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智慧物流必備的十大物流技術妳了解多少?

如今,隨著信息技術的創新和機械的進步,物流技術催生了壹種省時、省力、省錢的物流業新模式和新概念,如配載技術、路線優化技術、流程控制技術等。作為物流從業者妳了解多少?

1,配載技術(裝載,路線優化)

裝載技術是在實現壹個或多個作業目標的前提下,對時間、成本、資源、效率、環境等約束進行整合優化,實現現代物流管理低成本、高效率的關鍵技術,也是物流作業計劃與實際作業有效結合的關鍵。

現代物流已被公認為是企業除降低物質消耗、提高勞動生產率之外創造利潤的第三個重要來源,也是企業降低生產經營成本、提高產品市場競爭力的重要途徑。

配送是物流系統中的重要環節,是指根據客戶的訂單要求,在物流中心對貨物進行配送和分配,並及時將貨物交付給收貨人的物流活動。

在配送業務中,配載技術、配載路線優化技術和配送車輛調度技術對配送企業提高服務質量、降低物流成本、增加經濟效益有著絕對的影響。

2.配載線優化技術

集貨線、集貨線和配送線的優化是配送系統優化的關鍵。

在國外,配送車輛調度問題分為VRP(車輛路徑問題)、VSP(車輛調度問題)和MTSP(多重旅行商問題)。解決相關問題將應用於運籌學、應用數學和組合,從不同的執行角度支持和實現分銷路線:

3、裝卸工藝

傳統上,裝卸工藝是指在同壹地理區域內進行的以改變事物的存儲狀態和空間位置為主要內容和目的的活動,具體包括裝卸、中轉、揀選、分揀、堆垛、入庫、保管等活動。

裝卸工藝直接影響物流管理中的成本、效率(時間控制)和質量管理。

裝卸工藝合理化原則:

1)省力原則:能下就不上;能直走就不會轉彎;如果能使用機械,就不需要人力;如果能拉平,就不會上坡;如果能繼續,就不會散了。

2)消除無效處理。

3)提高搬運活躍度。

4)合理使用機械。

5)連續性原則。

6)保持物流平衡順暢。

7)容器的單元化原則。

8)擬人原則。

9)提高綜合效果。

裝卸工藝的實施是完全個性化的工作,不能被別人的模式復制,需要全面的規劃設計。

4.封裝工藝

包裝技術包括包裝工藝、包裝材料、包裝設計、包裝檢測等。包裝技術在物流中的應用與包裝技術、包裝材料和包裝設計密切相關。

包裝技術的使用:在流通過程中為了保護產品,便於儲運和促進銷售,按照壹定的技術方法使用的容器、材料和輔助材料的總稱。也指在使用容器、材料和輔助材料的過程中,應用壹定的技術方法,以達到上述目的的作業活動。它是生產物流的終點,也是社會物流的起點。

5.牛奶運行操作技術

MILK RUN milk run是運輸承包商,按照預先設計好的提貨路線,依次從供應商A、B、C處提貨,然後直接運輸到工廠或零部件再配送中心。

奶跑奶跑是壹個非常優化的物流系統,而且是閉環拉取。

其特點是多頻次、小批量、適時拉動模式,將原來的供應商發貨-推送模式變為工廠委托的物流承運商發貨-拉動模式。

6.過程控制技術

現代物流已經趨向於商流和信息流壹體化的趨勢。通過構建新的現代物流系統,即現代物流中心和信息處理中心,商流、物流和信息流可以在物流信息系統的支持下相互作用,從而提供準確及時的物流服務。現代物流的發展以信息技術的廣泛應用為特征。

在包括互聯網、條碼技術、EDI、射頻技術、MIS、GPS、GIS等多種信息技術的支持下,能夠及時有效地收集、處理、分析運輸、倉儲、裝卸、包裝等環節運作中產生的大量信息,服務於“縮短在途時間、實現零庫存、及時供應、保持供應鏈的連續性和穩定性”等現代物流管理目標。

在上述物流管理過程中,流程控制壹直是物流透明管理的必要環節支撐。

企業物流和第三方物流都需要流程管理技術的支持。作為現代物流管理咨詢機構,需要結合當前和未來企業發展的需求,合理規劃和設計物流運作流程管理的實現方案,整合互聯網公共信息平臺、采購平臺、條碼技術、EDI、射頻技術、MIS、GPS、GIS等技術,

該領域是未來行業發展的新亮點,具有很高的戰略價值。

(壹)庫存控制策略

庫存控制(InventoryControl)的定義是:如何在保證及時交付給客戶的前提下,實現合理的庫存周轉率,盡量減少呆滯、呆滯品。庫存控制和倉儲管理(倉儲& amp;股票)則完全不同。

廣義地說,存貨控制應該是為了實現公司的財務運營目標,尤其是現金流運營。通過優化整個需求和供應鏈管理流程(DSCM),合理設置ERP控制策略,輔以相應的信息處理手段和工具,在保證及時交貨的前提下,達到盡可能降低庫存水平,降低庫存積壓、報廢和折舊風險的目的。

從這個意義上說,實物庫存控制只是實現公司財務目標的壹種手段,或者只是整個庫存控制的壹個必要部分;從組織職能來看,實物庫存控制主要是倉庫管理部門的責任,而廣義的庫存控制應該是整個需求和供應鏈管理部門甚至整個公司的責任。

(2)預測技術

預測是對生產、裝運或銷售中可能的流量或單位數量的壹種預測或估計。預測可以促進物流信息系統的規劃和協調。預測可以具體到某個單位或貨幣、單個產品和客戶,或者幾個產品和客戶的集合。物流預測通常是對從配送中心裝運的產品的每周或每月預測。預測可能還需要匯總、分析和報告幾個時期的數據。

需要準確預測生產設施的計劃和協調能力。這種預測和由此產生的計劃可以使物流管理者積極地分配資源,而不用以昂貴的價格來響應生產能力或庫存需求。準確的預測可以使管理者平衡對資源的需求,以最小化庫存容量和昂貴的庫存。預測可以通過交換和協調信息來提高物流效率,而不是增加庫存。

先進的通信技術使管理者有更多的機會與客戶和企業中的大量預測用戶分享預測結果。根據戰略目標預測,管理者可以規劃現金流和經營活動;通過能力預測,可以約束生產需求和設施能力需求。

另外,通過物流需求預測,可以確定產品如何配送到配送中心和倉庫,當達到壹定程度時,還應該包括配送到零售商。制造需求預測將影響生產計劃,因此將確定采購需求。顯然,要實現供應鏈的壹體化,就必須通過預測來推動所有的活動。

(三)物流中心物流計劃預測

物流中心的物流需求預測對物流中心的高效低成本運營管理具有重要的現實意義,包括貨運需求、倉儲需求、配送需求等。

其中,運輸是物流活動中極其重要的環節,預測其需求的意義在於為物流中心提供持續滿足貨運需求的運力供給依據,從而保證貨運供需的相對平衡,保持物流中心活動更加高效和有效。在壹定時期內,當貨運運力供給不能滿足這種需求時,就會抑制需求;當貨運能力的供給超過這個需求時,就會造成供給的浪費。

因此,貨運需求是貨運能力供給的基礎,貨運需求預測的社會經濟意義也在於此。借助定性和定量預測方法,了解社會經濟活動對貨運運力供給的需求強度,進行有效的需求管理,引導投資有目的地進入物流中心服務領域,將有利於合理規劃建設物流中心基礎設施,完善貨運供給體系,減少資源浪費。

作為引領現代物流的現代第三方物流公司,只有建立高效、科學的管理體系,真正體現現代物流的價值,才能得到同行業第三方物流公司的尊重和認可。因此,建議期望在第三方物流行業有戰略發展思路的第三方物流公司,在合適的時機建立自己具有核心競爭力的管理技術團隊或者選擇行業內有價值的物流咨詢公司作為戰略合作夥伴,幫助實現自己的核心競爭力。

⑷CPFR

協作計劃、預測和補充(協作計劃、預測& amp;補貨(CPFR)是壹種協同供應鏈庫存管理技術,可以減少供應商的庫存,增加供應商的銷售額。

CPFR的優點:能夠及時準確地預測各種促銷措施或異常變化所帶來的銷售高峰和波動,讓賣家和供應商都能做好充分的準備,贏得主動。

CPFR的實施將給企業帶來更多的好處。調查結果顯示:

-80%的合作夥伴業務增長。

-銷售額增加。

-隨著銷售額的增加,存貨減少10%。

-提高客戶滿意度。

-提高了計劃的準確性。

7、條形碼和自動識別技術

條形碼是壹組按照壹定編碼規則排列的條和空符號,用來表示由壹定的字符、數字和符號組成的信息。條碼系統是由條碼符號設計、制作和掃描讀取組成的自動識別系統。

常見條碼分類:EAN碼、UPC碼、39碼、Codabar碼、Code 128碼和二維碼。

8、物流自動化技術

物流作業自動化是提高物流效率的重要途徑和手段,也是物流業發展的重要趨勢。

國際經驗表明,物流自動化的實現不僅僅是各種物流機械設備的應用,還需要大量信息技術的應用。我國物流作業自動化水平較低,人工操作在很多物流作業中仍占據主導地位,如搬運、訂貨、包裝、分揀、訂貨、數據處理等。

需要註意的是,國內很多物流企業和工商企業都有壹些自動化物流設備,比如自動分揀系統、自動堆垛機、自動巷道起重機等。,但這些自動化設備並沒有充分發揮出應有的效率。

物流自動化系統不是壹個孤立的管理系統。作為現場實施管理系統,需要與倉儲管理系統(WMS)、運輸管理系統(TMS)、生產執行系統(MES)、SCM系統、ERP、公共信息平臺等各種系統進行集成。,通過科學的管理流程,實現整體物流管理的高效和協調。

9.POS系統與物流EDI技術

POS(Point Of Sale)系統即時點銷售信息系統,即銷售的動態數據要及時傳遞到生產、采購、供應環節,POS機通過收銀機自動讀取數據,從而實現整個供應鏈的即時數據共享,大大提高收銀臺的工作效率,提高客戶滿意度。

10,GIS技術,GPS技術

GIS地理信息系統是以地理空間數據庫為基礎,以計算機軟硬件為支撐,應用系統工程和信息科學的理論,對具有空間內涵的地理數據進行科學管理和綜合分析,為管理和決策提供所需信息的技術系統。簡單來說,地理信息系統是對地理空間數據進行綜合處理和分析的技術系統。

GPS,也稱為全球定位系統GPS,包括三個部分:空間部分——GPS衛星星座;地面控制部分-地面監控系統;用戶設備部分--GPS信號接收機。

現代物流實用技術和系統仍然是當今物流技術發展的主題。隨著國際金融危機對現代物流業客戶的刺激,企業不得不重視將先進技術作為企業戰略發展的核心,以先進技術換取企業的核心競爭力。

同時,在國家物流振興規劃的政策支持下,企業、第三方物流和物流技術服務商將得到相應的發展。

隨著社會物流量的快速增加和物流服務質量要求的提高,社會將對物流技術提出更高的要求:

要求物流設備和手段更加先進和適用。

物流作業高效、優質、安全。

世界科學技術的飛速發展及其在物流領域的充分應用,為物流技術的發展提供了保障和基礎條件。

因此,未來將是物流技術快速發展和突飛猛進的時期,發展現代物流必須以現代物流技術為核心。

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