1. 制定懲戒措施：在內控檢查中，如果發現有違反內控制度和規定的情況，可以根據公司內部的紀律規定，對相關人員進行處罰。具體的處罰可以包括警告、記過、記大過、降薪、辭退等，同時也要根據具體情況進行處罰的合理性和公平性判斷。
2. 加強內控教育與培訓：對於違反內控制度的情況，可以加強對相關人員的內控教育與培訓，提高其對內控制度的認識和遵守意識，幫助他們理解內控制度的重要性以及違規行為可能帶來的風險和後果。
3. 搭建內控反饋機制：建立和完善內部監督反饋機制，鼓勵員工主動發現和報告內控風險，以及提出改進意見。同時，也要及時對反饋信息進行處理和整改，形成持續改進的氛圍。
4. 加強內控結果運用：內控檢查的目的是為了發現問題、改進管理和提升效能。在檢查結果出來後，應及時分析問題的根源和原因，並采取相應的整改措施，確保問題得到解決，並避免類似的問題再次發生。同時，也可以通過總結檢查中發現的問題和經驗，對內控制度進行修訂和優化，提高內控的有效性。
總之，處罰是對違反內控制度的人員進行教育和警示的手段，強化結果運用則是對內控檢查的結果進行分析和處理，以提高內控制度的有效性和公司的管理水平。通過持續改進和不斷優化，可以逐步提升內控的質量和效果。