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藥品帶量采購的發展歷程

中國網絡零售業的發展歷程和現狀分析如下:

壹是線上渠道的增長倒逼實體百貨供應鏈重新整合,初始化效率穩步提升。

2003年淘寶正式誕生後,網購迎來了高速發展期。隨著網絡零售市場的不斷擴大和用戶數量的不斷增長,網絡購物的價格優勢和便利性吸引著人們逐漸從傳統的線下零售轉向線上渠道。從占社會消費品零售總額的比重來看,近五年來,網絡零售市場交易比重穩步上升。

從2012年的6.3%增長到2016年的14.9%,對實體零售形成了壹定的擠出效應。但傳統百貨的營業收入增速大幅放緩,遠低於網絡零售規模30%-40%的年均增速,市場份額下滑。根據美國零售業發展的經驗,2016年美國電商銷售額為3710億美元。

占零售總額的8%左右。整體來看,美國的網上銷售比例較低,網購市場整體規模有限。零售還是主要來自實體店。基於目前我國電子商務占社會零售商品總量的比重已經超過10%,網購市場增速放緩,電子商務市場容量可能逐漸進入飽和期,對實體零售的沖擊減小。

從百貨業的周期來看,美國的百貨業經過近百年的發展,已經進入成熟階段。雖然百貨公司銷售額占零售總額的比重有所下降,但從2000年開始,銷售額壹直保持在65,438美元+0,700-2,400億美元,保持著相對穩定的狀態。中國百貨業目前正處於轉型期。

百貨業績仍處於微漲狀態,有望通過調整布局和渠道下沈繼續提升滲透率。參考美國百貨店的發展,未來中國百貨業將迎來更多的調整和整合,但總體而言,百貨店作為重要的實體零售渠道具有不可替代的特點。

開展深度合資,整合上遊資源,提高資源配置效率。為了應對線上渠道對傳統零售的沖擊,與優質品牌供應鏈深度合作,向產業鏈垂直延伸,成為百貨業轉型升級的普遍舉措。通過與上遊供應商合作。

壹方面可以減少進貨的中間環節,促進渠道的扁平化,更好的整合資源,降低采購成本;另壹方面可以根據消費者反饋及時調整生產,減少庫存規模和市場信息反應的時滯,實現上下遊互利共贏。

二是區域經濟框架下的“貨田”立體發展

1,交通物流基礎設施完善,充分承接和助力消費升級趨勢的演進。

隨著電子商務的快速發展和交通基礎設施的完善,我國物流業發展迅速,快遞業業務量連續6年保持50%左右的增速。隨著交通物流的發展,壹二線城市的輻射帶動作用越來越強,有利於三四線城市承接大城市轉移的產業。

消化城市化過程中產生的剩余勞動力,促進經濟發展和收入水平提高。從零售的角度來說,也有助於貨物的中轉和運輸,提高供應鏈的效率,為消費升級提供必要的條件。隨著三四線城市收入水平的提高,居民消費正在從大眾產品向高端產品升級,高端產品的品類增速遠超大眾產品。

三四線城市的消費者已經不僅僅註重數量消費,更註重品牌效應。而三四線城市還處於品牌連接期,品牌認知度不高。此時,百貨業作為三四線居民品牌接觸的重要媒介,可以幫助消費者在親身體驗的基礎上建立品牌認知。

實體百貨通過渠道下沈,可以給三四線城市帶來更多更高端的品牌選擇,百貨本身的資質也可以保證商品的正品和品質。從消費者的角度來看,三四線城市居民的工作時間和通勤時間比壹二線城市居民少。較慢的生活節奏和較低的生活成本使他們有更多的閑暇去購物。

中國的報告還指出,三四線城市的居民比壹二線城市的居民購物更頻繁。三四線城市的房價雖然仍低於壹二線城市,但已經呈現出明顯的上漲趨勢,隨著人均收入的提高,還會有更大的上漲空間。三四線城市客流和交易量的增長強於壹二線城市,說明三四線城市消費和購物的潛在增長空間巨大。

2.消費升級推動國有品牌發展,傳統百貨發展自有品牌帶來長期盈利預期。

國內化妝品市場空間廣闊,外資品牌面臨增長瓶頸。國有品牌正迎來增長拐點。以化妝品市場為例。中國是全球最大的日化產品消費市場之壹。雖然近兩年行業銷量增速有所下降,但整體產能還是很可觀的。2016年限額以上化妝品零售總額達到222190萬元。

日化市場高度市場化。早些年,許多國際品牌借助成熟的商業模式和先進的管理經驗進入中國市場,占據了很高的市場份額。然而,基於高滲透率,外資品牌的進壹步增長遇到了瓶頸,驅動力不足。

相比之下,經歷了20多年殘酷競爭的國有品牌,雖然市場份額較低,但已經形成了自己的核心競爭力和獨特優勢。在這種消費升級的帶動下,人們對本土品牌的關註度有所回升,有望為國有品牌的發展帶來新的機遇。

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