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物流管理信息系統案例分析題

根據GSP認證檢查評定標準,應包括進、銷、存、財務管理、成本核算、連鎖配送、連鎖零售、辦公自動化、物資管理、決策分析等網絡化管理;真正實現企業物流(藥品配送)、資金流、信息流的壹體化管理;完全實現了藥品的單品管理;有效實現了藥品的智能批號跟蹤、藥品有效期、藥品自動化管理、藥品保管、藥品加工、藥品調撥、同品更換、需求計劃(壹般壹天響應、自動配送、價格調整);減少了需要配送到客戶手中的產品數量。智能批號跟蹤、藥品有效期、藥品處理、藥品調撥、同品更換、需求計劃(壹般情況下壹天內響應,緊急需求 4 小時內響應)、自動配送、價格調整等自動化管理;減少人為差錯,提高數據準確性和及時性,避免過期藥品出現,防止暢銷藥品短缺,減少藥品滯銷;合理控制藥品庫存,改善庫存結構,加快資金周轉,降低成本,提高部門間協同運作。成本,提高部門間協同運作能力,提高企業的綜合競爭力和盈利能力。
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