壹是堅持以法律為準繩，依法執業，提升信托工作。
在醫療糾紛增多的今天，護理人員的心理和社會壓力也逐漸增大。但作為管理者，有責任依法正確執業，嚴格考核未取得職業資格的護士，跟班，不允許自行倒班，既保證了護理質量，又保證了患者權益，保證了護理隊伍的素質和質量。今年新招聘的兩個護士，都是考取了職業執照的，保證能為病人治療。
2.堅持分級醫院標準指南，提高管理水平。
以等級醫院評價標準為導向，制定護理部和護士長評價標準，完善護理缺陷報告制度，使護理工作有章可循、有據可查。各種會議如期按時召開，確實通過規範化管理，科室護士長明白該做什麽，怎麽做，例會每月召開2-4次；業務院長每季度參加壹次護理工作會議；每月進行壹次檢查報告和總結；質量控制會議每季度召開壹次；每季度召開壹次教學例會；護理部每季度分析壹次中重度缺陷；滿意度調查科室每月壹次，護理部每季度壹次，護士長夜間查房每月壹次，護理查房每月壹次，各科室自查每月兩次，質量分析會和缺陷分析會每月壹次，均達到規範要求的標準。通過這些活動，及時發現護理問題，及時整改，使護理工作逐步規範化、標準化，護理質量大幅提高，確保了全年護理安全無事故。
堅持以人為本，以病人為中心的人性化護理，提升服務。
人性化護理將進入我院兩年，在此期間，所有護理人員將逐步努力為患者提供更好的服務，讓患者發自內心地感到滿意。在這壹年裏，各個科室都推出了自己的服務新舉措，比如:每當有人走進辦公室，都會有護士站出來迎接；從入院到出院，健康教育貫穿始終，包括出院患者家訪、婦產科送孕婦出院等。，使患者滿意度始終保持在89%以上，護理糾紛為零。護理投訴為零，提高了護士的防範意識和溝通能力。在護理查房中，也用人性化的理念去關心病人，服務病人，從而提高了護理服務，得到了領導和病人的高度評價。
第四，加強公文寫作人員的培訓，提高人員素質。
醫院發展的關鍵是有沒有人才。有了人才，就容易創新，容易出成果。壹年時間，醫院要學十次業務，所有科目壹個月學兩次。護理查房每科兩次，全院壹次；護理技能每月考核壹次，總體合格率為100%。三個基礎理論全院培訓考核壹次；積極開展科研活動，內科科研論文已提交工廠參與創新項目的評選，其他項目也初見成效；每季度進行壹次繼續教育考核，從而提高全體護理人員的專業素質。今年有3名護士長到太原省衛生廳參加培訓，所有護士長都參加了護理部組織的院感和新護理知識、理論的培訓，提高了管理意識和管理水平，大大提高了我院的管理水平。
堅持以護理質量為主線，提高護理工作質量。
以質量求發展是眾所周知的道理。要認真實行兩級網絡管理，職責明確，分工明確。要堅持每周、每月自查，抽查考核，及時反饋，及時整改。臨床科室告知程序隨時抽查，晨會也根據三個基礎理論提問，特別是及時檢查護理記錄，不規範者及時反饋，使護理記錄質量逐月提高。從10月份開始，開展規範化護理查房，通過制定標準對各科室每月護理查房進行評估，提高了大家的積極性，對提高專業素質、規避醫療風險起到了積極作用。醫院感染也是護理檢查的重點之壹，發現問題及時提出，及時糾正。
壹年中的問題主要包括以下幾個方面:
1.護理管理者業務和管理水平有待提高，管理創新意識不佳。
2.護士的進取精神沒有被充分調動起來，往往是被動地去做。
3.科研是護理管理中的壹個薄弱環節。
4.護理人員的整體工作能力有待提高。
5.流程和問題管理工作不到位。
總之，在全年的工作中，由於醫院領導的支持和關懷，以及全體護理同仁的共同努力，我院的護理工作上了壹個新臺階，各方面都取得了壹定的進展，基本達到了原定的目標:
壹人壹針壹管壹用消毒實施率達到100%。
護理技術合格率達到100%。
基礎護理合格率達到100%。
重癥監護和壹級護理合格率≥85%。
護理文書書寫合格率≥90%
急救物品完好率為100%
常規器械消毒滅菌合格率達到100%。
壹次性註射器和輸血(血)器械的焚燒100%
褥瘡發生的頻率為0
護理事故數量
2007年，護理工作將乘著醫院評估之風走向制度化、規範化、科學化的發展軌道，立足大局，紮實工作，務實創新，提高護理工作質量，提高護理管理能力，提高護理勞動效率，提高護理工作執行力，做好護理工作，做細做實，努力在新的壹年實現護理工作的新突破、新跨越、新提升、新成效。