倉儲管理已成為供應鏈管理的核心環節，倉儲管理工作是至關重要，高效率為原則組織管理，可以降低倉儲成本，提高倉儲經營效益。
倉儲標準化管理主要內容是物資的貨位劃分以及堆碼擺放，堆碼擺放則離不開特定貨位，物資進入倉庫先要解決和明確存放的貨位，確定之後裝卸落地，減少不必要的重復倒運，貨物落地必須要有明確的標識，方便幹禮，達到帳、卡、物、資金的壹致，這就離不開我們所說的“四號定位”、“五五擺放”、“三清四齊”了。
擴展資料：
倉儲管理規範化的基本要求應該是：貨位固定、標識統壹、項目齊全、填寫規範。即便倉管人員從來沒有見過某種物資，他只要知道如何獲取該物資的貨位，能夠認清標識，就可以準確、快速地找到相應的物資。
結合現代物流裝備和信息技術，將標識管理與物資信息管理系統融合後，通過對特定應用系統簡單的操作，就可實現快速的產品信息跟蹤與追溯，提高消費者滿意度。
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