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如何管理好倉庫

管理倉庫的方法有很多,比如定期盤點臨時商品,盤點毛利為負、庫存為負的商品,核實缺貨和重點商品,檢查補貨情況,避免積壓和連續貨。經營者要有意識地關註壹些數值指標,如銷售率、缺貨率、問題商品率、品種數量的健康程度等。但首先我們必須找到問題所在。

倉庫管理通常存在以下問題:

1.不允許盤點,每次盤點盈虧較大;

2.沒有備貨基礎,暢銷商品缺貨,滯銷商品庫存高,無法合理控制倉庫周轉率;

3.倉庫管理與財務和業務工作不能很好的銜接;

4.存貨有損益時,無據可查;

5.倉庫中貨物的年齡管理導致倉庫中有大量的超期貨和臨時貨物。

針對這些問題,主要管理倉庫和庫存的以下內容:

1.庫存數量管理:要保證倉庫貨物的賬實相符,貨位準確率100%,數量準確率100%;

2.庫存周轉率管理:保證庫存數量合理,不同商品正常周轉天數合理,收貨上限應該是多少,如何提高出庫數量。

3.引入庫存管理的進銷存系統,實現采購、銷售(業務)和財務的聯動。

4、使用進銷存系統,提高庫存的準確性,庫存進出有據可查,實時盤點盈虧。

5.保質期管理:對於過期和失效的商品,應制定入庫和退貨標準,確保整體保質期處於健康狀態。

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