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業務員的招聘方案

(1)招聘的有關原理:招聘的原則 有因事擇人原則、人職匹配原則、用人所長原則、德才兼備原則,招聘條件與職務說明書或工作說明書是基本壹致,內部獲取的方法有查閱人事檔案資料和在組織內部發布招募公告;外部征聘的方法, 有就業市場、招聘廣告、校園招聘、社會選拔、獵頭公司、他人推薦、求職者上門自薦等。

(2)招聘的具體方案:包括做準備 、取得應聘人員(通過廣告、求職信等)、進行甄 選三大階段 。

準備階段:招聘是否必要(因事擇人原則)?如必 要,安排招聘工作機構;培訓招聘人員;準備招聘工具(如測試量表)等。也就是制訂招聘計劃,報請上級批準

獲取人員階段:根據工作說明書(人職匹配原則),進行網絡招聘,在前程無憂網、中華英才網等網 站刊登廣告(具體廣告內容:外語水平(如外語答 達到6級、口語能力強)、外貿知識、本公司產品知識),接收應聘求職書,進行初步的篩選……

甄選階段:組織面試,采用陪審團式面試,並進行 結構式面試提問(比如口試和譯、寫專業文獻(合同書、產品介紹等),進壹步選拔人員(用人所長原則)。最後進行情景模擬(如角色扮演、心理 測試等)測試以及體檢、調查(德才兼備原則)等 ,最後決定錄用人員,給予是否錄用的通知。

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