金絲子陷入單品困境。金四子潤喉寶和金四子潤喉片(OTC)是金四子的主要收入來源，對公司收入的貢獻常年保持在90%左右。
其中潤喉片盈利能力較強，2014至2020年毛利率保持在74%以上。該產品2019年收益高達7210萬元。
金嗓子為了提高業績，竟然做出了變相漲價但實際上是減量的營銷策略來提高毛利率。2013年8月，金嗓子對主力產品潤喉片進行了改版，將每盒20片的數量改為12片，美其名曰“升級版”。受此影響，2014年，金絲子凈利潤同比增長74.3%至65438+2200萬元，營收僅增長10.6%。
盡管金蠍子產品頻繁漲價，但整體銷量呈下降趨勢。2015年至2020年，金嗓子整體銷量依次為129萬箱、124萬箱、1104萬箱。
二是多元化業務探索失敗。
陷入單壹產品困境的金四子嘗試業務多元化，但並不理想。上市後，金絲子努力進入快消領域。
2016年，金嗓子推出草本飲料，樂觀估計該產品年銷售額將達到3.5億元。為了擴大市場影響力，金嗓子贊助了《人間英雄》、《蒙面唱將》等知名電視節目，增加曝光率。
贊助節目直接導致營銷費用大增。2016年全年，金絲子的銷售及分銷費用約為319萬元，同比上升24.9%，主要來自廣告。
2065438+2009年7月，金絲子也推出了金絲子常寶，以失敗告終。
三是企業誠信缺失，數次陷入誠信風暴。
發展初期，金嗓子以套路c羅廣告成名，但也陷入了企業誠信之爭。
為了推廣草本飲品，金嗓子贊助了上述兩個節目，計劃總投入8000萬元。節目播出期間，金嗓子支付了654.38+03萬元，但不認可上述兩檔節目的收視率，拒絕支付剩余廣告費，被告上法庭。
2019年，金嗓子因為不交廣告費，陷入了壹場失信風暴。當時，73歲的金嗓子董事長江佩珍也成了“老賴”(最新信息顯示，江佩珍已撤銷限高令)。
上市後，金嗓子陷入誠信風波，起因是金嗓子把產品包裝改成了江佩珍的照片。江佩珍想以自己的個人名譽為產品和品牌背書，但消費者和網友並不認同，認為金滋滋“奸詐”，對當年捐贈配方的王耀發教授忘恩負義。
第四，第二代接班，管理混亂，遭遇家族企業“魔咒”
金嗓子衰落的另壹個原因是，上市後，江佩珍退居二線，將公司交給了兒子曾勇。此後，金嗓子開始走下坡路。
和很多家族企業壹樣，金嗓子遇到了家族企業的“魔咒”，也面臨著不求創新、任人唯親等企業管理問題，會導致企業整體競爭力下降。