這則神奇的廣告，壹經在央視熒屏出現，金嗓子喉寶企業也因此在壹夜之間紅遍大江南北，獲利無數。
然而，時過境遷，物是人非，曾經多麽輝煌，如今多麽惆悵。
2021年8月，金嗓子發布停牌及私有化公告，也就是說，上市僅6年的公司就要退市了。
回首2015年7月15日，金嗓子在港交所掛牌上市，最高市值達63億港元。但隨後幾年，市值不斷縮水，到如今宣布退市時市值不足20億港元，與最高時期相比跌幅近90%！
不僅如此，金嗓子還深陷多起官司，其掌門人江佩珍甚至成了別人口中的 "老賴"，被限制高消費......。
這是怎麽回事？
"金陵十三釵 "中的 "金陵十三釵 "是什麽意思？
金嗓子品牌的歷史可以追溯到1994年，曾壹度被國人冠以 "國喉 "的美譽，然而讓人意想不到的是，它卻是做糖果起家的。
說到金嗓子，就不得不提到它的創始人江佩珍。據其傳記作品《中國女人蔣佩珍》資料顯示：江佩珍1946年出生於廣西平南壹個貧困家庭，13歲時母親因病去世，她輟學到柳州市糖果二廠當學徒掙錢養家，就這樣她成了柳州市糖果二廠的48號工人。
當時，江佩珍雖然年紀小，但腦子卻很靈活。在別人被糖紙劃得滿手是傷的時候，她卻想出了壹個新方法，不僅效率高，而且省時省力，類似的事情還有很多，脫穎而出的她很快得到了領導的賞識，被壹路提拔，從壹名普通工人，升到了車間主任、工會委員......，年僅18歲，就已經做到了全面分管工作的副廠長的位置。33 歲時，她正式成為糖果廠的壹名工人。
成為廠長後，她更敢想敢幹了。糖果廠在她的主持下，取消了 "大鍋飯 "制度，實行績效與工資掛鉤，壹系列舉措下來，工人的積極性和廠裏的生產銷售業績都大幅上升，到1984年，糖果廠的年產量達到了16500噸。
依靠這種創新精神，上任不到十年，姜培珍就把糖果廠從壹個地方小企業，變成了中國排名第壹的糖果廠。到1988年，全廠產值達到9700多萬元，10項經濟指標居同行業之首。
然而，好景不長。上世紀90年代，公務員辭職下海潮興起，大批人下海創業。
當時，壹些行業進入門檻低，為了快速擠進市場，很多小作坊紛紛選擇跟風大廠，而作為全國知名的糖果品牌，柳州糖果廠自然成了被山寨的對象。強如糖果廠已無法在這股 "造假潮 "中獨善其身，瀕臨破產。
有人勸她跳槽，還有壹些沿海民營企業願意出2萬元月薪聘請她，要知道，那時候的豬肉才2元多壹斤，可她還是不為所動。
好在天無絕人之路，江佩珍和她的糖果廠很快得到了貴人的指點。
1993年，國家領導人朱副總理到柳州視察時，蔣佩珍在企業家座談會上抱怨 "假貨"！她提出希望國家抓好打假工作，搞好知識產權保護，朱副總理聽後大加贊賞，連聲稱贊：
"高科技產品不是壹般企業仿制就可以的。要到上海的大專院校、科研部門去交壹些朋友"。
壹語點醒夢中人，蔣佩珍受到了啟發，她隨即帶著廠裏所有的積蓄7萬元，開始輾轉上海各大高校，為糖果廠尋找救命藥方。
同年7月，蔣佩珍站在了華東師範大學的校門口，在這裏，她遇到了另壹個男人--王耀華。
王耀華是華東師範大學生命科學學院的教授，當時他正在研究治療慢性咽喉炎的方子。王教授也是個爽快人，自稱被蔣佩珍的熱情和坦誠打動，因此無償轉讓了這個方子。
為了表明自己要做金嗓子的決心，江佩珍還打破常規，砸爛了糖果廠所有的鍋爐和電器，率先拿出全部積蓄1.58萬元，並號召全體職工把錢集中起來，最終在壹月之內，籌集到780萬元，使糖廠順利轉型為制藥廠。
1994年底，廣西金嗓子喉寶制藥廠正式成立，同時推出了用於緩解急性咽炎引起的咽喉幹痛的非處方藥（OTC）產品，並將其命名為 "金嗓子喉片"，以示回報、蔣佩珍還效仿東南亞的油脂、紅花油等產品，將王耀華 為了報恩，蔣佩珍還效仿東南亞的油脂、紅花油等產品，將王耀華教授的肖像印在產品包裝上，以示感謝。
1995年，姜培珍壹擲500萬元在央視黃金時段投放廣告，使金嗓子喉寶成為超級大熱門，火遍全國。1996 年，金嗓子喉寶收入突破億元，成為暢銷產品，還成功躋身全國制藥百強。
然而，無論做什麽事，用力過猛總會帶來反彈。古語有雲："水滿則溢，月滿則虧"。
讓金嗓子真正成名的，還有羅納爾多糊裏糊塗的 "代言"。
2003年，羅納爾多跟隨皇馬俱樂部來到中國，與 "健力寶蛟龍隊 "進行了壹場比賽。江佩珍意識到這是宣傳金嗓子的大好機會，於是她通過中間人告訴C羅，參加壹次晚會可以拿到30萬美元的出場費。
面對這樣 "天上掉餡餅 "的好事，C羅自然毫不猶豫地答應了。
當時，在宴會現場江佩珍讓他穿上印有金嗓子標誌的球衣拍照，而後金嗓子卻把宴會的照片和錄像，當作廣告到處張貼，並在央視播放了近四年。
江佩珍帶著金嗓子，走遍了中東、歐洲，走到哪裏都不忘再打壹次羅納爾多的廣告。
這支廣告也成功地為金嗓子打開了國際市場。
由於當時互聯網還不發達，克羅直到 2005 年才了解到互聯網。當時，壹位中國商人到皇馬洽談廣告業務，問C羅為什麽會接金嗓子的廣告，在了解了事情的來龍去脈後，C羅氣得當場摔壞了壹把椅子，隨後炒了這位經紀人的魷魚。
後來有報道稱，克羅並沒有同意接拍廣告，也沒有與金嗓子公司簽訂任何合同，因此引發了糾紛。
但這壹說法遭到了金嗓子公司的否認，金嗓子公司表示，公司與羅納爾多簽訂了產品代言人授權協議，公司每年都會通過羅納爾多在中國指定的商務推廣公司負責人向羅納爾多表達繼續合作的意向，並按照協議向公司支付相關費用。
羅納爾多後來說："當時，我只知道壹家非常有錢、受人尊敬的公司請我吃飯，我就去了。現在我相信他們很有錢，但我從不相信他們受人尊敬"。
2007年，羅納爾多狀告金嗓子，但後來考慮到跨國維權成本太高，而且金嗓子要二次宣傳，於是這場代言 "羅生門 "就不了了之。
同年8月，為了挽救品牌形象（可能也只是為了C羅），金嗓子宣布以1430萬元的價格簽下C羅的隊友卡卡作為公司代言人。
依靠巨星光環和央媽的影響力，金嗓子在營銷上吃到了紅利，壹舉奠定了其在國內瀉藥非處方藥市場的霸主地位。
2015年7月，金嗓子在香港上市，蔣佩珍憑借持股公司成為億萬富翁。
值得壹提的是，金嗓子上市後，包裝盒上王耀華教授的頭像悄然換成了蔣佩珍的頭像。據她介紹，這是為了鞏固市場地位和形象，規避潛在的利益糾紛風險。
然而，在品牌建設中，品牌標誌、圖標，都是品牌的重要組成部分，壹旦改變，對品牌的影響是巨大的。這種換 "頭 "操作讓消費者壹度以為金嗓子出了冒牌貨。
這是壹個巨大的錯誤。
登陸香港聯交所後，金嗓子成為廣西柳州為數不多的上市公司之壹，最高市值曾高達63億港元。
然而，查閱金嗓子歷年財報發現，從2016年到2020年，公司營收分別為7.68億元、6.24億元、6.94億元、7.97億元和6.47億元，其中每年的營銷費用均維持在3億元左右，占營收的比例始終在40%以上，而在研發投入上分別為198萬、209萬、220萬、289萬、279萬。
此外，根據2020年年報，"自1994年以來，集團已成功開發31項新產品"，"其中金銀三七膠囊等8項為藥品，21項為食品，1項為保健食品，1項為醫療器械產品。" 自 2015 年以來，同樣的話已經重復了六次。
換句話說，金嗓子上市幾年來並沒有研發出什麽產品。而根據其歷年財報，幾乎每年都有超過 90% 的收入來自金嗓子喉寶。
由此可見，金嗓子產品單壹的背後，是企業研發與銷售的失衡。為了破解產品單壹的難題，金嗓子也嘗試走多元化道路，推出了壹款中藥飲片，主打清嗓潤嗓的功能。
產品推出後，負面評價鋪天蓋地，有網友說：史上最難喝的飲料，妳還是老老實實做潤喉片吧。
那麽姜培珍成為別人口中的 "老好人 "又是怎麽回事呢？
2016年，金嗓子與廣告代理公司星空傳媒合作，在音樂綜藝節目《蓋世英雄》和《蒙面歌王第二季》中為金嗓子投放廣告。
但廣告播出後，金嗓子公司以不認可節目收視率為由，拒絕支付剩余廣告費。多次索賠未果後，星空傳媒將金嗓子公司告上法庭。
2019年11月，金嗓子公司因拖欠星空傳媒廣告費5167萬元，被上海市高級人民法院列為 "失信被執行人"，蔣培珍也被列入 "限制消費人員 "名單，並註明 "惡意"。被執行人行為的具體情節為：
有履行能力而拒不履行生效法律文書確定義務。
說白了，我有錢，就是不想給妳。
當時，金嗓子的凈利潤為1.03億元，同比下降33.44%，主要原因是中藥飲片業務虧損。然而，在新產品失敗後，姜培珍首先想到的不是加大研發投入，而是繼續在金嗓子喉寶這棵 "搖錢樹 "上動腦筋，也就是壹次又壹次的所謂 "升級"。
金嗓子喉片從最初的20片/盒 "升級 "為12片/盒，價格從2015年的每盒5元漲到2020年的6.4元，玩起了降價的鬼把戲。6年來，公司凈利潤並沒有明顯增長。再加上復方草珊瑚含片、清喉利咽顆粒、三金西瓜霜等後來者不斷瓜分其市場，金嗓子喉寶喉片的處境可謂舉步維艱。
2012年至2015年，金嗓子喉寶潤喉片的銷量壹直穩定在1.2億盒左右，但到2020年，潤喉片的銷量僅為0.91億盒。
結局，似乎註定了。
俗話說得好：大人，時代變了！