設備自查報告壹
壹、基本情況：
我公司現有主要特種設備：
（1）1.5噸電動葫蘆兩臺；
（2）3噸柴油叉車壹臺；
（3）蒸汽加熱鍋爐壹臺。
（4）液壓升降機 2 臺。
二、特種設備自檢情況：
1、2噸電動葫蘆自檢隱患二處：
①鋼絲繩有斷裂現象
②導向裝置有偏差
2、合力3噸柴油叉車自檢隱患壹處：
①膨脹缸油封泄漏
3、蒸汽加熱鍋爐自檢正常。
三、其他特殊附著物及警示標誌自檢自查情況：
1、警示標誌、全套制度、告知牌等，現已結合安全標準化要求統壹制作完畢，部分懸掛到位。
2、連接法蘭、閥門進行了全面檢查，發現壹根導電跳線脫落
四、特種作業人員上崗證件檢查：
全廠特種作業人員**** 2名，持證上崗率為100%，全部通過主管部門培訓合格，無過期證件。
五是限期整改：
1、電動葫蘆限期2日內將鋼絲繩更換完畢；
2、電動葫蘆限期3日內將導向裝置整改完畢；
3、電瓶叉車伸縮油缸內的油封限期2天內更換完畢；
4、警示牌限期5天內全部懸掛到位；
5、導電跨接線限期2天內更換完畢；
六、復查情況：
1、電動葫蘆均在限期內整改完畢，並請主管部門驗收。
2、柴油叉車因所需部分配件由廠家訂購，已整改完畢；
4、警示牌、告知牌等已在限期內懸掛到位。
5、導電跨接線已更換並通過驗收。
七、管理責任：
1、危險作業安全規範已制定並落實。
2、全員安全責任制今年全部簽訂。
八、培訓教育：
公司組織召開了全廠特種設備安全培訓教育學習會，會上進行了《特種設備安全使用》、《特種作業人員持證上崗》和《高空墜落交通安全教育》。
設備自查報告篇二
根據XXXXXX（股份）公司效能監察工作要求和集團公司反腐倡廉工作會議精神，為進壹步加強對工程項目的監管，增強防範經營風險的能力、開展工程項目管理專項監察專門制定了工作方案，我XXXXX項目部機電物資部積極開展設備物資管理自查自糾工作，以下是具體內容和結果：
壹、設備物資采購（含甲方委托采購物資）方案規範。
根據項目部工程施工設備物資管理要求，我機電物資部嚴格、規範執行設備物資采購程序，規避任何可能存在的采購風險。
為了規範設備物資采購程序，我機電物資部制定了嚴格的設備物資采購流程，分別有自購物資采購及驗收流程、設備物資商務談判及合同簽訂流程、機電物資招標流程、機電物資詢價流程、機電物資零星采購實施流程、機電物資合格供應商評審流程**** 計六個操作流程。確保設備物資采購價格公道合理、質量保證、及時到位、不拖後腿。
為避免物資采購中出現差錯，我公司機電物資采購前都會嚴格審查核實具體設備物資的型號、數量和質量要求，避免因上述問題造成不必要的經濟損失，進壹步規範了采購流程。
二是根據施工進度和合同要求及時編制設備材料采購計劃。
根據項目部工程施工設備材料需求，我機電物資部嚴格執行相關機電物資風險控制流程，做到所有采購有計劃先備案，規避任何可能出現的風險，規範設備材料采購工作。
根據工程進度的實際情況，分門別類制定詳細的風險控制流程。分別有年度設備采購計劃制定流程、自購物資年度計劃制定流程、自購物資季度計劃制定流程、自購物資月度計劃制定流程、機電物資計劃外采購申請流程***4個具體操作流程。按照不同的要求，根據項目部整體規劃物資需求計劃和各施工部位報批的設備物資需求計劃，嚴格按照預先制定的設備物資采購工作安排，程序規範零差錯。
除年度、季度、月度等宏觀計劃外，根據項目部具體工程施工作業月、周計劃安排，各施工作業部位應提前向機電物資部報批所需施工相關設備材料需求計劃。機電物資部將根據各類物資的總體需求量和需求的緊急程度制定采購計劃。
截止20XX年5月，我機電物資部設備物資采購計劃編制完成度達到100%，切實做到了有計劃可依，有計劃可行。
三是實施大型設備及大宗物資采購招標。
針對大額設備及大宗材料采購招標工作，我機電物資部嚴格按照先由施工作業部提交設備及材料需求計劃，工程技術管理部審批，項目部總工程師審批，項目部負責人審批簽字，再由我部送後方公司審核。
大型設備及大宗物資的招標工作非常重要，我部門嚴格按照機電物資詢價流程、機電物資招標流程、機電物資合格供應商評審流程、設備物資商務談判及合同簽訂流程等程序進行。
項目部采購的所有大型設備和大宗材料都有合理的執行程序，沒有出現任何違反應招標而招標的采購事件，順利完成了包括90拌和系統、襯砌機等大型設備的采購工作。
四、20XX年5月前項目部物資材料采購總體情況。
截止20XX年5月，項目部物資主材采購總體情況如下：螺紋鋼（鋼筋）7298.667噸，***計34758411.62元；散裝水泥（P.O42.5）22787.27噸，***計100263980.8元；袋裝水泥（P.O42./32.5）1567噸，***計586565元；袋裝水泥（P.O42./32.5）1567噸，***計586565元。*** 元；粉煤灰（Ⅰ級）4909.02噸，***計552028.5元；砂（中砂）42119.57m3，***計2818950.95元；碎石（5~20mm）28428.32m3，***計1963365.26元；碎石（20~40mm）23682.34 m3，***計1549863.85元；混凝土外加劑（xc-100/KTPCA）241.725噸，***計1788300元。
此外，還有低值易耗品、機械配件、防汛材料、保溫材料、周轉材料等其他物資。
總的來說，從開工至今，我機電物資部較好地完成了項目部下達的所以物資材料采購任務。
五、物資材料管理制度的建立與執行。
1、做好材料入庫驗收工作，把握好數量關和質量關。物資到貨後，必須經過物資管理員的嚴格驗收才能入庫。入庫時要做好三項驗收工作：即驗品種、驗規格、驗數量。並要求物資管理員樹立高度的責任心，認真核對，仔細驗收。驗收要及時、準確，並在規定期限內完成，同時，對配套材料要做全面檢查，為保管和維護打好基礎。
2、嚴格原材料發放程序，完善發放制度。材料的出庫、發放是保證生產和工程需要，也是項目部控制成本、獲取利潤的源泉。其基本要求是：保質、保量、迅速、及時，嚴格核對領用，杜絕不合理使用，嚴格按規章制度辦事。物資入庫要按物資入庫時間的先後順序，認真執行 "先進先出 "的原則。發貨堅持 "三檢"、"三查"、"五不 "原則。
3、做到帳、單、物三相符。建立健全倉庫保管制度，及時正確地反映倉庫物資的收、發、存數量動態，這是加強倉庫管理的基礎。(1）票據的操作：物資驗收完畢，應根據驗收單，將物資的名稱、規格、數量、驗收金額、存放地點逐項記入物資明細賬。(2）合理使用倉庫，限制減少倉庫面積，降低庫存，達到降低物流成本的目的。提高計劃的準確性和供應的及時性，加強過程監控。(三）充分發揮物資的利用率，修舊利廢，做好防火、防潮、防盜、防蛀、防鼠工作。
六、材料物耗的初步分析。
對於所有進場材料，我們都嚴格按照制定的相關管理程序進行管理。
主要分析主要材料：鋼筋消耗除正常的鋼筋制安外會有壹定量的邊角料剩余，建築施工完成後剩余的鋼筋庫存量、數量達標後，可以認為鋼筋消耗是正常的，不存在偷工減料和浪費現象；散裝水泥主要是控制進出庫量和規範調整記錄量，避免出現規定範圍外的損耗；袋裝水泥除正常使用外，會出現因防水防潮不到位而結塊等問題
出現的額外損失，按相關管理規定處理；粉煤灰理論上不存在混凝土正常生產以外的消耗；砂子主要是在含水率的控制上，由於含水率的不穩定，減少因含水率過大而造成的不必要損失；碎石除控制混凝土生產出庫外，混凝土生產中混凝土生產出庫外，混凝土外加劑的儲存防護工作要到位，避免失效和變質。
七、總結
通過對設備物資管理的自查自糾，發現了很多問題，在今後的管理工作中我部門將進壹步加強管理，力爭把各項工作落到實處，做得更好。
設備自查報告篇三
根據公司設備管理規定，為加強公司各單位的設備管理，確保安全生產，我中心由設備主管負責，組織領導制定了詳細的檢查計劃，並進行了自查工作。
為了更好地管理設備，進壹步建立健全設備使用規章制度，並在工作中嚴格執行，確保各項規章制度真正落到實處。在車間我們對設備實行專人負責，做到專人使用、專人管理、專人維護、專人保養。嚴格記錄設備的運行小時、裏程和油耗記錄，各司其職，各負其責。杜絕了以往那種設備使用後無人看管、雜亂無章，設備運行記錄不完整、不詳細的現象。為了方便各責任人了解設備性能和使用情況，管理好設備。我們將安全操作規程和維護保養說明整理詳細，張貼在操作記錄本上，真正做到人性化。
針對生產現狀，中心制定了有效的機械設備能耗管理辦法。設備管理人員統計並整理車間所有在用設備的單機能耗。這樣結合每臺設備的運行記錄，對車間現有設備的能耗情況就有了壹個大致的了解。這樣，我們就可以節約能源，為公司節約成本，提高效率，真正做到節能環保不是壹句空話。
為了設備能夠正常運行，順利投入生產，我們不定期、不定時地與車間現場聯系，了解設備使用情況，發現問題立即派人解決，以免耽誤生產。同時在車間各個現場嚴格認真按要求對設備進行保養，需要維修的盡快維修，杜絕帶病運行或運行前倉促維修的不良現象。同時，中心領導定期或不定期對車間和設備進行檢查，對發現的問題，如：設備擺放不整齊，表面有油汙，配電箱存放焊條、工具亂放，設備運行記錄不詳細不規範，油汙記錄不詳細，設備保養不及時等，......，提出了嚴厲的批評，並要求立即整改。針對這些，我們認真仔細地進行整改，確保設備運行良好，生產順利進行。
我們每月認真做好設備檢修、能耗統計報表，及時上報。在整理設備資料的同時，經常組織人員了解設備的性能、使用方法和註意事項。
回顧這壹年，雖然工作計劃逐壹完成，但離中心的要求還有不小的差距，工作中可能還存在壹些不足。展望未來，我們將在今後的工作中更加努力，不斷進取，將設備管理好、維護好。做到節約成本，更好地服務生產，創造效益。
設備自查報告第四部分
壹、總體情況：上馬臺鄉北吳村中心小學系壹所平房小學，本學期末將與大康莊完全小學合並，合並後改為上馬臺鄉第二小學。新校在原址上建設，現已進入施工階段。因此，我校現各室配備還不齊全，下面將我校教學設備現狀自查如下：
1、圖書室：此室仍保留，現有圖書 **** 48 種，圖書數量共計 1032 冊。
2、微機室：此室現因教室不夠建設暫時取消，現有微機數量20臺。
3、其他用房：由於房屋數量有限，其他教學儀器合並到此房，現有體育器材17種，***計161件，科學儀器23種，***計90件。現在該室設備雖不齊全，但在管理和使用上還是嚴格按照上級要求嚴格執行。
二、教學儀器的管理和使用情況
1、教學儀器的管理情況
學校在儀器室配備不齊全的情況下，對儀器的管理做到了：①各類儀器分類清楚，室內有儀器登記臺帳，清楚標明每臺儀器的名稱、儀器的種類和儀器的數量。②學校對各類教學儀器臺賬進行匯總，建立詳細臺賬，實現教學儀器的安全管理。③對於教學儀器的檢查，領導做到每周檢查壹次，並有檢查記錄，保證教學儀器的正常使用。④成立教學儀器管理領導機構並明確職責，教學儀器管理人員具有大專及以上學歷，並具備管理專業知識，具有較強的責任心和業務素質。
2、教學儀器的使用情況
（1）各室在使用教學儀器時都有使用記錄或借用記錄，較詳細地記錄了儀器的使用情況和問題，保證了教學儀器功能的發揮。
（2）教研室儀器要做到定期保養和維修。並有維護和保養記錄，從制度上保證教學儀器設備的完好。
（3）在使用過程中要保證儀器的安全。做到不擠、不放，同時按 "六防四定 "的要求，確保儀器清潔完好。
（4）教師在使用教學儀器時要做好計劃和記錄、總結。對於儀器的使用要做到組織到位，使用恰當合理。
3、教學儀器管理與使用制度
（1）各室有本室制度，並將制度張貼上墻，並附檔案。
（2）制度的執行有專人負責。出現問題責任到人。
（3）各室檔案保存完好。各室文書負責人對全室檔案負責。這樣從兩方面制約了儀器的正常使用。
三、教學儀器自查總結
總之，我校在上級領導下，在現有條件下，認真做好教學儀器的管理和使用工作。認真開展實驗工作。確保了各室各項規章制度的全面落實。規範教學儀器使用程序，確保教學儀器發揮其效能。