營銷外包的原因
第壹，企業只有產品研發的技術實力，沒有營銷人才和能力。他們需要借助第三方營銷公司或代理商成熟的營銷經驗和銷售網絡，快速打開市場。或者企業進入壹個不熟悉的市場環境(比如國外市場)。其次，經過壹段時間的發展，企業進入了壹個相對穩定的平臺。但在市場競爭的沖擊下，企業停滯不前，企業在經營理念和營銷意識上無法有新的突破。需要外力打破僵局，獲得新的發展動力。
第三，企業出現重大人事震蕩，高級營銷經理離職，導致大量中層銷售經理集體跳槽，造成營銷管理和營銷人才大規模斷層。
房地產公司為什麽要給外包銷售？
因為這些外包公司，也就是代理公司專門負責各大樓盤的銷售工作！相對來說，代理公司擁有完善的培訓，專業的渠道，大量的客戶儲備，所以說開發商壹般會外聘代理商來做銷售！有個別的也是開發商自銷，還有聯合銷售的，加大銷售壓力，做到盡快的資金回籠。
聯通外包銷售崗位值得去嗎？
不值得
不可能轉正，聯通的聘工全部都是的外包公司簽合同，待遇和福利也根本不可能和聯通公司的正式員工壹樣。不好，基本工資很低，獎金和業務量掛鉤的。聯通的銷售員都有規定的業務量，本身這個崗位也不好做，外包的銷售崗就更不值得去了
銷售外包利弊？
銷售外包如同壹個來料加工廠，有利有弊，總體來說有利的是，企業或工廠只要關註生產，註意生產質量，把更多精力放在生產過程，減少廢料出品率，提升產品優良率，準時交貨。
弊端為不利公司長遠發展，產能擴張受制於別人，工廠在很多方面沒有自主權。