藥店搞活動如何合理分工？

基於這種情況，就必須規範促銷活動制度，明確每個執行人員的崗位職責，並有專人對促銷活動進行監督。張店長要讓每個店員都有明確的崗位職責，並制定專門的檢查辦法和獎懲規定。做好規劃，落實責任，可以避免現場失控。所有參與促銷的人員都要明確自己所扮演的角色，分清自己的具體職責，所有人員各司其職，才能保證整個活動順利進行。讓員工選擇適合自己的崗位吉林省花崗巖市食品藥品監督管理局高慧君藥品經營企業為了增加經濟效益，采取的促銷活動越來越頻繁，采用的方式也越來越多樣，很多企業在促銷活動之後暴露出的問題也越來越多，比如經濟效益沒有達到預期、促銷活動的秩序混亂、活動中的商品和贈品丟失等等。筆者認為，要想成功組織壹次促銷活動，店長應該做到 "人盡其才，人盡其用"。可以讓每位員工在促銷活動開始前，根據自己的專業和喜好，自由選擇崗位。這樣不僅提高了員工的積極性，也增強了員工的責任感。同時，實行崗位責任制，在每次促銷活動結束後，對在促銷活動中從事與活動無關事項的人員予以處罰，對愛崗敬業、出色完成本職工作的人員予以獎勵。高效促銷把工作量化到每個人河北省香河縣食品藥品監督管理局李淩波在藥店組織促銷活動前，張店長首先要制定活動方案，包括信息發布、現場布置、人員安排、現場執行調度、會後總結等。不難看出，張店長的問題主要出在人員安排和現場調度上。因此，張店長應該在計劃中充分考慮活動現場的每壹個細節，將具體的工作量化到每壹個員工，比如誰負責服務、誰負責咨詢、誰負責銷售、誰負責維持秩序、誰負責看管禮品等等，只有將每個人的工作量化，才能避免問題情況的發生。張店長在預案中還預留了應急人員，這樣，在現場發生不可預見的突發事件時，張店長可以隨機調度應急人員，保證活動的正常進行。制定宣傳工作計劃江蘇省東臺市疾病預防控制中心嚴國進介紹，對於藥店的每壹次宣傳活動，都要制定完善的宣傳工作計劃，同時要征求全體員工的意見，在員工大會上通過，讓每位員工都知曉。計劃內容包括以下幾個方面：1.促銷指導思想：要讓藥店全體員工知道促銷活動的目的和意義，所要達到的效果；2.促銷宣傳形式：橫幅、標語、店堂前滾動字幕宣傳、宣傳單宣傳、報紙宣傳、電視宣傳、流動車宣傳等；3.促銷內容：促銷活動中要宣傳的藥品名稱、藥品數量、價格、贈品數量、促銷藥品及贈品數量等。促銷內容：要促銷的藥品名稱、數量、價格、贈品數量、促銷藥品與贈品之間的關系；4.促銷日程安排、現場布置、具體人員安排（包括現場秩序維護、促銷藥品收費、促銷藥品購買由專人負責登記、贈品發放由專人負責）；5.各條線促銷工作責任制和獎懲制度的制定。只有這樣，宣傳工作才能落到實處，達到預期效果。開壹次 "活動培訓動員會" 江蘇省揚州市儀征市食品藥品監督管理局陳靜建議，張店長在活動前，組織全體員工開壹次 "活動培訓動員會"，讓員工充分了解活動目的、活動方式、實施細則、贈品、營業額任務等內容。同時，在培訓動員會上，對活動宣傳、收銀、銷售、物資保管、導購、巡查、禮品發放、藥品咨詢、應急處理等崗位的工作職責進行明確、規範、獎懲，動員員工自我申報、自我聲明、自我挑戰，做到人盡其才、才盡其用。做壹次模擬活動山西省忻州市食品藥品監督管理局河曲分局程文喜在宣傳活動開展之前，要明確每個參與人員的分工，最好做到模擬活動的每個流程每個細節的人員安排都不重疊，沒有空檔和漏洞。首先，要布置好促銷會場，壹是拉掛橫幅，突出活動主題；二是擺放宣傳標牌和精美印刷品，以備消費者隨時取用；三是擺放樣品，做好生動化展示，直觀、生動地展現在消費者面前。其次，在真正的促銷階段，抓好各方的密切配合和分工協作，確保促銷活動緊張有序地進行。