物流實習是為了幫助實習生提高在實踐中運用知識的能力而進行的。下面是我為大家精心整理的物流實習總結2000字，希望對大家有所幫助。
物流實習總結2000字壹
作為壹個剛剛踏入社會的年輕人，什麽都不懂，沒有任何社會經驗。但是，在同事們的幫助下，我很快就融入了這個新環境，這對我將來踏上新的工作崗位很有幫助。此外，我還學會了如何更好地與他人溝通，如何更好地表達自己的觀點，如何說服他人同意自己的觀點。我相信，這些寶貴的經驗將成為我未來成功最重要的基石。實習是每壹個大學畢業生都必須擁有的壹段經歷，它讓我們在實踐中了解社會，讓我們學到了很多課堂上學不到的知識，同時也開拓了我們的視野，增長了我們的見識，為我們將來更好地服務社會打下了堅實的基礎。在實習的這段時間裏，我學到了很多東西。大人們都說，剛畢業的大學生總是有很多讓公司老板頭疼的問題。特點，現在我終於親身體會到了。以前作為學生，主要工作是學習；現在即將踏上社會，顯然自己的身份變了，自然工作重心也變了，現在我的主要任務應該逐漸從學習轉移到工作上來。
我始終認為，這次實習給了我很多感悟，雖然艱辛，但收獲頗豐，甚至覺得對自己今後的道路有著非常深遠的影響，因為我在實習中學會了堅強和堅持。這次實習圓滿結束了，但我明白：今後的工作中還會遇到很多新的事情，這些事情會給我新的體驗和新的經歷，因此，我堅信：只要用心去發現，勇敢去嘗試，就壹定會有更大的收獲和啟發，也只有這樣才能為自己今後的工作和生活積累更豐富的知識和寶貴的經驗。實習期間，雖然很辛苦，但是，在這辛苦中，我學到了很多東西，也受到了很大的啟發：
1、打好基礎很重要；因為基礎知識是工作的前提。
2、實際工作與書本知識是有壹定距離的，需要在工作中不斷學習。即使畢業後所從事的工作與所學的專業對口，在工作中仍會遇到很多專業知識所沒有的新知識，所以要想勝任工作，就必須邊工作邊學習，通過不斷的學習來獲取更多的新知識。進壹步提高自身的綜合素質，以適應當今社會對人才的需求。
3、學會了友善。在以後的工作中只要我對別人友好，就壹定能讓人產生好感，做起事來自然事半功倍。
4、學會了奮鬥。人生的道路有起有伏，猶如體育比賽，有歡喜，也有失意，要經得起考驗，需要不斷拼搏。在21世紀的今天，人們的工作和生活水平不斷提高，不會拼搏的人自然會被社會淘汰。
5、學會忍耐。我認為?吃苦耐勞是大學生步入社會的基本功。剛出來做事，誰都會受氣，如果不懂得忍讓，就很容易與人發生口角糾紛，使自己不能愉快地工作，久而久之，就會形成緊張的人際關系，這樣壹來，就會給自己的工作造成被動、壓力，嚴重的還會使自己根本無法開展工作。
生活的美好，社會的精彩，我要讀懂這本書，通讀這本書，因為它記錄了我的歷史，因為它鑄就了我的能力，因為它錘煉了我的本質，因為它端正了我的態度，因為引導我走上了正確的人生道路，樹立了我正確的人生觀，為我步入社會打下了良好的基礎。
經過這次實習和不足，讓我明白今後如何發展，需要註意揚長避短。定好目標，繼續前行。實習是學生積累社會經驗的時候，所以實習是學生轉向社會的必經之路，雖然我這次實習的工作與數控專業無關，但從中卻能學到很多知識，如人體結構、病源分析、健康養生等相關醫學知識。從中，我深刻地認識到，課本上的只是虛幻的理論，而不是現實的實踐。所以不管我們從事的是什麽職業，工作內容如何，只要是自己認真思考選擇得出的結論，我們都要努力學習，做到該學的從頭學起，直到享受滿載而歸的快樂。有得必有失，有失必有得。相信行家有三十六，行行出狀元，總有壹個屬於我。
物流實習總結2000字二時光如白駒過隙，我去66號倉庫已經6周了。無論任何工作，都有壹個從懵懂到了解，從陌生到熟悉的過程，當經歷了這個過程，便是壹次大的成長。感謝公司給我提供了這樣壹個學習的平臺和突破自我的機會。在這6周的時間裏我學到了很多物流倉儲方面的知識，同時也認識到自身存在的很多問題。這讓我感受到自身的不足，也激勵著我在下壹步的工作中更加努力，虛心求教，不斷充實自己，為公司的發展貢獻自己的力量。
以下是我這段時間的學習總結：
壹、學習過程及心得體會
來到66號倉庫，領導為我制定了壹套完整的學習計劃。壹周WMS系統進倉，壹周現場進倉，壹周WMS系統出倉，壹周現場出倉，兩周CIQ系統操作。第二周的第壹個工作日，我接受了前壹周學習情況的考核。不得不佩服領導的考慮周全，也感謝領導的關心和照顧。第壹周，我跟著顧老師學習WMS系統入庫，按照領導的意思是這周什麽都不做，就學習WMS系統入庫。因為之前接觸過壹點，覺得太簡單了，覺得還是多學點比較好。以我當時的理解，什麽都學，什麽都做，但思考和總結太少，熟練程度和應變能力不夠。現在我才知道，我的認識是錯誤的，接觸不等於熟練！所以在那壹周裏我沒有好好學習，而是更加認識到領導的決策智慧和經驗成熟。所以我決定以後壹定要好好學習，明白 "學而不思則罔，思而不學則殆 "的道理。學而不思則罔?正確對待每壹次學習機會。生疏、模糊總比不學習好！這是領導帶給我的第壹個感悟。
第二周，我跟著盛師傅學習倉庫收貨。這壹周我總結了上壹周的經驗教訓，虛心求教，遇到不懂的就問，從接單卸貨到盤點、碼放壹壹列舉方法，總結經驗。讓我學到了很多以前不知道的知識，也拓寬了思路，增強了應變能力。比如，遇到壹票驗貨入庫時，單子上有沒有涵蓋？已經過機了嗎？"這句話，盛師傅讓我問顧先生收到信息了嗎？我當時不知道是什麽意思，當我去問顧老師後得知是收到了，就告訴盛師傅，但不知道怎麽收到的？為什麽我收到信息後就能接收呢？等等。領導及時糾正了我，"遇到不懂的事情就去問，與其留有疑問還不如把問題搞清楚，下次遇到就能順利解決了"。經過仔細詢問和顧老師的解釋，我終於明白了。不懂就問，再加上理解！這是領導帶給我的第二次理解。
有了前兩周的經驗，下壹周我的學習難度大大降低。第三周跟著余老師學習WMS系統出倉，因為我認真學習，虛心求教，不懂就問，總結經驗，在出倉中學到了很多知識，對WMS系統也有了比較全面的了解。當第四周領導對我進行考核時，我發現其實都很簡單，只要平時多學習，遇事多思考和總結，我所學到的提綱挈領就是我的成績。同時，領導讓我明白了?聯想與控制？我壹直在思考這個問題。任何事物都不可能孤立存在，他總是與周圍有著千絲萬縷的聯系。後來我漸漸明白了其中的個體聯系，也為我在工作中遇到的沒有頭緒的盲點，提供了解決的思路，主線壹下子就清晰了！關於駕馭能力，我認為是掌握問題、處理問題的能力，這種能力也需要壹個慢慢積累的過程。在今後的工作中多學習，多體會。聯系與控制是領導帶給我的第三個感悟。
第四周，領導安排我在倉庫度過了前兩天。前兩天是在倉庫裏度過的，而後兩天是在倉庫裏度過的。所謂 "轉"，就是不知所雲。所謂 "轉"，就是在這兩天裏熟悉倉庫。也就是說，在這2天裏要熟悉倉庫的分揀、復核、發貨、貼標簽、打托盤等等壹系列出庫操作。第三天專門跟沈師傅學習揀貨，第四天跟陳師傅學習復核，第五天跟陳師傅學習發貨。問題來了，前兩天我發現自己像無頭蒼蠅壹樣，壹點頭緒都沒有。采摘也是壹樣，只知道跟在後面看，卻不知道方法的理解和融會貫通。領導及時發現指正，讓我明白自己的不足，主動參與其中。這周還遇到了盤點，由於我的粗心和庫裏沒掛到鉤。第五周考核時領導總結說我比較粗心，主動性不夠，讓我豁然開朗，不是不能做好，而是自己的原因。細節決定成敗？積極主動這是態度問題，在部隊的時候就註意這個問題，到了社會上卻把自己忘得壹幹二凈，還需要別人提醒，這讓我我感到很慚愧！不斷反思！這是領導帶給我的第三點感悟。
第五周和第六周我跟著張老師學習了CIQ系統，這是我以前沒有接觸過的全新知識，我更加認真地學習了，因為我知道這樣的機會不多，留給自己的時間也不多。新的知識給我帶來了新的挑戰，我知道自己面臨的困難，這促使我更加努力地去吸收。第五周，我跟著CIQ的張老師進倉庫查資料，壹般出庫、配送出庫、延長進庫、延長出庫、拉提單、拉配送單、拉卡口環節、拉延長單、做二放到6號門提車、送車等等都做了好幾次。逐漸明白了壹些流程和聯系。第六周在這些方面我重點加強學習，總結學習心得，不斷請教，不斷吸收，同事們積極主動幫助張老師制作各種文檔。歐姆龍和亨斯邁這兩個客戶重點做，盡量做到貨物進出倉庫的各種狀態。去報關行改單、核銷這些以前從未接觸過的知識，我同樣詳細了解並嘗試去做，不僅學到了很多知識還能混個臉熟。隨著慢慢的學習我也熟悉了CIQ系統的重要性，但我知道要想真正駕輕就熟還有很長的路要走。這在今後的工作中我會努力學習，爭取把它學好、用好。
二、收獲與成績
1、在這六周的時間裏，我學會了WMS系統出入庫流程的基本操作，倉庫現場的收發貨流程，倉庫盤點，CIQ報關系統的基本操作，熟悉了倉庫5S管理操作，熟悉了保稅倉庫的壹般操作流程。能獨立完成壹票貨物從WMS系統入庫到現場倉庫的收貨、盤點和上架到位；能獨立完成壹票貨物從WMS系統清倉出庫到現場倉庫的揀貨、復核、發貨、盤點。能熟悉操作CIQ入庫、普貨出庫、配貨出庫、拉提單、卡口接頭、配貨單；能熟悉操作分機系統、拉分機出入庫單。
2、對部分客戶的增值收費也有壹定的了解。從最小PCS數計數到分揀、打包、打支、貼標簽、貼標、包裝等簡單處理也認識到位。
3、對壹些問題的處理也深有體會。從卸車清點、包裝破損、缺貨、錯型、標簽破損、貨物滲漏、汙漬等，拍照作證裝車、裝箱，拍照作證司機簽字等都可以靈活運用。
4、對倉庫3防5距離有了新的認識。從貨架的擺放到倉庫的調整、消防栓滅火器的設置和安全距離、通風設施的擺放、照明設施的擺放、攝像頭的監控範圍到安全通道的設置都有了更全面的了解。從貨物的擺放、托盤的擺放、貨物的存儲、貨架的承重到庫容庫貌的整理清潔都有了更清晰的認識。
5、能獨立完成延伸貨物去卡口取車，以及延伸貨物、配送貨物送車出卡口等壹系列工作。
6、最重要的是？方法！什麽事情做久了可以熟練，簡單學是不行的，這裏有壹個方法和手段的問題。這個方法就是學習?理解？反思？總結？融會貫通。我覺得這是我學到的最重要的壹課！來到66號倉庫後，我明顯感覺到這裏的學習氛圍濃厚，同事之間氣氛融洽，大家都熱心幫助我，寬容理解我，盡心盡力地教導我。當壹周的學習結束後，領導對我上壹周的學習情況進行了考核，這更加激勵我反復學習、思考、應變、總結，使我的學習更加鞏固，也拓寬了我的思路。
三、好的方面
1、虛心學習，努力吸收
來到66號倉庫後，能夠明確學習的目的和方向，虛心向每壹位師傅學習倉庫的運作模式和管理理念。針對不同的客戶做出相應的調整，從系統到現場不斷學習、反思、總結，學到真正有用的東西。可以說，在這個倉庫學到的知識是我過去通過各個倉庫無法比擬的，學習筆記、心得體會、經驗總結等，也是記錄最多的。
2、正確對待每壹項工作，把握每壹次學習的機會
無論是系統還是現場都能很好的融入其中，從不同的角度觀察學習，從員工的操作與其中存在的關聯中領悟其中的精髓，不斷積累經驗。積累經驗。而不僅僅是簡單的重復！有句話叫?透過現象看本質?經驗總是在不斷的實踐中總結出來的。無論在哪個崗位上學習，善於發現其中的奧妙，舉壹反三，就能學到知識，充實自己。把自己定位成壹張白紙，我在這裏把它寫滿字！
3、吃苦耐勞，責任心強
這段時間，我每天都能堅守崗位到位，工作學習積極主動。做到工作不拖拉，工作不打折，上傳下達能按部就班，堅決完成。強化責任意識，真正把自己融入到集體成員中去。在工作和學習中盡量不給大家壹種疲憊感，要把學到的東西記在心裏，不能反復詢問，產生厭煩情緒。對領導交代的工作要保質保量的完成，不給工作留死角，不給大家帶來麻煩。
4、謙虛，集體責任感強
在學習過程中，低調，把自己定位為壹個零，然後各自填寫。66 號倉庫的每壹位員工都是非常善良的人，是他們的善良和主動接納給了我壹個良好的學習和工作環境。他們每個人對工作的熱情、對崗位的熱愛、員工之間的配合、工作中的默契都深深地打動著我，讓我情不自禁地融入其中。讓我意識到自己已是集體中的壹員，從而增強了我的集體責任感和榮譽感。
三、存在的不足之處
1、自身思想還有待提高，工作態度不夠端正
經過這段時間的學習和工作，讓我認識到，其實無論在哪裏做任何工作，都應該盡自己最大的努力，把他當成壹項事業來做，或者說當成壹件藝術品，加以精雕細琢！以前，我總覺得差不多就行了，工作只是謀生的手段，做得好壞無所謂，這種認識是極其錯誤的。當我看到大家對工作的熱愛，深深感染了我。為什麽我就不能做好工作呢？性格決定命運，態度決定高度！我想，從現在開始，醒悟還來得及。
2、反思總結不經常，關聯適應能力弱
學習過程中，只把知識的操作方法學會了，而對於精髓要領卻沒有融會貫通。這就是常說的?? "學而不思則罔，思而不學則殆"。而?魚？之間的關系！接受而不知道為什麽？如何接受？這樣不好，長此以往只會竹籃打水壹場空！這種適應能力之間的關聯還需要更多的探索，自己還需要努力。
3、思維局限，掌控能力不強
遇到問題時，總是考慮不夠周全，壹開始就覺得困難重重或解決思路不清晰。這是經驗不足、駕馭能力不強的表現。當領導第壹次給我講控制力的時候，我在想什麽是控制力，在網上查詢，大概意思是：?在經濟學中定義為：擁有決定企業財務和經營政策的權力，並能據此從企業經營中獲取利益。如果投資企業能夠對被投資單位行使控制權，則被投資單位為其子公司，投資企業應將該子公司納入合並財務報表的合並範圍；管理學中的定義，監督員工的活動，判斷組織是否朝著既定目標健康發展，並在必要時及時采取糾正措施。我認為仍然需要這方面的能力。我覺得這方面的能力應該還需要積累鍛煉、實踐培育。
四、下壹步打算
1、精專業技能，勤現場觀察
通過這段時間的學習，對保稅倉儲進出庫有了理論和實踐基礎，把這些理論和實際操作結合起來，提高實際運用知識的能力，是我下壹步工作的首要任務。下大力氣做好工作，做到?壹精多能?學為己用，無論那壹步的工作都要有預見性。凡事預則立，不預則廢?所以在下壹步的工作中我會多思考，多做調研，善於分析，勤於觀察，不斷提高業務水平。2、善於溝通，協助協調能力強
現場技術服務人員不僅要有過硬的專業技術，還應該具備良好的溝通能力，壹個產品往往由於使用操作不當而出現問題，而客戶往往不能如實反映質量問題，所以這個時候就需要我們找出問題的癥結所在，與客戶進行溝通，規範操作，從而避免對產品甚至是產品的不信任。從而避免對產品的不信任，甚至對企業形象的損害。在日常工作中做好與客戶的溝通，達到客戶滿意是對公司品牌形象的有力宣傳
3、用心學習，加強對工作的理解
虛心向每壹位同事學習工作中的好方法、好習慣，這些都是壹筆寶貴的財富。隨時了解倉庫的基本情況，包括倉庫設置、倉庫規劃、貨架擺放、貨物擺放、貨物分類等。做好倉庫5S工作，明確倉庫消防安全管理責任。加強WMS系統學習和CIQ系統學習，全方位提高工作效率，提高處理各種問題的能力。
4、提高思想認識，當以全員工作的態度加強學習，不斷提高政治素質和業務水平
面對新的工作崗位和新的工作環境，我認為只有具備良好的政治素質和業務水平才是做好本職工作的前提條件俗話說：??在工作中，我始終處處嚴格要求自己。我壹直在各方面嚴格要求自己，努力提高自己，以使自己更快地適應社會發展的形勢。通過閱讀大量有關道德修養方面的書籍，勇於解剖自己、剖析自己、正視自己，提高自身素質，才能保質保量地完成各項工作任務
五、目前倉庫存在的壹些不足及個人建議
1、對於辦公室建議每個人的辦公桌上放壹個備忘錄，這樣人不在的時候可以把他接到的電話記錄在上面，物品、交接班時間寫在上面。交接班時間寫在上面，也不容易丟失重要信息，還不如寫在幾張草稿紙上或墻上，這樣才能保證及時有效，也壹定會有所遺漏。
2、倉庫5層距離感覺有問題，經常看到消防設施前面擺放貨物，或者貨物擋住消防通道，有的貨架與墻面距離不夠，或者中間被貨物擋住，建議臨時揀貨的可以把貨物放在備貨區的備貨區上。不若將走道放壹邊就行了，或將地面空出的庫位放壹邊，保證叉車可以通過，避免重復勞動。
3、將貨物分門別類擺放清楚，如亨斯邁放在亨斯邁壹側，而歐姆龍則放在歐姆龍壹側，貨物混放，即影響庫容又不利於揀貨和盤點。
4、溝通，倉庫操作人員與操作人員之間，倉庫現場與辦公室之間應該加強溝通，過去我經歷過的幾個倉庫都發現這個問題，在我們倉庫是比較好的，但我覺得這還不是最理想的狀態，最理想的狀態應該是什麽呢？默契，這種默契就是在平時合理規範的操作中養成的。比如，我們可以規範鏟貨車道的行車用語和手勢，空車讓貨車，向左向右行駛等等。
5、責任心問題，與倉庫幾位師傅和老座交流發現：員工的責任心還存在壹定的欠缺，主要表現在叉車維修、日常作業遇到貨架、記錄不及時等問題。這些方面可以采取單獨配送的辦法，實行日常維護、日常檢查，排除安全隱患。
6、燈光問題，和盛師傅交談了解到，倉庫的燈光問題比較嚴重，尤其是晚上分揀的時候，加上亨斯邁等客戶的型號批量本身就小，經常看不清楚貨物。所以建議更換功率大的燈管，工作效率肯定會提高。
六、總結
經過六周的學習，我學到了很多倉儲物流方面的知識，也懂得了很多道理，但我感覺這離壹個合格的倉儲人員還有壹定的差距，所以在以後的工作中我壹定要虛心學習，努力工作，爭取為公司的發展貢獻自己最大的力量。
物流實習總結2000字三篇實習方式：
采用實地調研的方式，具體采用面對面訪談了解、過程跟蹤調查和側面行為觀察，並總結實習報告。
實習時間：
實習地點：20xx年6月24日?吳家山中百倉儲（配送）中心
實習步驟：
壹、開展實習活動
2、6月24日，參觀吳家山中百倉儲（配送）中心。
二、後期工作總結
7月1日收集整理資料並定稿。
實習內容：
壹、公司簡介：
1、基本情況：
武漢中百物流配送中心隸屬於中百集團，位於武漢市東西湖區吳家山臺商投資開發區，中心占地130畝，總建築面積3.5萬平方米，擁有近100個裝卸口，庫存量可達5000萬元。庫存金額可達5000萬元，除滿足中百本身200多家超市門店的日常配送外，還可面向社會滿足6000-8000個品種的配送。
物流中心主要經營食品、煙酒飲料、日用品、家電四大類，以及其他商品的批發零售。擬規劃建設集工業批發、商品配送、倉儲和超市為壹體的大型現代物流中心。
2、（物流）主要設施：
武漢中百物流配送中心通過引進集高貨架、前移式電瓶叉車、無線網絡通訊技術、無線手持終端、條形碼及掃描技術、計算機信息管理於壹體的智能化倉儲技術，實行按客戶、商品、批次對商品進行精確分類定位管理，實現?倉儲立體化、裝卸機械化、分揀電子化？
3、倉庫類型：
1）倉庫特點
中心擁有兩個現代化物流倉庫，***8個倉庫，中間由連廊連接，呈 "H "型分布。外環為供應商配送作業帶，內環為物流中心配送作業帶，內外作業可同時進行，動線清晰。倉庫平臺高度為 1.2 米，設有 100 個收發貨口，配備 10 個自動升降平臺，可上下調節，滿足不同噸位車輛的裝卸作業。東、北、西三個收貨口均配有電子地磅，對供應商發貨的托盤進行自動稱重，有效糾錯，提高收貨效率。倉庫配備了煙霧自動報警噴淋和監控系統，為作業安全提供了有力保障。
2）整體布局
武漢中百投資建設的現代化物流配送中心建築面積 5 萬平方米，其中配送中心占地面積 2 萬平方米至 2.5 萬平方米，停車場占地面積 3 萬平方米。配送中心整體呈 U 型設計，屋頂和墻壁呈天藍色，可見，藍色是公司大樓的標誌色。四周墻壁上有許多出入口。在凹陷區域的兩側，各有多個獨立的出入口（根據記錄，****，有近百個裝卸口）。停車場內的中百配送車輛都印有紅色的企業標誌和 "國寶橋米 "的名稱。國寶橋米？即 "國寶橋米"。
該中心擁有現代化物流倉庫兩座，***倉庫8座，中間連廊相通，倉庫面積高度約12米，內部配置39組五層、10多米高的高層立體貨架，實現商品存儲、分揀、配送實行電腦智能化管理，引進五條日本先進的半自動分揀流水線，可同時自動分揀 1800 多個品種，可同時滿足 100 多輛不同型號的車輛。可同時自動分揀 1800 多個品種，滿足 100 多輛不同車型車輛同時配送。整體業務量可滿足現有 300 多個大小連鎖超市網點的配送，還可同時為社區居民提供近 8000 個品種的配送。
3）倉庫布局
中心按作業功能劃分為收貨區、儲存區、分箱區、分揀區和等候區。共有5個高架庫，1500套7米高的五層貨架，提供15000個標準托盤貨位，其中壹樓3000個標準分揀貨位；1個通類商品作業庫；2個零類商品作業庫，配備5條DPS數字分揀線，能夠實時準確接收和回傳分揀數據，同時滿足1800個品種的零分揀。
4）物理流水線型式
雖然庫區整體設計為 "U "字型，但物理流水線有兩種形式：右側站臺既可進貨又可出貨，呈 "U "字型物理流水線。主要負責社區客戶的配送（據資料顯示，社區可滿足6000-8000個品種的配送），屬於社會化物流體系。左側的平臺都是出貨平臺，另壹側則是進貨平臺，呈現出壹條 L 型的物流線。這部分倉庫主要用於中百集團內部 300 多家門店的配送，尤其是便利超市連鎖店，屬於企業物流系統。庫內高層貨架之間的間距均為3～3.5m，且每組貨架上方均用藍底白字的箭頭清晰地標明貨架的數量和指向，在每本教材的介紹中都不同程度地標註了每個貨架所擺放物品的大類名稱；而前面的地面均用直徑較粗的黃色弧形鋼管固定，自然成為庫區與其他區間的分割線。
5）分區設置
在壹個面積為2至2.5萬平方米的倉庫中，作業區可分為：進貨平臺、集貨區（中心：集貨區即指驗收區）、暫存區（專門放置流通量大、流通速度快的A類貨物）儲存區、拆零分揀區、配送區、待發貨區、出貨平臺。進出貨平臺高度為 1.2 米（據資料記載，配備自動升降平臺 10 個，可上下調節高度，滿足不同噸位車輛的裝卸作業）。作業流程可概括為：裝卸？存儲？分揀？分揀？配送。因此，該配送中心屬於流通型配送中心。
4.運營管理
中心采用無線手持終端技術，實時記錄倉庫收貨、訂貨、補貨、調倉等信息，準確及時地記錄倉庫的品種和庫存變化情況，保證賬實隨時壹致，彌補了傳統計算機記錄滯後於實物調撥的缺點，有效地支持了倉庫管理系統的實時管理。倉庫貨物的存儲采用科學的存儲管理方法，采用ABC分類原則，根據貨物出貨量、出貨頻率的不同，使用托盤、前移式電瓶叉車、電動托盤搬運車等專業物流設備，整體以托盤為單位，實施收貨、補貨入庫等現代化作業管理，縮短整體搬運距離，實現搬運效率的最優化，有效降低作業成本。
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