20xx年，在院領導的正確指揮下，在兄弟科室的大力支持下，科室領導班子帶領全科醫護人員、牢牢環抱以加快科室成長為中心，以科學成長為統領，鞏固和加快麻醉科臨床重點專科扶植和治理，在賡續提高醫療質量、保障醫療安然、提高全科醫療質量方面邁出了新的壹步。麻醉科在持續改進醫療質量、保障醫療安全、提升全科質量方面又邁出了新的壹步。麻醉科在提高醫療質量、保障醫療安全、提升全科質量方面邁出了新的步伐。通過努力工作，我科完成並超額完成了20xx年的發展目標和任務，取得了可喜的成績。
堅持以醫德規範提升醫德修養，醫德修養涉及醫院的內在修養和可持續發展的內在動力。切實改進工作作風，不斷提高工作效率和質量，培育辦事型、責任型、效率型、耿介型科室。本著實事求是、真抓實幹的工作態度，實時自查自糾，認真抓好民主評議醫德醫風修養工作。
全體工作人員自覺接受社會監督，樹立微笑、耿介的醫療服務理念，設身處地為患者著想，做任何事情都要換位思考 "假如我是患者"，堅持關心好每壹位患者，做好每壹項工作，加強與患者的溝通，加強與手術醫生的溝通，協助手術醫生完成工作，協助醫生完成工作。作，幫助手術醫生完成手術。
二、醫療質量與患者安全
按照醫院的口令和要求，認真安排和落實，提高醫療質量，保障醫療安全，確保醫療質量和護理質量，提高醫療服務的安全性和有效性。完善醫療質量控制體系，加強醫療服務質量管理，建立醫療質量持續改進機制。麻醉科手術室是臨床高風險科室，壹切工作以質量為核心，為了把醫療質量真正放在科室治理的核心位置，我們強化了每位行長的質量責任。各醫療小組將質量管理組織的作用進壹步發揮，形成人人介入、各司其職、上下平安的質量氛圍。
落實各項核心制度，加強手術麻醉醫療安全管理。加強病歷管理，提高病歷書寫質量。繼承強化醫療、護理病歷書寫質量和治理，由質控員每月依據規程和尺度設定統計數據，由科室負責人檢查，發明問題，提出整改步伐，落到實處。
成立麻醉手術主治醫師責任制，規範麻醉工作法度模範。增強對患者麻醉中、麻醉後的監護，實施規範化的麻醉蘇醒全進程觀測，實時處理麻醉意外，20xx年我科醫療事變率繼承為零。科室落實《醫院汙染管理法》及相關技術標準，有效防控醫院汙染。每個手術間每周采樣送監測壹次，病人醫院感染發生率為零。我科質控小組認真負責，每月反映衛生醫療安全隱患，對存在的問題提出整改意見，並記錄在冊。
三、醫療業務及醫療繼承人帶教完成環境
今年，我科開展了可視化插管技術等新項目，減少插管並發癥，提高插管勝利率。今年，麻醉科全體人員均完成了繼教任務，繼教合格率達100%，並派出x名同誌外出進修學習，為麻醉科引進了新技能、新理念。
四、20xx年工作中的艱辛
麻醉技巧扶植還需進壹步成長，特別是可視麻醉、精確靶控麻醉、疼痛診療等，須要引進專業設備和藥品，為營業的深刻成長和範圍的擴大供給須要的保障。隨著疼痛門診、重癥醫學治療科（icu）收治危重病人的開設，我科從業人員數量明顯不能滿足工作計劃的順利開展，我科人員經常超負荷工作。
來年我科將根據醫院衛生工作的指導思想、目標和要求，為優化我院衛生工作局面，進壹步提升我院衛生工作水平，強化科室人員的思想觀念和工作理念，切實抓好自身的內涵修養，努力構建具有生機和活力的工作運行機制，不斷進步科室工作的質量和效率，積極完成各科室工作。部各項工作指標。
五．來年工作指導思想
實行醫德醫風種植責任制，堅持以社會效益為中心的辦院方針，以救死扶傷、終於職責、愛崗敬業、充滿激情、發展提升、千錘百煉、樂於奉獻、文明行醫為指導思想，樹立為人民服務的工作宗旨，始終堅持以病人為中心的工作人。宗旨，始終堅持以病人為中心，與時俱進，齊心協力，團結奮鬥，協調****，紮實工作，在全院形成 "人人為病人獻愛心，人人為醫院做奉獻 "的優越氛圍，全力打造縣級綜合醫院名牌。
六、下壹年度工作目標任務及工作重點
繼承增強科室人員的思想道德學習和教學工作。實時傳達貫徹醫院會議精神。遵守醫院各項規章制度，果斷杜絕私自收費、亂收費。每月至少組織科室人員進行壹次政治學習，要求人人有筆記。做到不遲到、不早退、不曠工脫崗，嚴格科室請假、銷假制度。
麻醉科個人工作總結範文2021二20xx年即將過去，我以積極的心態迎接20xx年，在20xx年裏，無論是個人還是工作都在不斷前進，下面將對20xx年的工作進行總結：
壹、思想政治上始終與黨中央保持壹致，緊緊圍繞醫院開展的廉潔自律主題，從事醫療活動中，緊跟國際國內形勢，拒絕行賄、受賄，以***黨員的標準嚴格要求自己；服從領導，團結同事，敬業愛崗，沒有發生壹起醫療差錯和糾紛；在工作中，壹切以病人為中心，全心全意為病人著想，本著 "節約、省事、環保、優效 "的原則，選擇簡便的麻醉方法，做出了
二、在科主任的領導下、業務上秉承過去的優良傳統和作風，認真學習，勤於總結，對過去的經驗 "去粗取精，去偽存真，由表及裏，去其糟粕，取其精華"。他改進並熟練應用各種常用的麻醉方法和技術，如：各部位神經阻滯、區域阻滯、各種全身麻醉方法和各種穿刺技術，以及各種儀器設備的維護和使用。指導和輔導實習生、低年資住院醫師和主治醫師，理論與實踐相結合，學習和掌握基本的麻醉操作技術和工作流程，言傳身教，用良好的醫德醫術熏陶他們，充分發揮副主任醫師應有的作用。
三、工作成績與上年相比，麻醉例數有所增加；日間麻醉水平有所提高；學習掌握了幾種新藥在麻醉科的具體應用；小兒、老年麻醉更加得心應手。
在今後的工作中，我們要更加善於學習和總結，與時俱進，與時俱進，學習和掌握更新更好的醫療技術，在造福社會、造福患者的同時，完善和豐富自己的人生。
麻醉科個人工作總結征文 2021年三篇xx年我科室緊緊圍繞加快科室發展這個中心，以鞏固 "醫院管理年 "活動成果為契機，不斷提高醫療質量、醫療安全，提高全科工作質量並再上新臺階，較好地完成了院領導預定的各項工作目標。現將科室壹年來取得的成績總結如下。
壹、思考與學習
今年以來，根據院領導的安排，認真學習有關方針、政策，通過學習，進壹步提高了自身的思想覺悟和政策理論水平，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，圍繞醫院的改革和發展大局，積極開展科室的各項工作，為醫院的發展做出更大的貢獻。作，為醫院的發展做出更大的貢獻。
二、醫療業務指標完成情況
截止年底，麻醉科完成xx例，同比減少xx例。總量減少的主要原因是流失了兩名外科醫生。其中：氣管內全身麻醉xxx例，占20.2%，搶救危重病人xx人次，搶救成功率98.78%，科室業務收入約xx萬元，其中藥品收入約占32.6%；醫療收入較去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者比例逐漸趨於合理，做到了 "以病人為中心"，"惠及廣大患者"！二者比例逐步趨於合理，實現了 "以病人為中心"、"惠及廣大患者 "的根本目的，"以藥養醫 "的局面得到明顯改善，體現了技術含量。實現了收支平衡，略有節余，減少支出，減少浪費，提高效益的目標。
三、科室質量管理水平不斷提高
麻醉科是壹個高風險、高產出的臨床科室，我科的壹切工作都以質量為核心。為了把醫療質量真正放在科室管理的核心位置，今年繼續完善並進壹步落實醫院各項規章制度，進壹步建立健全科室、個人二級質控網絡。避免了嚴重差錯事故的發生。堅持我科醫務人員具有高度的服務意識，不向病人索要紅包，要有視病人為 "衣食父母 "的觀念，全力搞好以病人為中心的服務工作。我定期征求患者和群眾的意見，對於群眾提出的熱點、難點問題，結合科室實際情況認真研究解決，贏得了患者的 "信任"。全年無醫療事故發生，健康教育達100%，急救藥品、物品完好率100%。
四、人才培養和臨床醫教成果
開展並推廣了硬腰椎關節麻醉這壹新業務；協助科室完成了壹項新技術。在臨床帶教方面，全年接收實習生x人，接收基層衛生院醫生、護士培訓人員x人。為加強我科人才隊伍建設和人力資源開發，xx年共派出進修人員x人次，參加繼續醫學教育xx人次；組織科內業務講座xx次，邀請省級醫院專家教授指導手術x次，全年參加學術活動x次。
總之，今年我們承接了去年良好的發展勢頭，圓滿完成了今年的各項工作任務，也為來年的可持續發展打下了堅實的基礎。我們有信心，在新的壹年來臨之際，以昂揚向上、奮發有為的精神狀態和求真務實的工作作風，為地區醫療衛生事業的發展和社會進步建功立業，為廣大患者解除病痛，進而為廣大患者的健康貢獻力量。
麻醉科個人工作總結範文2021四20xx年度我將按照醫院衛生工作的指導思想、目標和要求，為不斷優化醫院衛生工作環境，進壹步加強醫院衛生基礎工作、強化職工的思想觀念和服務理念，切實抓好自身的內涵建設，努力構建充滿生機和活力的工作運行機制，不斷提高我科室的服務質量和工作效能，提高服務質量和工作效率。提高我科室的服務質量和工作效率，積極完成科室各項工作指標，現從醫院和科室實際出發，制定如下工作計劃：
壹、20xx年度科室工作指導思想
認真落實黨風廉政建設、醫德醫風建設責任制，堅持以社會效益為中心的辦院方針，以救死扶傷，終於職責，愛崗敬業，滿腔熱情，開拓進取、精益求精、樂於奉獻、文明行醫為指導思想，牢固樹立為人民服務的宗旨，始終堅持以病人為中心，與時俱進，齊心協力，團結奮鬥，和諧****，在工作中紮紮實實地開展工作，在全院形成壹種 "人人為病人做貢獻，個個為醫院做貢獻 "的良好風氣。為醫院做貢獻 "的良好氛圍，全力打造縣級綜合醫院品牌。
二、工作目標任務和工作重點
（壹）繼續加強職工思想道德學習教育
1、及時傳達貫徹醫院會議精神。
2、遵守醫院各項規章制度，堅決杜絕私自收費、亂收費。
3、每月至少組織科室人員進行壹次政治學習，要求人人有筆記。
4、不遲到、不早退、不曠工，嚴格請假、銷假制度。
（二）提高科室人員工作質量
在醫療安全優先的基礎上，為病人提供安全、無痛、舒適的診療條件，對病人的疾病搶救以及生命體征的監測和治療，保證病人的生命安全，保證醫療活動的安全順利進行，參與危重病人的急救搶救。開展新業務、新項目，努力推進 "二級甲等醫院 "快速健康發展。
1、在保證日常業務工作順利進行的基礎上，及時參加醫院組織的各項業務學習活動，每周組織科室人員進行業務學習壹次，了解新技術、新知識，定期開展危重病人術前討論。
2、進壹步完善護士麻醉崗位工作。
3、加大工作力度，積極開展無痛分娩、無痛胃腸鏡及各種急慢性疼痛診療業務。
4、積極培養年輕隊伍，完善科室梯度建設，20xx年我科將計劃繼續選派優秀人員進修學習。
5、20xx年計劃招聘工作人員2名，積極繼續開展重癥醫學治療科（ICU）診療活動。
（三）不斷完善質量管理
1、麻醉科是壹個高風險、高產出的臨床科室，科室的壹切工作都以質量為核心，為了把醫療質量放在科室管理的核心地位，我科將不斷完善和進壹步落實醫院的各項工作制度，進壹步建立健全科室、個人兩級質控網絡，20xx年科室試運行、我科將努力落實麻醉科日常質量控制制度，充分體現人人參與質量管理，不斷提高科室團隊的質量意識，提高質量控制水平，切實加強事前控制和環節控制，使差錯和問題得到及時糾正，提高麻醉質量的穩定性和麻醉質量的持續改進。堅持科室各級醫務人員具有高度的服務意識，視患者為 "衣食父母"，全力搞好以病人為中心的服務工作。定期征求外科意見，結合科室實際情況，認真研究解決。
2、把握質控重點，深化內涵，切實保證醫療質控工作的有效性。醫療工作的規律是遵循衛生部、衛生廳頒布的壹系列規章制度、診療指南、治療護理指南、技術規範等，這些都是在總結經驗教訓的基礎上，用血的教訓總結出來的寶貴經驗，是我們開展醫療質量管理與控制工作最有力的依據。在醫療質量與管理工作中，註重質量控制工作的有效性，重點要做好以下幾個方面的工作：
①積極開展麻醉臨床路徑管理試點，探索實施單病種質量控制；
②積極開展過程和環節質量控制，有計劃地制定階段性的過程或環節質量標準，按照規定的程序和流程開展質量控制；
③及時與質控對象溝通，及時匯總、統計、分析、評價、反饋，加強對質控對象的糾偏監控和指導，對操作過程中出現的問題要及時研究和調整，堅持持續改進，切實發揮本方法在醫療質量管理中的作用。
（四）積極溝通協作，不斷優化手術麻醉科工作環境
首先要正視困難，抓住醫院大發展的機遇，通過多種方式和途徑，大力宣傳麻醉科在醫院發展和日常工作中的重要作用，積極爭取醫院重視、關心和支持麻醉科的發展。
二是要與醫院各科室溝通協作，對於重大手術和危重病人搶救工作要***同參與會診討論，最後組織相關人員總結積累；對於新技術新項目的開展更應如此，要相互支持、相互幫助、惺惺相惜。
三是與兄弟醫院建立良好的溝通協作平臺，促進***同發展。最後，努力克服各種困難，建立良好的科室運行機制，完善各種醫療設備，使各項工作順利完成。
（五）努力減輕患者負擔，緩解群眾 "看病難、看病貴 "問題
1、合理用藥，縮短手術流程；
2、堅決抵制商業賄賂。
（六）堅持以人為本，個性化服務，倡導為患者辦好事。
（七）患者投訴率保持零水平。
（八）經濟效益：在20xx年確保經濟收入的基礎上，20xx年將通過科室全體員工***同努力，力爭再創新高。
總之，20xx年將是求真務實、開拓創新的壹年，是我院麻醉科在院領導班子的帶領下乘勢而上，奮力推進科室跨越式發展的壹年。