明年的搬遷，現有人員的不穩定性仍然很大。我們公司的壹線工人幾乎都是技術工人，人的因素對生產很重要。
2.車間的新員工缺乏必要的培訓。
隨著公司產品型號的多樣化，新招聘的員工增多，多批新員工進入車間各個生產崗位。大部分新員工之前都沒有接觸過我們的產品，很多產品都缺乏工藝文件。即使是老員工的操作方法也不完全正確。他們只是在生產時機械地安裝產品，不知道什麽是對的，有利於下壹道工序的調試。怎麽操作才能提高效率。因此，崗位培訓對新老員工同樣重要。
3.外購件的供應問題應盡快解決。
下半年，生產壹度陷入被動。除了人為因素，零部件外包不及時也是壹個重要原因。到目前為止，鐵芯的供應問題已經基本解決，但是xxx線圈的供應問題還沒有完全解決，所以很難進行這些產品的庫存和儲存。
4.加強元器件(產品)的進貨檢驗，及時解決生產過程中的技術問題。
很多外購件(xxx)沒有出廠檢驗標準，出廠檢驗工作不到位，暴露出車間存在很多問題，如整形、去毛刺、選修等，影響生產效率，浪費工時和原材料。
評審制度按公司程序文件執行。見附件:不合格品處置流程。以便及時總結和解決日常工作中的問題。在操作中，重要的是質檢、技術、生產和采購部門進行連貫的溝通，並完成他們開始的工作。發現問題，就要徹底解決。
Xx年對於生產部門來說是非常具有挑戰性的壹年。補充車間隊伍，保證生產設備的正常運轉，儲備物料、部件、常規成品的庫存，為公司銷售上升到壹個新的水平做好充分準備，尤其是即將到來的搬遷，是今年工作的重中之重。
新的壹年已經開始，生產部全體員工將以飽滿的熱情迎接新的生產任務和挑戰，團結協作，再接再厲，克服不足，提高工作質量，做好安全生產工作，為公司的發展做出應有的貢獻！。
車間員工個人工作總結(五)在工廠車間工作20xx壹年後，在領導和班長的指導下，在全車間員工的幫助下，認真學習了除塵脫硫運行理論知識和設備維護技術，很快熟悉和掌握了壹、二次設備的實際運行，運行設備異常和事故的判斷和處理，以及作為壹名維護值班員應該知道的壹些基本常識、套路和各種規章制度。能夠將批評與自我批評聯系起來，關心同事，經常溝通，肯吃苦，勇於創新，迎接挑戰，始終站在時代發展的前沿。個人素質進壹步提高。歸納起來，主要有以下幾點:
第壹，正確的工作態度
近年來，電力技術飛速發展，要求員工全面發展，各方面素質高。為了適應新形勢下做好本職工作的需要，加強理論學習，不斷增強愛崗敬業意識，是我長期的要求。始終把不斷的學習和全面的學習作為人生的壹大樂趣，利用業余時間學習相關的專業知識，通過企業網上的在線學習提高自己的知識儲備，努力把自己培養成適應企業需要的多面手、全能人才。積極參加工廠組織的各種專業技能和業務培訓，在過程中不斷提高個人技能，自我完善和發展。
自從參加工作以來，無論是在運維方面，我首先找準了自己的正確定位，為自己制定了工作目標和工作計劃。問自己怎麽做才能掌握全面的業務知識，怎麽做才能充分發揮自己掌握的技能和知識，壹系列的怎麽做往往會督促我樹立正確的工作態度，做好自己的工作。由於我的不斷努力，最終獲得了領導的壹致好評，被車間授予“先進個人獎”、“精神文明獎”等榮譽稱號。
第二，良好的工作作風和熟練的維修技能
20xx年，我被分到檢修班，負責除塵脫硫檢修管理。面對繁重瑣碎的日常工作和艱苦的工作環境，我迎難而上，利用壹切可以利用的時間，全面細致地學習車間規程和維修知識，認真合理地安排每壹項工作和每壹個細節。
當時主要負責維護任務。為了使設備正常運行，我盡職盡責，努力學習業務知識，認真填寫維修記錄和維修任務單，認真統計班組的各種維修報表，及時上報。工作之余，積極與車間領導溝通，虛心向他們學習維修團隊的管理方法。功夫不負有心人，通過努力和同事們的齊心協力，最終總結出壹套更適合設備正常運行的維修工藝。在我的不斷學習下，我曾經參加過加工廠的焊工技能大賽，獲得過六等獎。
第三，良好的團隊精神
在現代工作環境中，團隊意識是非常重要的。有效的團隊合作可以提高工作效率。為此，我在工作中不僅自己努力，也和同事相處得很好。除了工作中互相學習，生活中也經常和同事交心，了解他們內心的想法，互相出主意，想辦法。
作為壹名普通的維修工，四年多來，我在不經意間融入了電廠這個大家庭。回頭看我來的時候的路，還是不遠處閃著的藍色火焰，分明是五顏六色的。
還記得第壹次穿上電廠的藍色職業裝，那種難以掩飾的內心喜悅，夢想成真，沐浴著清晨的陽光，驕傲地走去上班。
工作之余，靜靜地感受著奉獻的快樂，默默地享受著工作的快樂，心靈在凈化。忙碌是我工作的主旋律，它用我的愛和奉獻所蘊含的快樂塑造了我，我是壹個無怨無悔的普通修理工的人生。