產品為王的年代“好酒不怕巷子深”，隨著產品的豐富和不斷的升級變化，這種傳統的生產銷售觀念已經成為歷史，再好的產品，都離不開適當的宣傳推廣，都需要解決銷售中的渠道、物流等問題。
壹、需求決定產品，首先明確產品的定位。我們的農產品屬於哪壹類，是時令水果、蔬菜還是果品飲料，農產品是否適合北京、天津大眾群體的習慣、口味等，這些是我們要通過認真的市場調研來制定銷售決策和方案。
二、明確主流消費群體。我們的農產品主要是滿足哪壹類群體的哪壹個需求，通過對主流消費群體的研究，來制定相應的宣傳方案。譬如，家庭主婦是主流消費群體，我們的宣傳可能針對家庭主婦常去的地方，我們的銷售主場地可能在超市或農貿市場。
三、渠道建設，根據農產品的特性和市場定位來選擇銷售渠道。如果是果品飲料類的，我們可以考慮分銷和代理，銷售主戰場在商超和酒樓飯店。如果是時令水果蔬類的，保質期短需要快速銷售，我們可以自建終端銷售團隊或在北京、天津建立直銷網點，直達終端消費群體。
四、運輸，根據農產品的生產規模來選擇物流運輸。如果我們的生產量小，且有壹定的保質時間，可以選擇鐵路等第三方物流；如果生產量較大，我們可以自建運輸隊伍，自建倉庫。