安全管理
制度保障、完善、系統的規章制度是建立質量管理體系的前提，是防止差錯事故提高工作質量的保證。
手術室的壹般制度、抓好落實手術人員規則，洗手規則，清潔衛生制度，消毒隔離管理制度，接送病人制度，各類人員崗位責任制及考勤制度，獎懲措施。
安全管理制度、術前做到六查、十二對、四到位制度。六查：接病人查（病區、床號、姓名、性別、住院號、診斷、術前準備、術前用藥及過敏性況）；病人人手術間查；麻醉前查；消毒皮膚前查；執刀時查；關閉體腔前後查。十二對：對科室、床號、姓名、性別、年齡、手術問號、手術名稱、手術部位、所需藥品、物品、藥物過敏情況、滅菌器械、敷料是否合格，用物是否齊全適用。四到位即：急救藥品、吸引器、氧氣、電凝止血器。
清點制度、術中三人三數制度，即主刀、洗手護士、巡回護士手術前後***同清點臺上紗布、縫針、刀片及手術器械等用物，並做好記錄。三不交接制度：洗手護士手術末結束前不交接，巡回護士敷料、器械末點清不交接、值班護士物品短缺不交接。
定期開展護理安全討論會、對科內人員變動，新護士上崗，科內護理工作內容增加等變化，有些制度落實有可能偏差。針對這種情況，定期開展護理安全教育，對容易發生護理缺陷與差錯的工作環節進行分析討論，提出整改措施，並重溫各項護理安全防範措施，增強責任心，做到警鐘長嗚。平時形成分級督促制度，發現違反操作規程與獎懲年度考核掛鉤。
加強業務學習、鼓勵支持護理人員參加各級護理學歷自學考試，選派業務骨幹外出聽課學習及學術交流會，要求護士每人訂閱各類護理刊物。加強三基訓練，提高專業業務技能及應急能力，做到術中主動配合。
體會：要保證護理質量就必須有護理安全管理制度的保障，其次要註意護士專業技術素質的提高和新護士的崗位培訓及帶教工作。建立手術室管理手冊，在工作中有章可循，有據可依，對新護士來說是工作行動指南，壹根離不開的拐仗，每個人都必須在每壹個工作環節上遵循操作規程。對管理者來講，便於管理上按章辦事，舉壹反三，就可能將差錯或事故消滅萌芽狀態。
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