成本偏差的糾正措施通常包括以下四個方面：（1）組織措施。是指從成本控制的組織管理方面采取的措施，包括：落實成本控制組織機構和人員、明確各級成本控制人員的任務和職責、完善成本控制工作流程等。組織措施是成本控制其他措施的前提和保證。(2）經濟措施。主要指工程量的審核和支付憑證的簽發，包括：審核成本目標分解是否合理，審核資金使用計劃是否有保證，是否與進度計劃相沖突，是否需要工程變更，是否超期等。(3）技術措施。主要是指對工程方案進行技術經濟比較，包括：制定合理的技術方案、進行技術分析、對偏差進行技術糾偏等。(4）合同措施。在糾偏方面主要指索賠管理。在施工過程中經常會出現索賠現象，要根據合同規定認真審核相關索賠依據，索賠計算是否合理等，從主動控制的角度出發，加強合同的日常管理，落實合同規定的責任。