xxxx年即將結束，今年是我院繼續深化改革、加快發展、提高效益的壹年，也是落實以病人為中心，以提高醫療質量為主題的醫院管理年。藥劑科在院班子的重視下，在主管院長的正確領導下，在各兄弟科室的大力支持下，以 "二甲 "達標為契機，全科同誌團結協作，奮力拼搏，上下壹心，積極籌備醫院的 "二甲 "達標相關工作，並在 "二甲 "達標。二甲 "標準得到了專家組的認可。較好地完成了全年的各項工作，並在工作方式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉變，現將全年工作總結如下：
壹、經濟方面：藥品經濟是藥品管理的重要內容，多年來，藥劑科在藥品經濟管理方面取得了優異的成績，賬實相符率達99.9%，報損率不斷降低，為醫院節約資金約 報損率不斷降低，為醫院節約資金約百萬元左右。藥品收入 99.9%以上，報損率不斷降低，為醫院節約資金約 ? 元，占醫院總收入 ?%，為醫院創利約?元。
二、質量：藥品質量重於泰山，是每個醫療機構興衰的關鍵，也是患者最關心的問題，我們始終把藥品質量放在首位，在抓好購進藥品源頭安全穩定的同時，同樣重視藥品在使用中的各個環節，確保患者用藥安全有效。並且每月各藥房都會對藥品的有效期進行自查，將臨近有效期的滯銷藥品及時上報，藥劑科根據具體情況采取措施，並將臨近有效期三個月內的藥品退回公司，以減少藥品的損耗量，降低醫院的損失。
三是服務：樹立 "以病人為中心 "的指導思想，端正服務態度，不斷提高服務質量，贏得病人的信任和滿意。
四是學習：加強業務學習，提高科室人員業務素質。積極參加醫院組織的各類學習培訓，提高服務能力和水平。積極爭取醫院對藥劑科工作的支持和幫助，廣泛開展學習交流，促進科室全體人員業務素質有壹個新的提高。並分析現有人員在工作中存在的主要差距，進而制定有針對性的學習計劃，合理設置學習內容，安排固定時間和臨時學習相結合，不占用更多的休息時間來提高學習效果。我們還十分重視素質教育，培養高尚的品質，在處理業務時能做到壹專多能，豐富各崗位員工處理業務應具備的知識。藥劑科的每壹個人都深深體會到醫院對社會的使命，都在自覺地充實自己，不斷向上。
五、臨床藥學：加強了科室的臨床藥學工作，從本質上真正做到藥學為臨床服務，指導臨床醫生真正做到安全、經濟、有效、合理用藥，同時為臨床醫生提供更新更快的藥學知識。我們還對本院抗菌藥物的臨床應用進行嚴格監督和分析。本年度，****，編寫我院藥訊4期，開展處方點評12次，發放處方點評通報12期。每周參加3-4次臨床科室晨檢寫檢查記錄，書帶典型住院病歷52份，參加1 2
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