為實現集團采購業務集中管控的業務需求，集中采購包括以下幾種典型模式的應用：集中定價、分開采購；集中訂貨、分開收貨付款；集中訂貨、分開收貨、集中付款；集中采購後調撥等運作模式。采用哪種模式，取決於集團對下屬公司的股權控制、稅收、物料特性、進出口業績統計等因素，壹個集團內可能同時存在幾種集中采購模式。
集中訂貨、分開收貨、集中付款模式
分支機構提出采購申請，前者進行匯總、調整，並根據調整結果下達采購訂單，發收貨通知單給分支機構；分支機構根據收貨通知單或采購訂單進行收貨及入庫；前者匯集後者的入庫單進行與外部供應商貨款結算，並根據各分支機構的入庫單與分支機構分別進行內部結算。 集中采購是與市場經濟體制相適應的醫院藥品采購管理模式，突出了現代信息網絡技術在采購管理過程中的應用，強制規範采購、銷售、配送的分開管理，體現了買方市場主導下買方與賣方利益的均衡化，體現采購管理逐步實現社會化的趨勢。
集中招標采購包括招標與議價兩種方式。其中招標采購根據有無品牌限制分為公開招標采購和邀請招標采購。