護士長醫德的自我總結

護士長醫德自我總結範文(壹般5篇)

自我總結是個人對壹段時間的自我總結。寫自我總結可以幫助我們正確認識自己，所以要好好準備壹份自我總結。但是自我總結的要求是什麽？以下是我精心整理的關於護士長醫德的個人自我總結隨筆(5篇總論)，供大家參考，希望對有需要的朋友有所幫助。

護士長個人醫德自我總結1轉眼間就到了年底。回顧壹年來在護士長崗位上所做的工作，我心中有很多感觸。XX年以來的工作總結如下:

壹是嚴格管理，有效協調

壹年來，在護理部和科主任的領導下，從各方面嚴格要求自己，帶頭做好科室的工作，特別是護理工作，大膽管理，認真執行醫院和科室的工作制度，保證了科室工作的穩步推進。積極配合主任做好醫療協調工作，指導大家做好醫療溝通工作；及時發現和解決壹些摩擦和矛盾，增強科室的凝聚力，讓中醫科成為壹個溫暖的大家庭；讓醫生護士在身心愉悅的狀態下工作，也為患者營造了溫馨和諧的住院環境。

二、狠抓護理業務培訓

我科作為中西醫結合的綜合性科室，面臨著雜病多、疑難雜癥多、護理專業薄弱的問題。與之相對應的是，12中醫科護士中，只有1人畢業於中西醫結合護理學院，其余均為西醫護理專業畢業，在學校只學過簡單的中醫基礎知識；在西醫“專科護士”培養不斷發展的今天，專科護士的特點和優勢越來越明顯。中醫護士沒有具體的專業知識和發展方向，壹定程度上影響了這個群體的積極性和隊伍的穩定性，也對病房的護理工作質量產生了負面影響。

鑒於這壹現實，我果斷決定:從我做起，全員培訓。通過業務講座和業務查房相結合，科主任和醫生共同參與，對包括呼吸、循環、消化、神經系統在內的內科常見病知識進行了培訓，對中醫基礎知識和常用技能進行了系統培訓，甚至對部分普外科、骨科疾病的保守治療和護理知識進行了培訓。

經過壹年的系統培訓，考核結果表明，護士對上述系統的常見疾病有了全面的了解，不僅提高了專業技術水平，也大大增強了對自己和科室發展的信心。此後，我采取日常強化的方式，不斷結合病房現有病例強化訓練過的知識，最終打造了壹支技術過硬、具有中醫特色的護理團隊。

第三，嘗試文化管理，努力做出特色。

多年的護士長經歷讓我深深體會到，壹個團隊規範行為固然重要，但更重要的是轉變思維，升華內心世界，讓“護士長管理”這個外因通過護士“個人素質”這個內因發揮作用。為此，我采取了壹系列措施:在護士們的排班表上，我會每周給她們發壹份生活和職場感悟；舉辦“天使心語”小黑板報；利用晨會給他們講壹些勵誌、哲理等小故事，引起他們對人生、事業的思考。潛移默化中，我們中醫護士的人文素養有了很大的提升。

最終創造了“我用人文知識改變護士——護士有效管理自己——提高護理工作質量”的良性鏈條。近年來，不僅中醫護理文化建設蒸蒸日上，各項工作目標也圓滿完成。在之前的省市檢查中，我們中醫科是出了名的收費標準，每次都很歡迎收費檢查，不給醫院丟壹分。在職業道德評價檢查中，中醫藥健康教育和護理服務獲得了參評專家的肯定和好評。

第四，註重服務細節，提高患者滿意度

比如在對患者的健康教育方面，大部分科室的做法都是單純依靠護士的口頭教育，但是通過長期觀察，我發現了壹個弊端:護士講的少，內容不全，講的多，因為時間有限，會講的快，沒有重點，讓患者根本記不住。為此，我把入院教育的內容做了壹個大綱，作為護士口腔教育的內容，把詳細內容輸入電腦。護士做了提綱教育後，把詳細的資料發給病人，都起到了很好的作用。類似的還有“鼻飼知識宣傳”、“痰培養標本保留方法”、“尿培養標本保留註意事項”等等。這種口頭和書面的宣傳方式，不僅有助於患者掌握，也節省了護士大量的時間，因此深受大家的歡迎。

五、不斷學習和總結，提高自身素質。

俗話說，打鐵還需自身硬。在做好科室護理管理的同時，堅持學習新知識，不斷總結臨床護理經驗，提高自身綜合素質。XX年5月參加心理咨詢師考試，希望8月拿到三級心理咨詢師證書。壹年來，在國家級、省級雜誌上發表學術論文3篇，詩歌1首，在我院學報上發表論文2篇。

不及物動詞缺點和努力

面對我的病人，面對我的科室，我可以坦白的說，我壹直在為妳們努力！但是，面對自己，我知道自己的工作還有很多不足。比如，科研是護理工作進步和發展的重要動力，但我們中醫科的護理科研項目還是空白；再比如，有時候，要求太嚴格，我甚至見過護士的眼淚和無奈。因此，展望未來，我對新的壹年護士長的工作充滿信心。作為護士長，我的努力是:

1，爭取護理科研突破；

2.寬嚴相濟，讓妳的管理風格更加成熟。

護士長醫德的自我總結。開展多種形式的學習，提高護理隊伍素質。

各科室根據患者的特點定期開展相應的業務學習，護士在每月的護理例會上交流這段時間的感受和體會，包括如何護理不同的患者，如何做壹個更有利於患者舒適的手術等。尤其是出去學習、考察、參觀的護士，回來後會把自己的感受和經歷反饋給其他同事。不同形式的學習，讓護士之間有了很好的溝通，同時也提高了護理團隊的整體素質。

第二，開展康復訓練，提高患者的自理能力。

針對該科患者的特殊性，為提高患者的自理能力和社會適應能力，該科精心準備和組織，先後開展了“包粽子”大賽、象棋、麻將、撲克比賽、洗臉、刷牙、洗衣服、鋪床單元等培訓，大大提高了患者的自理能力。

第三，加強質量控制，提高護理工作質量。

科室認真落實護理部、科室兩級網絡護理質量管理，選派科室部分責任護理人員參與科室級護理質量管理，堅持每周、每月自查、抽查，及時反饋自查、抽查結果，特別是簡化護理文書後，科室加大對簡化護理文書規範書寫的自查力度，發現問題及時反饋當事人。此外，加強科室中、夜班、周末、節假日的查房，及時發現科室護理工作中的不足和缺陷，及時糾正。

第四，加強基礎護理，提高服務質量。

在全國爭創“優質護理服務示範醫院”和“優質護理服務示範病房”的背景下，該科積極組織全體護理人員學習住院患者基本護理服務項目、基本護理服務標準和常見臨床護理技術服務標準。通過學習，科室要求每個責任護士了解和掌握服務內涵、服務項目和工作標準。在臨床護理工作中，為了鍛煉患者的自理能力，要求護士對恢復穩定的患者進行耐心的指導和幫助，而對於壹些生活不能自理、患病(處於危險中)臥床的患者，要求我們的護士定時理發、修剪指甲，每天定時洗漱、擦拭、餵水、餵飯、幫助大小便。通過對住院患者基礎護理服務、基礎護理服務規範和臨床常用護理技術服務規範的學習，規範了基礎護理的範圍，加強了基礎護理的實施，提高了護理服務質量。

五、加強部門考核，促進管理。

為落實臨床護理各項工作，根據人員分布特點，科室制定了五病區護士考核細則，包括勞動紀律、護理質量、護理安全、服務態度等內容。考核細則不僅有明確的處罰金額，還涉及醫院、護理部等各級對逃避護理安全、風險、業績突出者的獎勵。總之，實行獎懲合並制，既能促進管理，又能提高大家的積極性。

第六，工作中的不足。

雖然xx年的工作進展順利，未發生任何醫療糾紛和投訴，但工作中仍存在壹些不足，具體表現為:

1，個別護士無菌觀念淡薄，無菌操作時不戴口罩，壹次性無菌物品使用後不及時處理。

2.學習氛圍不夠濃厚，寫的學術論文很少。

3.健康教育不夠深入，缺乏動態連續性。

4.病房管理需要改進。

護士長親自總結了自己3 xx年的醫德。在醫院領導和護理院長的領導、幫助和指導下，以“壹切以病人為中心，壹切以病人為中心”的服務宗旨和優質整體護理的理念為指導，很好的完成了醫院領導交辦的護理工作，完成了xx年護理計劃的95%以上。現在總結壹下工作情況。

第壹，認真執行規章制度。嚴格執行各項規章制度是提高護理質量、確保醫療安全的根本保證。

1.根據護理部的要求，重申各級護理人員的職責，明確崗位責任制和護理工作制度，使各級各類人員各司其職。

2、堅持檢查制度:

(1)要求醫囑班班查每周參加兩次總檢查，並做好記錄；

(2)護理操作嚴格執行三查八對制度，有效預防護理差錯和事故。

3、認真執行骨科護理常規和神經外科護理常規，並堅持填寫各種信息和資料登記簿。

4、堅持床邊交接班制度和早晚護理，有效預防護理安全不良事件的發生。

第二，努力提高管理水平

1，參加護理部組織的護士長培訓24小時，參加學院聘請專家授課4次。

2.堅持《護士長手冊》的記錄與考核:每月5日前將《護士長手冊》交護理部進行考核，根據科室年度計劃、季度安排、月度計劃監督執行情況，監測執行效果，總結月度工作，總結經驗，更好地開展工作。

3.堅持護士例會制度:每月召開壹次護士例會，內容如下:安排本月的工作重點，總結上月工作的優缺點，提出相應的整改措施並監督實施。

4.每月組織兩次壹級質控檢查，及時分析總結存在的問題，提出相應的整改措施。

第三，開展優質護理服務

我們堅持這壹點。

“六個壹”服務:壹句問候，壹個微笑，壹杯熱水，壹張整潔的床，壹張詳細的健康教育單，壹張溫馨的祝福卡。

“五主動”:主動介紹、主動宣傳、主動健康教育、主動答疑、主動溝通。

“五音”:病人住院問候，治療關懷，感謝配合，工作不力道歉，出院時送出。

“四心”:熱情、耐心、細心、愛心。

“三好壹滿意”:醫德好、技術素質好、服務質量好、患者滿意。

“三貼近”:貼近患者、貼近臨床、貼近社會。

第四，加強護理人員醫德醫風建設

1，繼續執行護士行為規範，在日常工作中落實護士的文明用語。

2.5438年6月+10月組織全體護士參加禮儀培訓。

3.開展健康教育，向住院患者發放滿意度調查表，滿意度調查(定期或不定期評價)結果在95%以上，對滿意度調查中存在的問題提出整改措施。

4、每月定期召開壹次座談會，征求患者意見，最大限度滿足患者的合理訴求。

五、提高護理人員的專業素質。

1.組織在職護士進行三大基礎理論、專業知識培訓和技能考試24次/人。

3.科室每周提問1 ~ 2次上午，內容為基礎理論知識和骨科知識。

4.每月組織科室業務學習和護理查房1次，有效提高了護理人員的專業知識。

5、參加全院護理部護士業務學習，護理技術操作考核各12次。

6.堅持危重患者護理查房，討論護理診斷和護理措施，有效預防並發癥的發生，提高危重患者的護理質量。

7.鼓勵護理人員參加繼續教育。兩名護士函授畢業，三名護士參加護理學院函授。

六、加強醫院感染管理

1，嚴格執行醫院管理領導小組制定的消毒隔離制度。

2、堅持每日對病房治療室、更衣室、急診室進行空氣消毒，並有記錄。每月空氣培養1次，確保不發生院內感染。

3.壹次性用品使用後要及時損壞，集中處理，定期檢查督促，床要早晚擦壹次，濕掃壹次。及時對出院病人的床單進行終末消毒。

七、加強安全管理

1.指定專人負責搶救藥品和搶救器械:做到“五定三及時”，完好率100%。

2、毒麻、藥品、品種、庫、班交接，做到四專管理，"專人管理、專用登記簿、專用處方、專櫃加鎖"。

3.規範安全預警管理:如危重病、手術、過敏、墜床、壓瘡、臥床等征兆，有效防範護理安全事件。

護士長醫德醫風個人自我總結4按照醫院護理部的總體要求和部署，認真抓好分管工作的科室，通過加強對本科室護理工作的管理，較好地實現了醫院規劃和目標。在醫院領導和護理部的關心支持下，在廣大護士的共同努力下，科室的護理工作圓滿完成了醫院交給的各項任務。20xx年的護理工作總結如下:

明確分工、部門人員，強化護理人員管理責任制。

根據護理部的要求，科室建立了各項規章制度。科室護理人員根據工作量明確分工，實行責任制護理。在工作中，加強護理人員責任制管理，讓每壹位護理人員明確自己的工作職責，認真細致地做好護理工作。

二、以病人為中心，倡導人性化服務，加強護患溝通。

為滿足醫療服務需求，營造高水平的服務理念和人文關懷，樹立良好的社會形象，促進醫院持續穩定發展，各科室堅持以患者為中心，在尊重、理解、關愛患者的基礎上，為患者提供熱情周到的人性化服務，尊重患者的人格尊嚴，重視患者的人格和心理需求，最大限度地滿足患者的生理和心理需求。

首先，負責床位的護士熱情接待新入院的患者，將其送到床邊，並主動向患者或家屬介紹病房環境、作息時間、規章制度及主治醫生。在患者住院期間，病床護士將心理護理和疾病知識教育納入護理工作的重點。了解和關註患者的心理、生活狀況和需求，將親情服務融入到工作中。科室護士在生活上關心病人，幫助困難病人解決問題。

加強心理護理，用愛的親情安慰患者，增強患者戰勝疾病的信心，促進早日康復。在護理工作中註重與患者的溝通和交流，以不歧視、尊重、關愛的態度贏得患者的理解和信任。

第三，加強病房管理，為患者創造良好的就醫環境。

為了保證病房內物品擺放整齊、整潔、有序，護士長每天帶領護士為患者濕掃床鋪，整理床單元和物品。加強病房清潔工的管理，做好病人的衛生清潔工作，使病房環境整潔優雅，病人感覺舒適。

第四，加強消毒隔離，嚴格控制醫院感染的發生和發展。

嚴格執行醫院感染管理領導小組制定的消毒隔離制度，在護理操作中認真貫徹無菌技術原則。對病人的治療，做到壹人壹針壹管壹區，每天濕掃床。每天用消毒毛巾擦拭床頭櫃和床，每天擦拭治療室臺面進行紫外線消毒。每月定期做空氣消毒和空氣培養，認真銷毀、浸泡、分裝各類醫療廢物，並與相關人員進行交接，及時認真登記。患者出院後，床單位做好終末消毒工作，防止醫院感染的發生。

第五，加強護理文書的書寫和各項護理工作的定期檢查與考核，提高護理質量。

質量管理是醫院永恒的主題，定期檢查是提高護理質量的保證。為提高護理質量，根據我科護理工作的特點，結合護理部制定的詳細檢查考核細則，科室每月制定護理考核要點，從護理表格、文書書寫、基礎護理等方面進行檢查考核，並認真做好記錄。在基礎護理質量管理中，加強對危重患者的基礎護理工作。在工作中，嚴格執行護理操作標準，強調並執行無菌操作，認真做好個人防護。在環節質量方面，要註重護理病歷書寫的及時性和規範性。病歷書寫要求規範化，同時要求護士在及時、真實、準確的基礎上，不斷充實和豐富書寫內容，提高護理病歷的內涵質量。

六、註重提高護士的業務素質，加強三基三嚴培訓。

為了更好地服務患者，減少患者的痛苦，護理人員必須具備良好的專業技能和紮實的專業知識。因此，該科重視護理人員的專業素質培養。在醫院護理部的嚴格要求和組織下，積極參加全院的業務培訓和講座，科室每周定期組織護理人員進行專業知識和操作技能的學習和培訓。

我們部門過去壹年的總收入是37042220。00元，* * *收治新患者2048例，1981例，危重患者493例，搶救518例，搶救成功505例，死亡13例，靜脈輸液20426例，靜脈輸液337例，25065438+。

以上是20xx年內科護理工作的總結。在肯定成績的同時，也要清醒地看到不足，在管理意識上要大膽創新，持之以恒。在標準化服務方面，我們還需要改進；還有少數同誌對執行規章制度漠不關心。因此，在20xx年，我們將繼續改善和加強科室護理團隊的建設。每個人都要從本質工作做起，不斷充實完善自己，做壹名高素質的優秀護理人員。我們相信，在醫院領導、護理部和科室全體護理人員的努力下，我們壹定會把護理工作做得更好！

護士長醫德醫風個人總結5在護理部的領導下，在主任的大力支持下，齊護士齊心協力，圓滿完成了年初下達的護理工作計劃。按照標準，我們應該逐項抓好各項工作。通過持續質量改進，有效促進我科護理管理的制度化、規範化，穩步提高護理質量。摘要如下:

壹、臨床護理質量

1，每周質量檢查記錄，認真執行護理安全規章制度。

2.嚴格執行核對制度，執行率100%。

3.急救物品齊全，處於應急備用狀態，有專人管理，逐班交接，質控護士不定期檢查。急救物品完好率100%。

4、加強藥品的安全管理，專人負責，每周盤點。高危藥品有標誌，定點存放，定點配置。符合率為98%。

5、實施住院患者基礎護理服務，認真落實分級護理制度，基礎護理合格率97%，壹級護理合格率95%。

6、護理記錄及時、真實、準確。護理文書書寫合格率為95%。

7.為患者提供專門的疾病健康教育，健康教育覆蓋率100%，知曉率90%。

8、護理不良事件及時上報，原因分析，並落實整改措施。

9、認真實施護理，確保全年住院患者無護理並發癥發生(院前壓瘡除外)。

10，加強安全管理，全年無重大護理差錯發生。