進信息學院、進圖書館、進醫院？

編者按 2019年，南昌大學緊扣 "本科教育""壹流學科""基層組織"，開拓創新，銳意進取，奮力譜寫高水平大學建設奮進之筆。學校各單位圍繞學校中心工作，結合具體工作實際，不忘初心，銳意進取。即日起，官方微信將根據各單位報送的材料，推出 "我們的2019 "系列，展示各單位2019年主要特色工作和工作成效。

南昌大學信息工程學院

堅持 "政府主導、校企協同、復合交叉、國際合作"，面向未來戰略性新興產業制高點和經濟建設主戰場，努力建設工科領域高水平工程技術人才培養基地和產教融合創新平臺，支撐國家和區域產業轉型升級。努力建設支撐國家和區域產業轉型升級的高水平工程技術人才培養基地和工科領域產教融合創新平臺。

註重頂層設計，強化產教融合新趨勢

圍繞 "新工科 "產業需求導向、跨界交叉融合和支撐引領，信息工程學院全面推進 "壹體三融 "和人才培養。"重塑創新力量"。面向3000+多名產教專家開展8場 "新工科 "部省共建 "高校產教融合的探索與思考 "專題特邀報告。

聚焦創新資源，強化平臺協同新舉措（壹）優化調整專業結構初顯特色，構建未來發展的 "四梁八柱"

2017年，學院首次按大類招生，2019年招生大類優化調整為計算機類、電子信息類、電氣工程及其自動化類和自動化與儀器儀表類四大類。

計算機科學與技術、通信工程2個專業獲批國家壹流本科專業建設點；新增人工智能與智能醫學工程（醫學部****建設）專業；測控技術與儀器專業通過教育部工程教育專業認證，與自動化專業合並到自動化與儀器大類招生；通信工程、計算機科學與技術、電氣工程及其自動化、自動化4個專業進入2020年工程認證驗收通道。

（二）堅持立德樹人，實現 "三全育人"

學院緊緊圍繞德育工作中心，以 "四自育人 "為指導，探索 "科技工程、陽光工程、健康工程 "育人模式。

學院緊緊圍繞德育工作中心，以 "四自教育 "為指導，探索 "科技工程、陽光工程、健康工程 "學生培養模式，大力構建全員、全過程、全方位育人格局。

2019年中國大學生程序設計競賽CCPC江西省賽

第十四屆中國研究生電子設計競賽華中賽

"恩智浦 "杯全國大學生智能車競賽

2019年全國智能車競賽獲獎證書

這是繼 "恩智浦 "杯全國智能車競賽之後，我校又壹次在全國大學生智能車競賽中獲獎。

"追光 "晨讀活動

AUBA大學生籃球聯賽冠軍

1.組織學生創新創業項目、科研項目上百項，***獲省級以上獎勵100余項，其中高等教育學會認定的學科競賽國家級獎勵39項；

（三）科研水平再上新臺階

學院成功申請國家基金10項、省基金7項，完成SCI論文93篇，授權專利37項，申報的省自然科學獎、省科技進步獎均已進入答辯階段。

（四）"三個聚焦 "構建 "新工科 "創新實踐體系

1.跨平臺（工業設計與信息技術）

12月6日，在聯合國工業發展組織主辦的世界生態設計大會上，南昌大學榮獲 "世界生態設計大會 "殊榮。12月6日，在聯合國工業發展組織主辦的世界生態設計大會上，南昌大學第四屆 "互聯網+金獎項目--基於矽襯底LED技術的中天零藍光健康燈 "全球首發，並與小米有品平臺達成合作，推動大學生創新創業取得新成果。

（南昌大學與海爾***共建 "智能產品創新設計工程研究中心 "全球首發基於矽襯底LED技術的美的零藍光健康燈）

2.科教協同（醫工交叉平臺）

進壹步推進與醫學部及附屬醫院的深度合作。

進壹步推進與醫學部及附屬醫院的深度合作；與第壹附屬醫院 "科技部03專項 "合作；與第二附屬醫院 "智慧醫療工程計劃 "合作。

（"智能 PET 成像系統 "獲 "高交會 "優秀產品獎

3.產教融合

產教融合基地--"應急救援 VR 實驗室"

"應急救援 VR 實驗室 "和 "應急救援 VR 實驗室"。"產教融合基地"

中國紅十字會黨組書記、常務副會長梁惠玲蒞臨指導

4.基於矽半導體的可見光通信系統亮相世界 5G 大會

可見光通信系統

5G+AI 機器視覺檢測5G+AI 機器視覺檢測系統

5.科技成果轉化：主動對接職能部門智能化需求

宿舍安全主動防禦系統

***助力自行車大數據監管平臺

"南昌大學生態文明科學大數據協同創新中心 "壹期平臺建設

6.圖靈獎獲得者馬丁-愛德華-赫爾曼訪問南昌大學

7.立足國際視野，拓展國際交流合作

教育部中外人文交流中心組織首批 "世界人文交流項目"

首批 "世界人文交流項目 "在北京舉行。"

教育部中外人文交流中心組織召開了首批入選高校第壹次工作會議，並舉行了入選高校授牌儀式。信息工程學院入選首批 "萬博國際娛樂登錄院校"。

8.學院緊抓 "新工科 "發展新機遇，提升 "產教融合 "質量初見成效

南昌大學第壹附屬醫院

聚焦20192019年度典型人物揭誌剛、"全國優秀教育工作者"

康復醫學科主任馮震當選全國 "白求恩式好醫生"

王建寧當選2019年江西 "最美護士"。康復醫學科主任馮震當選全國 "白求恩式好醫生"；康復醫學科主任、教授、博士馮震當選全國 "白求恩式好醫生"；護理部主任王建寧被評為2019年 "江西最美護士"。

惠民新舉措（壹）醫保網上支付流程獲認可，建設智慧醫院5G聯合實驗室

壹附院贛穗通電子醫保卡就醫網上支付流程得到社會各界高度評價。壹附院正大力推進智慧醫院建設，與中國電信江西分公司合作建設全省首個醫療行業5G基站，加快實現5G網絡全覆蓋，推進遠程會診、遠程手術、院前急救等5G醫療應用。

（二）城企聯動全民養老，首批 "試水 "醫養結合

2月22日，國家發改委召開城企聯動全民養老專項行動啟動專題會議，南昌、成都、武漢等7個城市入選首批城企聯動全民養老專項行動試點城市。12月28日，南昌市象湖老年養護中心舉行奠基儀式，醫養結合項目正式啟動。

（三）開啟空中救援時代

2月1日，壹附院使用直升機救援壹名受傷高速交警，圓滿完成2019年春節江西首例直升機救援，實現直升機院前急救和轉運病人，應急救援能力更上壹層樓。

（四）手機壹鍵報到，網上查詢候診

為進壹步改善群眾就醫體驗，規範門診服務流程，營造便捷有序的就醫環境，第壹醫院門診信息化建設不斷完善，手機微信平臺成功開通網上報到和候診查詢功能。患者使用手機掛號後，通過GPS定位功能，醫院就能確定患者所在位置，讓即將到達門診的患者提前進行手機報到，並能查詢門診實時排隊情況。

（五）國家藥品集中采購，首張處方惠民生

12月19日，某醫院嚴格落實國家組織藥品集中采購和擴大中標結果使用區域範圍試點的要求，於淩晨開出了第壹張處方。處方開的是氟比洛芬酸註射液，售價21.95元/支，試點擴圍政策實施前售價為57.75元/支，降價幅度達62%。

（六）全面取消醫用耗材加成

12月25日零時，壹醫院順利完成 "全面取消醫用耗材加成 "工作，所有醫用耗材按實際購進價格實行 "零差率 "銷售。此項改革是繼2017年9月全面取消藥品加成後，深化改革的又壹重大惠民舉措，有利於降低患者就醫成本，減輕群眾負擔，讓老百姓享受到更多醫改紅利。

主題教育有特色（壹）營造宣講隊伍初心

附壹醫院以 "文明大宣講、服務大提升、環境大整治 "活動為依托，選樹了壹批思想覺悟高、政治素養好、語言表達好的青年黨員組成 "初心宣講團"，以 "講述身邊先進事跡，弘揚紅心精神 "為核心思想，以 "送學上門、送教到家 "為宣講方式，全面覆蓋全院各支部。第壹季度宣講團活動結合主題教育工作安排，以 "白衣天使守初心鐵肩擔使命 "為主題完成61個黨支部微宣講。

（二）赴定點幫扶村開展全國扶貧日義診活動

從2017年度開始，壹附院精準扶貧對口幫扶銅鼓縣永寧鄉小水村。在第六個全國扶貧工作日到來之際，40余名醫療衛生專家前往小水村開展義診活動，送醫送藥上門，進壹步改善村民的健康狀況和生活條件。

（三）開展 "廉政教育月 "活動，邀請革命烈士後代方梅講黨課

為進壹步加強壹附院黨風廉政建設，增強黨員幹部法紀觀念，院紀委開展了 "2019年廉政教育月 "活動。2019年 "廉政教育月 "系列活動面向全院幹部職工開展廉政書法比賽、觀看警示教育片、舉辦廉潔從業專題講座等活動。

提質增效，成效顯著（壹）國家自然科學基金項目數量和質量再創新高

附壹醫院52個項目獲批資助，其中面上項目4項，青年基金項目8項，地區基金項目40項，資助直接經費1744.7萬元。獲批項目的數量和質量均創歷史新高。

（2）新增：高精度機器人手術系統、Vital-beam直線加速器

2019年壹附院新增 "高精尖 "手術機器人和新型全球先進腫瘤放療設備，引進最新壹代達芬奇Xi手術機器人、國產天璣骨科手術機和Vital-beam直線氣踏。隨著最新壹代達芬奇Xi手術機器人、國產天璣骨科機和Vital-beam直線油門踏板的引進，南華大學附屬第壹醫院的醫療技術正朝著智能化、精準化方向發展。

（三）"五個中心 "建設取得新進展

壹附院卒中中心從全國26家優秀醫院中脫穎而出，獲批 "中國卒中中心培訓基地"，被授予 "五星級高級卒中中心 "稱號。五星級高級卒中中心"，並被中國卒中學會授予首批 "腦卒中溶栓取栓示範中心"；"省級危重孕產婦搶救救治中心"、"省級危重新生兒搶救救治中心"、"省級危重新生兒搶救救治中心"。其中，"省級危重孕產婦救治中心 "和 "省級危重新生兒救治中心 "正式授牌；"胸痛中心 "通過國家認證，正式被授予 "國家級胸痛中心 "稱號。

（4）湘湖院區試運行

湘湖院區舉行試運行啟動儀式，門診開設了全科、消化內科、呼吸與危重癥醫學科、心血管內科、神經內科門診開設了普通內科、消化內科、呼吸與危重癥醫學科、心血管內科、神經內科、普通內科、普通外科、骨科、婦科、兒科，急診開設了內科、兒科，醫學影像科、超聲科、檢驗科、心電圖室、藥房 24 小時開放。醫學影像科、超聲波科、化驗室、心電圖室和藥房 24 小時開放。湘湖醫院占地 490 畝，擁有 3200 張病床。隨著湘湖醫院的投入使用，南大壹附院在集團發展的道路上又邁進了壹步。

（五）消化內科獲批世界內鏡組織ERCP培訓基地

世界內鏡組織（WEO）在全球範圍內遴選了壹批ERCP手術量大、診療質量高的醫院作為培訓基地，並在全球範圍內招募進修學院，壹附院消化內科成功入選。全國僅有武漢大學中南醫院、首都醫科大學友誼醫院、四川大學華西醫院、浙江大學附屬杭州市第壹人民醫院、南大***附屬第壹醫院五家大型醫院成功獲批。

（六）連續五年進入復旦百強榜

復旦版 "2018中國醫院排行榜 "正式發布，附屬第壹醫院綜合排名第83位，"科研學術排名 "第68位；燒傷專科排名全國第七，連續五年躋身全國前十；神經外科排名神經外科在 "華東醫院專科排名 "中位列第在 "華東地區醫院專科聲譽排行榜 "中名列第 5 位。

（七）信息化再上新臺階，獲評第五屆互聯互通乙級

壹附院醫療衛生信息化工作再創佳績，獲評全國最高級別的第五屆互聯互通乙級，全國僅17家醫院獲此殊榮。

（八）建院80周年

全院職工歡慶建院80周年

10月25日，省領導、院士大咖、外國學者、傑出住院醫師代表、各兄弟醫院代表、南大壹附院全體院領導、離退休專家、職工等近千人歡聚壹堂，****，共慶醫院80華誕。

（九）績效改革工作成果

壹附院引入 "5221 "績效改革機制，制定綜合績效考核方案，得到國家衛計委的高度肯定，並受邀參加國家衛計委 "閉門會議 "介紹經驗。並應邀參加國家衛計委 "閉門會議 "介紹經驗。

南昌大學圖書館

以民生建設的超常力度，推進圖書館基礎設施建設教師、圖書館、實驗室稱為大學的三大支柱，圖書館的基礎設施建設得到了教代會代表的大力支持，把改善圖書館借閱環境作為2019年民生實事之首。消防整改升級通過驗收、Wi-Fi升級、空調維修、樓道封閉、電梯更換等工作正在推進中。圖書館基本設施有了新變化。

圍繞 "本科教育年"，推進資源體系服務本科教育，打造壹流建設（壹）加強壹流文獻資源體系建設

全年新增紙質圖書12.6萬冊、電子圖書24萬冊，現有紙質圖書338萬冊、電子圖書292萬冊。全年新增數據庫和信息系統38個，現有數據庫和系統342個（含字庫），為學科建設和科學研究提供了有力支撐，藏書量和資源建設經費在部省合辦高校中名列前茅。

1.圍繞教育教學和壹流本科建設采購文獻信息資源。壹是根據本科生培養方案、課程設置為本科生采購專業教材、教學參考書、工具書等文獻信息資源，滿足壹流本科建設需要。二是購置電子資源8項，滿足新生自主學習和考試需要。

2.圍繞學科建設和教師科研選配文獻信息資源。壹是根據學科建設和科研需要配置資源數據庫（含字庫）近260個；二是購置Endnote單機系統等師生科研論文寫作應用系統10個。三是免費引進資源專題數據庫近60個。

3、優化圖書館文獻資源信息平臺，圍繞提高師生思想水平和文化素質這壹主題推送文獻。

4、籌建南華大學人文圖書館（校友圖書館）、碩博論文庫，促進南華大學師生學術成果***建**** 享。

5.加強古籍保護，創造條件申報 "全國古籍重點保護單位"。

（二）服務教育教學，建設壹流的文獻信息供給與服務體系

1.開展網上文獻信息服務。開展線上線下文獻檢索和信息素養課程建設，參與人數達2萬人次；

2.優化資源供給服務，全年開展資源利用培訓145場次，幫助師生提高獲取信息的能力；

3.構建高效便捷的文獻信息服務體系。建設瀑布流電子借閱系統；優化新生入學教育系統，建設遠程訪問系統，提高師生在校外利用圖書館數據資源的便捷性。

（三）優化圖書館資源配置空間體系

1.優化空間布局，實現騰籠換鳥。建設密集書庫，增加閱覽座位 300 個。

2.推進資源***建**** 享，實現資源體系向外延伸。壹是我館作為全國CALIS中心館、CASHL文獻專館、部省共建14所高校圖書館聯盟館、省高校圖書館聯盟館的優勢，實現了全國高校資源****建**** 享，榮獲 "2018-2019年度CALIS聯盟目錄采集數據建設先進單位"。二是加強館際合作交流，接待校際研修團50余批次。三是按照江西省教育廳的要求，制定了向社會開放的實施方案，有序推進圖書館向社會開放工作。

圍繞 "壹流學科建設年"，在學科科研服務體系建設中作表率（壹）服務學科建設，構建學科咨詢服務體系，示範引領，影響廣泛

1.定期出版12期學科服務專報，提升學科咨詢服務能力。圖書館學科專報被教育廳領導采納，轉發全省高校閱讀學習。

2.開展學科發展跟蹤，深化學科發展潛力研究。為生命科學學院完成4個學科ESI推進分析報告；為理學院 "數學 "和 "物理 "2個學科進行ESI學科發展動態跟蹤監測。對兄弟院校學科進行了ESI學科分析，對兄弟院校產生了較大影響。

（二）服務科研，壹流科研，支撐服務體系基本建成

1.科研服務平臺更加便捷。建設科技查新和采引網上委托平臺，實現遠程委托；申報成立南昌大學知識產權信息服務中心，為申報全國高校知識產權信息服務中心做準備。

2.教育部科技查新站內涵建設成效更加顯著。壹年來，完成科研課題調查報告****2122份，其中部級調查389份，包括完成國內外調查報告41份，調查報告的質量和數量在全國高校圖書館排名第32位，該站憑借服務質量、社會效益和經濟效益創造了良好的社會聲譽，服務創收增長40%以上，達到144萬元。

3.科研文獻網上傳遞服務再上新臺階。***為校內外讀者處理文獻需求24577余次，推出新版CALIS雲端文獻傳遞系統，讀者使用更加方便。

（三）服務人才建設，為高層次人才培養提供深度文獻信息服務

1.為高層次人才評價提供科研論文檢索報告近 1100 篇；

2.為科研團隊申報重大科研項目提供專題文獻檢索服務近 100 次，為科研團隊申報成果獎提供新研究報告 160 余篇。

圍繞 "基層組織建設年 "活動，在圖書館服務育人體系建設中爭先創優。(壹）"不忘初心，牢記使命"，在全國高校圖書館服務育人探索中創壹流

1.將德育工作融入圖書館工作的方方面面。貫穿於圖書館工作的方方面面、全過程。壹是制定本館促進學生自主學習、自我教育、自我管理、自覺成長的實施方案；二是在畢業生中開展 "優秀校友承諾制 "和在師生中開展 "誌願服務精品申請制"。

2、推進圖書館崗位服務教育和黨員示範崗活動，努力構建服務教育新機制。

3.夯實黨支部建設基礎，以支部組織力帶動服務育人。各支部指導下的壹支學生隊伍，引領讀者協會、圖書館誌願者服務隊等學生社團全方位、全過程推進服務育人。

（二）圍繞圖書館急需突破的瓶頸問題，結合思想教育大討論，開展大調研，強抓問題落實

1．抓住問題，研究對策。圍繞圖書館黨的建設和內涵式發展建設、完善信息資源供給服務體系、加強服務育人體系建設等方面，形成4個總體問題調研報告、11個具體問題研究整改措施，並整理成冊。

2.強力整改，力求實效。圖書館完成涉及學校領導班子整改問題2項和圖書館自查問題10項。

（三）創新校園讀書文化體系

1.推進圖書館文化建設。推進圖書館文化建設。美化圖書館門廳，使之成為學生畢業合影的校園卡點。

2.深化閱讀推廣，營造濃厚的閱讀文化氛圍。