貪婪和恐懼又是壹對孿生兄弟，左右著人的兩面心理，使雷曼兄弟失去了158年歷史中大部分時間所擁有的理智，我不相信雷曼沒有技術上的理性判斷和分析。
只是人們忘記了，貪婪是壹種風險，而恐懼會將這種風險無限放大。
人們在遇到困難時總會想到祈求平安，不是嗎？雷曼兄弟的人甚至乞求中國的壹家金融機構，這說明人們在恐懼支配下做出的決定是多麽荒唐，恐懼足以抵消我們本可以用理智拯救自己的努力和方法。
恐懼也傳遞到了這裏，妳看從2008年9月16日起，中國人民銀行決定將壹年期人民幣貸款基準利率下調0.27個百分點，其他期限檔次貸款基準利率按照短期多調、長期相應調整的原則進行調整；存款基準利率保持不變。
從2008年9月25日起，除工商銀行、農業銀行、中國銀行、建設銀行、交通銀行、郵政儲蓄銀行不作調整外，其他存款類金融機構人民幣存款準備金率下調1個百分點。
為什麽五大行不下調存款準備金率，因為他們不敢調，這些銀行持有的與美國次貸危機相關的不良債券肯定多是對外披露的。這只是壹種救市的姿態。15日臺灣股市也遭重創，16日大陸股市會怎樣？
根據墨菲定律：毫無疑問，只是會有多慘的問題。
我想說的是：
對危險的恐懼，比眼睛看得見的危險本身還要可怕壹萬倍，焦慮的心理負擔遠遠大於我們所擔心的不幸本身，壹味的認命，並不會給我們帶來希望得到的解脫。
貪婪會殺人，恐懼還不夠。
又是壹個愛斯基摩人獵殺北極熊的故事。
北極熊外表溫順、笨重，其實兇猛無比。試圖用武力捕獵它是壹件非常危險的事情。愛斯基摩人想出了壹個辦法。首先，他們準備了壹桶血水混合物，然後把壹把鋒利的鋼刀放進去。然後，他們在雪地裏把它凍成冰塊，再把這些冰塊放在北極熊經常出沒的地方。北極熊的鼻子很靈，能從很遠的地方聞到血腥味。當北極熊用肥厚的舌頭舔血時，它完全沒有意識到危機。它繼續舔著，享受著 "美味"，舌頭也因為凍僵的緣故而慢慢麻木，即使鋒利的鋼刀劃破舌頭它也渾然不覺，流出的鮮血散發出更濃的血腥味，這種味道刺激著它更快地舔刀，不斷流出的鮮血染紅了雪地，而兇猛的北極熊已經倒在了血泊中。兇猛的北極熊倒在了血泊中。這樣，聰明的愛斯基摩人就不難獲得令他滿意的獵物了。
需要什麽？
我們能夠消費的東西就是我們的需要。
什麽是需求？
人是壹種充滿貪欲的動物，得到和想要更多就是欲望。
什麽是貪婪？
無法控制這種欲望，超出必要的範圍，這就是貪婪。
什麽是奢侈？
超出需要的行為就是奢侈。
人的本性
人是充滿欲望的動物，人生的目的就是在理智的控制下盡量滿足自己最大的欲望和盡可能多的需要。欲望無可厚非，但前提是理性要堅決壓制，否則妳（企業）就會變成北極熊。這是對中國任何壹家企業的警示。試問中國有哪家企業在危機前市值超過雷曼？
雷曼兄弟破產的根本原因是貪婪。
現在，雷曼兄弟成了被貪婪殺死的北極熊。
想想最近的天津順馳、"德隆系"、三九集團吧。
這樣的例子太多了
壹夜之間倒閉，倒閉的原因驚人地相似：
貪婪是萬惡之源，要從貪婪中解脫出來，要控制企業的欲望。
從技術上講，這是壹條斷裂的資金鏈！這壹切都源於企業財務風險防範和現金流管理的失敗
雷曼兄弟是世界頂級的金融集團，其財務風險防範和現金流管理，其技術和手段都沒有問題，原因就在於貪婪。
我國許多企業，更多的時候只註重經營風險，忽視財務風險，更缺失財務管理監控體系。
企業壹味地尋找市場機會或產品機會來獲取利潤，並不是長久之計。
因此，我提出了以投資為導向的集團發展戰略。
也就是說，集團（公司）所有的跨行業投資願望都必須以投資和風險管理理念為投資導向。經營要以風險防範和項目評估為原則，杜絕投機和隨意，回歸理性經營和管理。必須用風險管理遏制貪婪。
雷曼的教訓是，妳不僅要註重妳的產品和技術硬實力的打造，更要註重妳的無邊界核心競爭力的打造，這是壹種軟實力，是由三部分組成的，其中企業文化是內核：由無邊界的價值觀念、行為方式和與之相匹配的快速反應的運營體系組成。