1.設計主要渠道和次要渠道
2.劃分功能區域
3.快速流動的產品
4.合理距離
5.劃分排名，在地上畫線
6.統壹標識
二、倉庫規劃的九個步驟及註意事項:
1.設計主要渠道和次要渠道
主航道2.0-2.5m
二級渠道1.7-2.0m
線性主通道和次通道
主通道與倉門位置和倉庫中心線位置相對。
通道上沒有柱子。
如果可能的話，盡量朝壹個方向流動。
渠道間窄條狀排序可以直接取貨，不需要移動其他商品(減少重復勞動)
2.劃分功能區域
材料區:待檢區和板材區:最靠近倉庫大門、酸庫、堿庫、金屬制品庫、輔料庫、零件庫、金屬庫和保稅區。
辦公區
正確的功能分區的好處
易定位，易提取，減少提錯貨的人數，減少貨物損壞，易盤點，優化庫存管理，降低缺貨風險，提高配送效率。
倉庫貨物排列的優化，可以提高倉庫人員的工作效率，降低運營成本！
對齊-良好的訪問
3.快速移動的材料
流動快的物料量大，流動頻率高。
最少的移動路線(靠近大門和主要通道)以提高效率。
覆銅板/酸/堿等
流動緩慢的材料，反之亦然。
粘合材料/金屬機器/附件/配件等。
4.劃分排名，在地上畫線
排名的寬度壹般是1.0或者1.2M
劃線的寬度為5-10CM。
用紅色或黃色油漆畫出所有區域和等級，並標記等級編號。標記要清晰牢固，不易脫落。
必要時在地上標出排名號。
5.統壹標識
在倉庫頂部附近、離地面3米以上或貨物堆垛高度以上懸掛區域標誌行。標簽排的懸掛必須確保易於識別。
招牌的懸掛高度、樣式、方法、顏色、字體風格必須統壹。