醫院院長年終總結

醫院科室主任年終總結(選5篇)

時光荏苒，我們忙忙碌碌，不經意間就到了年底。在這壹年中，我們的工作能力和經驗都有所增長。是時候看看我們過去壹年的工作，好好總結壹下了。但是怎麽寫才能引起領導的重視和關註呢？以下是醫院科主任整理的年終總結(5篇精選文章)，僅供大家參考，希望對妳有所幫助。

醫院科室主任年終總結1 1。堅持學習，不斷提高專業技術水平。

參加工作以來，為了成為壹名優秀的醫生，我堅持刻苦學習專業知識，埋頭工作，虛心向老專家請教臨床經驗，不斷學習新知識。多次在北大醫院、北京兒童醫院、山西兒童醫院學習，參加省、國家級學術交流活動，在國家級、省級專業雜誌上發表多篇醫學論文。

第二，耐心服務患者，註重醫德。

在對患者的診療過程中，始終保持認真負責的態度，熱情、細致、細心、耐心地為每壹位患者服務。堅持醫德修養，不斷規範醫療行為，以“大醫者，不計微利，以德為先，以德行醫，才能為良醫，才能大進步”為行醫準則。新的專業知識理念經常被灌輸到年輕醫生的學習中，使大家逐漸形成“全心全意為病人服務”的理念，團結協作的精神，發揚“敬德敬業、協作進取”的醫院精神，各項工作都取得了很大的成績。

第三，敬業，奉獻醫學，奉獻社會。

作為學科帶頭人，他建立健全了部門的各項規章制度。加班加點培訓大家重癥監護室各種儀器的使用和危重病人的各種搶救技術。新的專業知識理念經常被灌輸到年輕醫生的學習中，使大家逐漸形成“全心全意為病人服務”的理念，團結協作的精神，發揚“敬德敬業、協作進取”的醫院精神，各項工作都取得了很大的成績。建立了壹支訓練有素的醫療隊伍。20xx年6月成立了兒童重癥監護室。

四。業務和科學研究能力

有紮實的理論基礎和專業知識，理論與實踐結合較好。學習刻苦，善於思考和探索，認真踏實，穩重守信，善於團隊合作，在科研方面具有突出的學術能力和素質。

2 20xx年醫院科室主任年終總結在醫院領導的正確領導下，在科室全體同誌的大力支持和配合下，我努力學習，積極工作，轉變管理觀念，認真落實院、科兩級責任制，帶領廣大同誌發揚艱苦奮鬥、開拓創新、銳意進取的精神，緊密配合醫院改革的步伐，我在工作中取得了壹定的成績，但也存在壹些問題。摘要如下:

壹、認真學習馬列主義，遵紀守法，清正廉潔。

遵守醫院的規章制度，服從領導，透明管理。堅持政治理論學習與專業學習相結合，緊跟時代步伐，把握時代脈搏，牢固樹立服務意識和大局意識，積極參與醫院和科室改革，勇於實踐，敢於勝利。發揚奉獻精神，在科室人員減少、任務增加的情況下，動員科室全體同誌精誠合作，牢固樹立“興院辱院”的思想，不計個人得失，確保超額完成年度任務。

第二，學習促進管理，管理促進效率，效率促進發展。

正確處理科室、醫院、科室同事之間的關系。引導部門全體同誌正確樹立自己的世界觀、價值觀和人生觀。面對新形勢、新機遇、新挑戰，我能清醒地認識到，練好內功才是生存之道，所以工作之余努力學習專業理論知識，解決業務中的疑難問題。作為管理者，在追求自身素質提升的同時，更高的追求是各部門素質的整體提升。

第三，自覺遵守醫院和科室的相關規章制度。

上班不遲到，不早退，工作積極，認真負責，加班是常事，但我從沒向醫院要過什麽，也沒報過壹次加班。在部門管理中，要時刻嚴格要求自己，率先垂範，要求其他同誌做的自己先做，要求別人不要做。團結科室同誌，積極配合，全面完成醫院交給的任務。

四是註重技術創新，推動部門超額完成任務。

1、20xx年根據新情況制定了部門績效工資分配方案，充分調動了部門員工的工作積極性。全體同誌集思廣益，挖潛增效。根據我院具體情況，新開發了幽門螺桿菌抗體檢測、torch、rh血型鑒定、血液流變學檢測等15新項目，服務了臨床，方便了患者，提高了科室的檢驗能力。

2.順利完成了實驗室信息管理系統的建設。20xx年，在醫院領導的大力支持下，實驗室的實驗室信息管理系統安裝並投入使用。lis的建立為實驗室的管理和與臨床科室的溝通提供了極大的便利，提高了工作效率，促進了醫、檢、患三方的和諧。

3.全年的醫療任務超額完成了。20xx年，科室完成常規會診2萬余人次；經濟收入47.3萬元以上；醫療保險和聯合體檢約10000人次，實現經濟收入166000元；零星體檢xx余人次，創收XX余元；20xx度年收入84萬元以上；全年為醫院創造效益近60萬；我們取得了突破和可喜的成績。

第五，有問題。

雖然20xx年取得了壹定的成績，但在部門勞動紀律、制度建設、成本控制、人力考察等方面仍存在不盡如人意的地方。我們將在20xx年努力提高，爭取在2014年取得更好的成績。

醫院三科主任年終總結壹、臨床科室:

1，各臨床科室主任是各個科室管理的負責人，配合醫院管理各個科室的工作，完成醫院交給的各項任務。在醫院總體目標管理計劃的前提下，負責制定部門的管理制度、年初工作計劃、半年工作總結、年度工作總結和部門發展規劃。

2、臨床科室主任制定科室醫療風險管理計劃、醫療質量控制領導小組、科室急救領導小組、急診急救預案，並保證制度的實施。

3、臨床科室主任應認真完成上級醫師查房制度，指導住院醫師完成住院醫師查房制度的實施，每周應有壹次病歷監督檢查記錄，並對監督檢查結果進行評價。同時，指導進修生和實習生的臨床實踐、實習和教學。

4、臨床科室主任應認真組織本科室的業務學習、政治科學，積極配合醫院醫務科抓好醫療質量的監督管理，防止醫療事故和醫療事故的發生。

二、醫療技術輔助科主任:

1，醫技及輔助科室主任負責各科室的管理，配合醫院管理各科室，完成醫院下達的各項任務，在醫院總體目標管理計劃的前提下，負責制定各科室的管理制度、年初工作計劃、半年工作總結、年度工作總結及科室發展計劃。

2、主管醫療技術的輔助科室制定各科室的醫療風險預案、應急預案、科室設備與物資管理制度、財產與物資登記管理制度、醫療技術。

特別是科室要建立病人檢查登記制度，藥劑科要做好藥品出入庫登記，藥品要登記管理，並保證制度的執行。

3、醫技、輔助科室主任配合醫務科完成相關工作，管理和指導進修生、實習生的學習、培訓。

4、醫技、輔助科室主任要勤儉節約，降低成本消耗，節約成本，增加產出，保護科室設備和物資的完好。要保持部門環境衛生，物品擺放有序。

醫院各部門護士長的職責

1，各科室護士長是各科室管理的負責人，配合醫院和科主任管理各科室的工作，完成醫院交給的任務。在醫院整體目標管理計劃的前提下，護士長配合科主任制定本科室的管理制度、年初工作計劃{半年工作總結、年度工作總結和科室發展規劃。

2.各科室護士長應配合科主任制定本科室醫療風險管理計劃、醫療質量控制領導小組、科室應急領導小組、應急急救預案並保證制度的實施。

3.各科室應認真完成護理查房制度，指導各科室護士完成各科室的護理工作，特別是危重病人的護理工作，每周監督檢查壹次病歷護理文件，並對監督檢查結果進行評價。同時，指導進修生和實習生的臨床實踐、實習和教學。

4.各科室護士長應認真組織本科室的業務學習和政治學習，積極配合醫院護理部抓好護理質量的監督管理，防範醫療事故和醫療風險。

5.各科室護士長要愛護本科室的設備和材料。作為科室環境衛生的第壹責任人，認真組織科室人員完成科室的環境衛生、消毒、病床上的物品、設備的整潔。

醫院科室主任年終總結4財務部壹年來認真履行監督管理職能，積極參與醫院管理，全院員工齊心協力。根據醫院的總體部署和財務部年初制定的工作計劃，通過緊張細致的工作，圓滿完成了20xx年度工作計劃，在財務核算、經濟管理、價格管理以及“三級”評審準備等方面都取得了預期的效果。定期向醫院領導提交醫院收支和財務分析報告，使醫院領導準確掌握醫院的經營狀況，在調整工作方向和工作策略時有可靠的數據基礎。

壹是掌握經營狀況，準確反映醫院經營成果。

20xx年，醫院共實現收入xxx萬元，其中實現業務收入xxx萬元，同比增加xxx萬元，增幅xx%，占預算的xx%。其中醫療收入xx萬元，藥品收入xx萬元，其他收入xx萬元。藥品占比xx%，同比下降xx%。另外，財政補貼收入xx萬元。業務支出為xx萬元，同比增加xx萬元，增長xx%。實現業務收支平衡xx億元，增減xx億元。

20xx年，全院門診量達到xxxx人次，同比增加xxx人次，增長xx%，同期住院人數增長xx%。門診量大增，使得住院人數增加，醫院收入來源得到了保障和擴大。門診收入增加xx萬元，增長xx%，住院收入增加xx萬元，增長xx%。其中，住院醫療收入增加xx萬元，增幅xx%，住院藥品收入增加xx萬元，增減幅度xx%。藥品占比xx%，同比下降xx%。收入結構有所調整，利潤率較高的服務收入比重增加，提高了醫院收入的實際收入水平。

二、嚴格經濟核算，準確分析經營成果

做好經濟核算，正確評價經營成果，是財務工作的基本職責，也是參與醫院管理的重要職能。財務部通過詳實細致的經濟數據，認真分析醫院月度、季度、年度的經濟運行情況，在財務分析中進行客觀清晰的總結和分析，深入剖析造成收支變化和效益增減的因素，為調整醫院的經營方針和策略提供有力的參考。對醫院收支結構影響較大的項目，如治療費、床位費、檢查費、化驗費、藥品等。，收入比例變化；人員支出、衛生材料支出、藥品支出和其他消耗性支出的增減導致支出結構的變化；門診量、入院和出院人數、床位使用率、床位周轉次數、每門診量收費水平、每床日收費水平等各項經營指標的變化都要進行詳細的分析，所有能夠影響醫院經營狀況的因素都要納入財務分析的範圍。財務分析客觀地反映了醫院在會計期間的經營狀況和成果，為醫院趨利避害、發揮優勢、調整經營戰略和工作方向提供了重要的參考資料。

三、履行監督控制職能，嚴格控制成本。

圍繞節約增效、創建節約型醫院的長遠目標，財務部嚴格控制運營成本，始終把成本控制作為壹項重要工作。醫院實行招標采購，降低衛生材料和後勤物資的采購成本，監督管理衛生材料和物資的收集，以及庫存的數量和定額，最大限度地降低庫存物資的成本。在人員支出增加的情況下，控制可變成本支出，降低耗材支出比例，保持和提高利潤率，對提高醫院經濟效益具有重要意義。因此，醫院在采購、領料、庫存等各個環節加強管理，確保醫院運行中總成本支出的穩定，並在此基礎上努力降低支出水平。由於醫院鼓勵臨床積極開展業務，以及患者對醫療技術和醫療水平的要求不斷提高，高值醫用材料的使用量逐年增加，對醫院的收支結構造成很大影響，不夠協調，醫院未能實現效益最大化，利潤率水平受到壹定程度的抑制。

第四，加強資產管理，審批醫院資產。

財務部在去年進行的資產清查的基礎上，按照新會計制度的要求進行了賬務調整，嚴格劃分了固定資產和低值易耗品的界限，核定了醫院的資產總額，並按照年初實施的新會計制度對使用年限內的固定資產進行了折舊，真實反映了醫院的實際資產情況。同時向有關部門申請報廢無賬、破損、無法使用、過期、淘汰的資產。目前已報廢654.38+0萬元以下車輛及報廢資產X輛，總價值xxx萬元。(醫院職工食堂和病人食堂外包前，財務部對其固定資產進行了徹底清查，確保醫院資產不受損壞，兼顧醫院和承包商的利益，使外包行為在平等互利的條件下完成。

五、嚴格執行價格政策，規範收費標準。

財務部始終堅持把好價格關，認真執行上級管理部門規定的價格和醫療服務價格標準，兼顧醫院和患者利益，合理、合法、透明收費。標準執行中，以省、市物價部門和市衛生局等有關部門下發的文件為準，杜絕違規收費現象。嚴格執行新項目、新衛生材料價格申報審批程序，根據收費標準確定是否符合要求。價格管理部門和上級主管部門不批準的，不得收費。確保醫院收費透明，堅持執行價格公示制度，通過設置觸摸屏、公示板、宣傳冊、公示板、打印發放住院費用日報表、打印出院結算明細等方式和措施，為患者提供收費標準和消費的查詢服務，讓患者明明白白消費。按規定時間重新申報並記錄手術、檢查、影像等價格調整到期費用，以及特殊病房床位費標準。及時審批新的臨床收費項目和使用新衛生材料的收費標準，並在收費系統中編制收費編碼，提交醫保部門比對後立即通知相關收費部門使用。價格工作堅持以服務門診和患者為第壹位，及時為門診和患者解答有關收費的咨詢和疑問，特別是做好患者的解釋工作，消除患者對醫院收費的疑慮，杜絕因價格問題引發的糾紛。

六、註重知識更新，提高業務水平。

自20xx年起，我院開始執行新的醫院財務制度和會計制度。通過去年的學習，我們對新系統有了更深的理解。因此，在實施新系統的過程中，我們順利完成了系統實施和賬務銜接。在工作中，要善於發現問題，找到財務軟件供應商及時解決，以保證財務核算的順利完成，使醫院會計制度科學、規範、合理。

為了更好地進行財務成本核算，財務部會同績效辦到了沈陽盛京醫院，學習、了解、交流了全成本核算方法和獎金分配，以及醫院各部門、科室內部核算方法，拓寬了思路，為我院進壹步科學、合理、嚴謹的財務管理提供了參考。

8月初，我院病案管理系統全面升級，收費系統也進行了升級。財務部全體員工高度重視升級工作，全員動員，共同行動，確保了系統升級工作的順利完成。從升級前的思想動員和業務學習，軟件應用需求的提出，收費數據的校對整理，甚至升級過程中的人員安排，我們都做了詳細的安排，並認真執行。新系統上線後，我們認真復核收費數據，在系統運行過程中不斷發現問題，及時解決，並通過系統的實際運行，不斷完善軟件功能。目前，新系統運行順利，其核算和統計功能日趨完善。

七、重視“三甲”評審，積極做好檢查工作。

20xx年，我院將接受“三甲”評審，醫院將把評審作為壹項極其重要的工作來抓，成立“三甲”評審辦公室，全面領導和安排“三甲”檢查工作。財務部緊緊圍繞三所安排的工作計劃，努力完成檢查前三個階段的計劃目標，整理完善各種資料，並根據實際工作情況進行持續改進。根據三辦的要求，財務部將整理完善後的各類材料放入統壹的檔案盒內送三辦檢查，並根據工作需要隨時補充內容。財務部門為檢查做了充分的準備。在醫院接受模擬檢查的過程中，財務部對檢查的準備工作得到了醫院相關領導和三甲辦公室的肯定。

八、醫院為了增強醫療救治能力，提高技術水平。

為滿足廣大人民群眾的需要，我們決定向銀行貸款xxxx萬元用於新建病房樓，並利用XXXX政府貸款萬美元購買設備。財務部積極與銀行、財政局溝通，提供還款計劃、醫院財務狀況報告、醫院收入、預計增收、可行性報告等各種資料，以順利獲得貸款，支持醫院開發建設，努力做大做強。

九、加強教育培訓，嚴肅獎懲制度，規範服務行為。

財務部作為壹個服務部門，壹直以服務診所和患者為中心。財務部在做好基礎工作的基礎上，對全體人員進行了多次學習，加強了服務思想和服務理念的教育。結合“三A”評審的要求，財務部不僅學習了各項規章制度，還學習了禮儀服務、服務語言使用、著裝儀容等方面的知識。我們不僅重視培訓學習，而且在實際工作中嚴格按照財務部制定的獎懲制度進行考核，對違反規定的團隊和個人依規進行處罰。在醫院全面開展“創建優質服務展風，樹立醫院新形象”活動之初，財務部第壹時間召開了全體會議，傳達了陳院長和李書記在支部書記會議上的講話精神，安排了活動期間財務部的工作計劃。決心以此次活動為契機，爭取全院各崗位特別是窗口崗位，全面增強服務意識，提高服務質量，樹立服務窗口新形象。

十、加強發票管理，發票認證，避免醫院經濟損失。

財務部加強了對外購商品發票的規範管理，制定了《機打發票網上認證暫行規定》，要求已取得機打發票的經辦部門或經辦人對發票進行審核認證。同時指派專人對近兩年取得的機制發票進行審核，通過網絡認證，避免醫院收到虛假發票，給醫院造成經濟損失。市國稅局稽查分局對我院xxxx、xxxx兩年內取得的藥品、衛生材料、建築安裝發票進行了壹次大檢查。財務部配合藥劑科和設備科的會計和臨時借調人員，對兩年內取得的1萬多張發票逐壹登記，按規定格式逐項填寫內容，並按要求將資料光盤報送稅務機關。

十壹、維護勞動者利益，確保工資和福利的及時發放。

財務部每月按時發放員工工資和獎金，及時繳納各種保險金、住房公積金等社保基金，為符合標準的員工報銷取暖費，使員工利益得到保障。按照醫院規定及時發放各種福利，讓全院職工感受到醫院領導的關懷和溫暖。中秋節和“十壹”前夕，財務部根據院長指示，向員工發放購物券、月餅、水果等實物。財務室雖然人員少，任務重，但在充分準備的情況下，圓滿完成了福利發放任務，用辛勤的汗水保證了全院職工過上了壹個快樂的雙節。

十二、年內完成的其他工作。

1，積極配合體檢部門，安排人員收取門診慢性病體檢費。

2、積極做好醫院缺陷管理工作，找出缺陷和不足，及時向相關處室提出整改意見。

3、按合同規定做好外國政府貸款工作。

4、系統升級完成後，根據工作需要調整出納、結算室人員編制，充實門診窗口崗位。

5.將20xx份會計檔案送檔案室進行歸檔管理。

6、根據“三定”要求，接受會計師事務所對本院財務報表的審計。

在過去的壹年裏，財務部全體員工團結壹致，齊心協力。在研究所領導班子的正確領導下，他們圓滿完成了年初制定的工作計劃和目標，取得了應有的成績。財務部繼承發揚嚴謹務實的工作作風，認真履行崗位職責，整體工作實力得以提升。我們決心在新的壹年裏以更加飽滿的熱情創造更好的業績，為醫院的發展做出應有的貢獻。

醫院科主任年終總結5結合上級衛生行政部門和醫院感染控制工作的要求，為提高我科醫院感染管理質量，我科根據《醫院感染管理規範》、《消毒技術規範》、《傳染病防治法》等相關文件和規定，制定了相應的醫院感染控制方案，具體如下:

壹是完善管理制度，充分發揮制度的作用

1.為進壹步加強醫院感染管理，明確責任，落實任務，調整充實臨床科室感染監測隊伍，完善三級網絡管理體系。

門診醫院感染控制小組