時光荏苒，壹年的工作即將結束。經過過去壹年的努力，我們已經取得了很大的進步，我們覺得有必要對我們的工作做壹個總結。以下是我對物流年度工作內容的總結範文，歡迎閱讀！
物流模式論文年度工作內容總結1 20__年已經接近尾聲，回顧過去的壹年！在_ _物流這個與時俱進的大家庭裏好好學習，積累經驗，天天向上！今年的工作總結如下:
壹、20__年工作總結
1，收貨。每天不同程度的外購件必須與物流配送單位協調合理有序的接收，且超過_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _的
2、盤點、檢查。主動聯系采購完成每次到貨的外購件的規格、名稱、型號、數量的清點，並完成需質檢人員檢驗的外購件的檢驗手續。* * *交付檢驗的貨物超過_件；
3.修理。如發現部分外購件檢驗不合格，及時聯系相關采購人員，配合采購人員做好返修工作。* * *退回的項目_；
4.倉儲。認真填寫外購件收貨單，送財務部。配合財務部核對入庫外購件數量，* * *完成_種以上外購件入庫；
5.發送電子郵件。及時將每日到貨和入庫情況整理成電子文檔，發送給生產、采購等相關人員；
6.送貨。在平時工作中註意發貨，努力做到“萬無壹失”，掌握物品庫存情況，及時向采購人員匯報，優化庫存。* * *余_交貨，及余_半成品入庫；
7.做賬。根據提貨單據和倉儲單據填寫賬簿，做好日常倉儲賬目；
8、檢查庫存、賬務。及時將月度盤點表與財務報表進行核對，對倉庫內的貨物進行盤點，確保賬實相符，並已完成_份盤點表。
二。20__的工作計劃
在完成這些工作的同時，我也發現自己有很多不足，比如:對商品不熟悉，對商品的性能了解不夠，會計核算有失誤等等。這些都需要接下來的工作繼續努力，繼續學習和積累。現20__年工作計劃如下:
1.認真完成倉庫的日常工作。倉庫工作的性質決定了倉庫是壹種“高效、服務、細心”的工作精神。我會在有計劃、有思想的完成日常工作的同時，註重與其他部門的合作，循序漸進，努力完成自己的工作，方便他人；
2.積極配合領導組織倉庫。合理利用場地，綜合考慮收發貨，合理擺放，做到標識清晰，壹壹對應，正確區分型號和功能相近的物品，做好區分標識，為公司ERP系統的建立做好準備；
3.繼續記憶物品的名稱、規格、型號，繼續了解其基本用途，提高工作效率；
4.註意特殊物品。如急需外協件，應及時通知相關部門快速處理，以免影響；
5、提高自己的財務水平、計算機水平，豐富自己的知識，提高工作效率。
在接下來的工作中，我將從以下幾個方面著手:壹是牢固樹立“服務第壹”的理念；二是繼續加強業務學習，積極爭取參加各種培訓班，做業務能手，提高工作效率，使工作上壹個新臺階；第三，賬目方面，工作後盡量學好電腦水平，為明年的賬目聯網做好充分準備。
我充滿信心。我相信在新的壹年裏，在領導和同事的幫助下，在自己的努力下，我壹定能把工作做得更好！
物流模範文年度工作內容總結2回顧20年來的工作，在公司的有效領導和各部門的配合下，物流部各項工作有序開展，完成了去年的工作計劃。但是，該部門在日常管理中仍存在許多問題，需要不斷改進和完善。20__年的工作總結如下:
壹、工作內容
1，負責物流部日常工作的全面管理，制定本部門各崗位的崗位職責及相關管理規定；
2.管理物流配送、倉儲、粉碎等各個環節，確保整個團隊組織動員，全面執行任務；
3.控制物流配送和倉儲管理成本，優化人力，節約公司資源；
4.做好各崗位的人員管理和工作安排，積極協助處理各種異常情況；
5.做好部門的日常管理和績效數據的收集統計工作；
6.接受並完成上級交辦的其他任務。
二、主要工作總結
1.通過流程優化，合理精簡了倉庫的人力，原材料倉庫、半成品倉庫、成品倉庫的人員由兩個減少到壹個，提高了部門的工作效率，節約了公司的成本；
2.部門的主要日常工作是通過數據管理的(如及時發貨率統計、部門加班統計、系統料箱回收統計、租車及車輛油耗統計等。)，以便部門和公司及時了解相關情況，便於及時糾正和改進相關管理；
3.完善了物料出入庫的系統管理，建立了退貨倉庫，對客戶退換的物料進行了分類，便於數據的統計分析。建立原材料和半成品的先進先出庫存控制，以方便材料的先進先出和可追溯性；
4.在產成品的出入庫方面，對相關操作流程進行了改進和優化(如產成品庫管員根據訂單備貨，裝車時，發貨人員根據供貨明細檢查物料的裝車情況，及時發現錯裝、漏裝)。通過日常部門會議宣傳和相關人員的崗位管理，有效遏制了成品錯送現象，客戶投訴明顯減少；
5.通過與延鋒貝利和臨港工廠訂貨人員的協調，適當調整了收貨的穿越時間，顯著提高了我們送貨車輛的使用效率，保證了泰昌部分訂單的及時送達；
6.對存放在粉碎室外的上下蓋成品廢料及時進行粉碎再利用，並清理相關場地用於半成品廢料的堆放，緩解半成品倉庫的不足；
7.通過部門例會的宣傳和日常運作中問題的教育，明顯提高了本部門員工的團隊意識，在人員配備不足的情況下，日常工作也能正常運轉。
三、工作中存在的問題
1，倉庫呆滯物料增加，新項目陸續推出，原材料倉庫、半成品倉庫、成品倉庫空間嚴重不足，物料位管理難度大，不便於倉庫盤點和物料先進先出；
2.有些人員責任心不夠，工作現場6S很差(比如送貨員漏了送貨單，輔料倉庫和粉房現場很差)。在管理上，由於人員工資待遇和流失人員招聘困難，工作執行力很差，不利於部門健康發展；
在新的壹年裏，我們應該加強團隊意識建設，提高部門凝聚力，努力營造良好的工作氛圍。
物流模範文3年度工作內容總結我是公司倉儲物流部的壹員，20__年入職。我清楚的記得剛入職的時候，不熟悉的工作環境，對倉儲的無知，不同的工作內容，讓我很無助，不知所措，不知道自己該做什麽，怎麽做好。試用期間，在公司領導的合理安排和指導下，在部門同事的幫助下，我很快對自己的‘日常工作流程和工作內容’有了初步的了解和掌握。通過試用期，我逐漸適應了公司的工作環境，公司也給了我為公司服務的機會。以下是我20__年的工作總結:
壹、盡職盡責，做好本職工作。
在後續工作中，全面了解了公司的成長歷程、未來發展目標、倉庫進出口流程，熟悉了速達的工作內容，在原有系統的基礎上合理有序的升級系統。在適應新系統的過程中，有很多事情我做的不到位，比如成品價格導入不準確，細節安排不合理，給後續系統運行帶來很多不便。在公司領導的指正下，我正在逐步完善這項工作。在自己的工作完成後積極協助倉庫保管員的日常工作，協助收貨、包裝、發貨。協調公司客服處理各辦公室的發貨問題，外包加工事宜，客戶退貨，換貨等異常情況。在完善自己工作細節的同時，也積極服從上級的工作安排，遵守公司的各項規章制度，努力成為公司的優秀員工。
第二，虛心學習，加強對工作的理解。
倉儲物流部作為公司的重要部門，肩負著公司所有原材料和產成品的儲存和保管。為了更好的適應公司規模的發展，緩解倉庫儲存貨物的壓力。公司增加了倉庫的存儲容量，專門采購的產品放在貨架上，可以堆到三層樓高，是現有存儲容量的三倍。為了更加方便快捷地裝卸貨物，公司購置了自動升降液壓電動叉車，為倉庫裝卸貨物提供了方便和快捷。公司對倉儲物流部門的大力投入，時刻督促我們做好倉儲物流部門的工作，才能不辜負公司的期望。這樣，在倉儲物流的日常工作中，我們總是需要做到以下幾點:
(1)及時了解倉庫的基本情況，包括倉庫設置、庫區規劃、貨架擺放、貨物擺放、貨物分類等。倉庫貨物存放區域的任何變化都應實時記錄，並報上級領導批準和通知。方便部門同事相互了解庫存情況，有利於日常工作的正常安排；
(2)熟悉公司所有產品並熟悉操作系統，及時準確更新。加強對公司原材料的了解和認識，對產品名稱、規格、加工件數做詳細記錄，確保入庫的每壹件產品都是優質良品，加工流程有詳細記錄；
(3)統計倉庫內現有呆滯物資，並向上級部門領導匯報，積極協助處理相關事宜。在保證公司利益的情況下，呆滯物料應得到相應的處理。倉庫實時上報準確的庫存明細，為采購、業務等相關部門的采購計劃提供實時數據庫存，從源頭上防止呆滯物料的產生。建議公司不定期抽倉，測試我的工作是否達標及時；
(4)做好倉庫檢查工作，明確倉庫消防安全管理職責。倉庫內物品的擺放關系到消防安全。所有物品擺放必須符合消防規定，有消防通道，嚴禁亂放物品。定期檢查消防設備，確保消防設施正常。定期檢查倉庫，做好倉庫貨物的日常整理、整改、清掃和保潔工作，確保倉庫貨物隨時保持整潔有序。建議對倉儲物流的設施設備指定負責人，由相關負責人對設備進行日常維護和保養。
物流模式征文4年度工作內容總結20 _ _，在總公司各級領導的關心支持下，我領導正確決策、科學管理、精心組織、合理安排，安全、優質、高效推進倉庫項目。面對艱苦的工作環境和各種挑戰，我信心堅定，目標明確，精誠團結，展現了我們公司務實創新的精神和拼搏進取的工作作風。回顧和總結這壹年的工作，我認為通過努力工作，紮實有效的工作，為我們物流公司的項目建設打下了堅實的基礎，圓滿完成了全年的各項任務。具體總結如下:
壹、倉庫項目建設，高效推廣
自公司20__，6月上任以來，中心工作得到了快速推進，倉庫出租等項目建設。但由於倉庫占用率和價格的影響，項目建設比原計劃推遲了壹點。針對這種困境，公司領導郭征先生采取措施，抓住問題，對癥下藥，基本解決了倉庫出租的滯後性，並因此得以在7月1，20__。在此期間，公司與齊心合作，體現了公司良好的精神面貌和發展前景！
第二，加強公司的業務學習，提高員工素質。
9月份參加了公司的培訓，感覺收獲很大。在我看來，企業的發展離不開人才，而人才的培養離不開企業自身的培養和領導的言傳身教。壹方面，公司總部組織全體員工積極參加業務培訓；另壹方面，在強調團隊建設和激勵機制的同時，更加註重公司內部員工的素質教育。對於物流這樣的新興企業來說，素質教育非常重要。首先，擁有現代物流手段的企業需要高素質的人才。其次，提高員工的素質可以使企業迅速走上良性循環。回顧之前的工作，成績有目共睹，當然也離不開各級領導的幫助和教導。說明我們是壹個不怕困難，勇於開拓，不斷進取的群體。
通過我公司的不懈努力和拼搏精神，我堅信_ _物流壹定會發展成為中國現代物流的新企業。
物流年度工作內容總結樊文5常州醫藥物流公司，國家控股公司，經公司領導決定，於4月初成立。經過5個月的籌備，醫藥物流於9月13開始試運營。按照公司領導對物流銷售的總體要求，整個市場要快速、高效、全面的鋪開。截止2月7日65438，總銷量4820。92萬元，毛利108。69萬元，毛利率2。3%，應收賬款1271。08萬元。其中零售終端銷量為2454。90萬元，毛利79。30萬元的毛利率是3。23%應收賬款304。55萬元；連鎖銷售65萬元，毛利29。39萬元，毛利率1。52%，應收賬款為857。91萬元。從以上數據可以看出，銷售毛利在陸續增加，應收賬款得到控制，沒有壞賬和休眠賬。
下面我將從三個方面匯報開業壹年以來的物流銷售工作:
壹、銷售工作
我們的物流公司是壹家新成立的公司。壹切從零開始，硬件設施、軟件實現、人員配備都有壹個磨合期。老業務員帶新業務員的過程中存在業務員的問題。經過新老業務員跌跌撞撞，勤勤懇懇從跑到市場領取牌照，到03年9月13日開始試營業，* * *共領取3014張牌照，這是正常銷售工作的前提，滯銷工作將有序進行。零售終端客戶平均每月增長30%，大客戶和連鎖店每月增長50%；從銷售進度來看，取得了壹定的成績，但離公司的要求還有壹定差距。我們將加倍努力，爭取完成公司下達的各項指標和任務。我將在下面三個表中解釋具體的完成情況:
1，各地區月銷量
地區數據匯總表(略)
單位:_ _萬元
2.每個地區客戶的月訂單數。
各地區訂單匯總(略)
單位:_ _家
3.各地區銷售人員收集許可證
分地區開戶統計匯總表(略)
單位:_ _家
二、業務員工作中存在的問題
業務員對市場的不熟悉、開票人對客戶品種的不了解、對所需品種的把握程度和產品說明書的完整程度、稅票和現金收據的財務交接、倉庫尤其是中藥倉庫的中藥發放等問題逐步得到改善。自165438+10月30日營業部試營業結束以來，由於各級領導的正確指揮，業務員的認真工作取得了壹定的成效。尤其是在長武地區，可以說對競爭對手造成了不小的影響，取得了壹定的成績。
1.從開發的客戶數量和客戶數量來看，部分業務員拜訪市場不夠積極，或者即使拜訪了市場，效率也不高，工作方法有待改進。
2.部分業務員執行力不夠。公司發布的活動政策未能及時送達客戶，導致商機延誤，銷售機會錯失(這裏我要補充壹點，在業務員的日常工作考核中，我們客服會給客戶打電話，了解業務員是否告知了客戶近期的促銷政策，以此來考核他們的日常工作)。
3.有的業務員工作中出現問題，不能正確對待。每當有問題的時候，不要找主觀原因，先找客觀原因，總喜歡把原因推給別人。
4.需要加強與接單員、收銀員和司機的合作。遇到問題要耐心討論，互相溝通協調。
5、對市場的控制力不強，對市場情況、競爭對手信息分析不夠，抓不住重點，沒有詳細的開拓市場計劃。
三。工作面
1，加大客戶開發力度，力爭完成終端客戶網絡的建成。
2.提高客戶的訂單率，采取公司、廠商、客戶之間的合作促銷政策。
3、加大宣傳公司總代理品種，提供銷售總代理品種。
4.增加新產品的銷售，制作新產品目錄。
5.加強連鎖店、顧客、公司之間的合作，盡量引入他們的進貨渠道。
6.嚴格控制應收賬款的範圍。現金客戶要在7天內還款，賬戶客戶要嚴格按照制度來回還款，不能拖。
行情好，形勢嚴峻。這句話可以用來總結，在物流行業飛速發展的今天，明年將是有所作為的壹年。如果我們不做好市場，不在壹年之內把握住這個機會，我們很可能失去這個機會，再也沒有機會做這個市場了。