過去，企業員工因公消費報銷遵循“先審後報”的程序，員工因公消費後獲取報銷憑證，提交報銷審批流程，財務部進行審核，對於有問題的駁回處理，沒有問題的安排付款。
這種方式存在著報銷周期長、時效性弱、審批工作繁雜、效率低等問題，本質在於員工與財務之間的信任尚未建立。
壹則在於員工對於報銷所涉及的財務語言和報銷規範不是很了解，報銷時往往因為這樣那樣的問題導致流程被駁回。
二則在於財務自身的工作屬性，工作處理過程往往是“壹就是壹，二就是二”，需要嚴格按照公司的規章制度和財務制度執行，報銷涉及的單據和流程必須要嚴絲合縫、符合規範，往往也無甚情面可言。
企業報銷入賬痛點仍存在
費用報銷幾乎占據會計憑證量的七成以上，隨著電子發票的全面普及，企業報銷入賬的壹些問題也逐漸暴露出來。
壹方面，有了電子發票，員工還是免不了要打印紙質發票打印了再報銷。
另壹方面，不同的企業，需要生成憑證的業務單據不同，而面對各種復雜的業務場景和單據，憑證生成規則也不同。
此外，員工大量報銷數據滯留在費控平臺，需要財務導出並制成憑證，發票錄入環節依賴手工操作，還需要審核重復報銷、員工錄入信息是否正確等問題，工作量反而增大。