成本效益分析常用的評價指標有三個：基於時間的指標、基於價值的指標和基於效率的指標。
常用的藥物經濟學評價方法主要有四種：最低成本分析法、成本效益分析法、成本效益分析法和成本效用分析法。
擴展資料
核算成本分析
XX年第壹季度，醫院核算支出XX萬元，比同期增加XX萬元，增長XX%，其中固定成本增長XX%，變動成本增長XX%。
1、電費支出XX元，比同期減少XX元，下降XX%，職工核算成本分析表顯示，核算科室電費支出有所下降，說明各科室在電費支出上加強了控制。
2、衛生材料費支出XX元，比同期只增加XX元，增加XX%，大部分科室都隨著業務量的增加而增加，但產科病人減少的情況下，萬元收入材料費比上年增加，希望科室負責人加強管理，控制成本，杜絕浪費。
3、洗滌用品支出XX元，比上年同期增加XX元，增長XX%，原因是：洗滌中心洗滌費增加；②醫療質量保證，消毒費用增加。
通過以上分析，建議：樹立成本效益觀念，逐步完善成本核算體系，改變以往馬馬虎虎的管理模式。
促使職工利益與科室經濟效益緊密掛鉤，科室領導和職工自覺加強經濟管理，節約開支，減少浪費。各科室積極挖掘潛力，降低成本，尋找新的經濟增長點。