ISBN:10[7300066569]13[978730006651]
出版社:中國人民大學出版社
發布日期:2005年7月-1
定價:人民幣46.80元。
摘要
“培養世界上有影響力的領導者”是哈佛商學院的使命。1908年，哈佛商學院正式成立。為了實現這壹使命，哈佛商學院通過實施各種項目影響了許多不同的人。哈佛商學院可能以其MBA項目而聞名，但同時，我們也通過開展高管教育項目(包括AMP項目和超過65，438+000個其他職業經理人培訓項目)和哈佛商學院出版的出版物來追求我們的使命。
為優秀的機構提供建議也是我們使命的壹個重要方面。在過去的60年裏，哈佛商學院不僅為世界上許多機構提供了教學案例，還通過各種項目幫助他們和他們的老師提高案例教學能力。包括:國際教師項目(ITP)、以參與者為中心的教育學培訓項目(CPCL)、案例教學和以參與者為中心的教育學培訓項目(PCMPCL)。其中，PCMPCL項目於2005年8月啟動。其目的是幫助中國大陸、香港、臺灣省和新加坡的各大商學院提高在MBA項目、高級管理人員培訓項目和以管理實踐為導向的研究中熟練運用案例教學和啟發式教學的能力。
哈佛商學院通過多年的實踐發現，案例教學的應用通常需要經歷三個階段。在第壹階段，案例在管理課上被用作概念或原理的例子和解釋。第二階段以案例研究為主要學習方法，以案例討論為依托。在第三階段，教授們開始將他們在案例研究和課程開發方面的成果應用到教學中，以便更好地理解和教授如何做出決策。
為了完成我們的使命，哈佛商學院和哈佛商學院出版公司很高興與中國人民大學出版社攜手，幫助中國商學院及其教授實現從第二階段到第三階段的跨越。我們的努力包括:為來自中國大陸、香港、臺灣和新加坡的教授提供10天的培訓；出版壹套根據MBA核心課程編輯的案例書(中英文對照)；組織壹系列案例教學和案例寫作的後續培訓課程；建立中國教師案例服務中心。
我們這樣做有兩個目的，這兩個目的都與哈佛商學院的使命息息相關。壹個目的是幫助全球教育機構——就像我們在中國發現的那樣——發展自己專註於管理實踐的案例教學能力，從而促進全球管理教育的提升。另壹個目的是幫助這些機構培訓能在他們學校起帶頭作用的老師，這樣他們就能寫出新的案例研究和教材，可以與世界分享。這種與國際接軌、與中國具體管理實踐相關的案例研究，是中國管理教育機構迫切需要的。
我們很高興中國人民大學出版社和國內眾多優秀商學院加入我們的團隊。我們希望哈佛案例書在中國的出版能夠幫助中國的教育機構、教師和未來的職業經理人實現他們在全球經濟中扮演重要角色的夢想。
編輯推薦
隨著MBA教育的逐漸成熟，人們對案例教學已經不再陌生，很多院校尤其是首批MBA試點院校已經普遍采用了這種模式。案例教學和案例寫作也成為全國MBA教學指導委員會高度重視和大力推進的重要工作。為滿足教學需要，中國人民大學出版社與哈佛商學院出版公司達成協議，引進出版哈佛商學院案例，圍繞MBA教學精選十門課程，包括:戰略管理、人力資源管理、營銷管理、企業財務管理、領導力、組織行為學、供應鏈管理、技術與運營管理、財務報告與控制、企業、政府與國際經濟，以中英文同步推出。首先由哈佛大學的教授挑選並推薦上千個案例，然後由中國的教授從推薦案例列表中挑選，並在翻譯過程中進壹步調整，最終確定當前案例。
多年來，中國人民大學出版社壹直在為打造經濟管理類書籍品牌而不懈努力。特別是，作為高等教育教材出版的市場領導者，我們壹直希望為中國的管理教學和實踐提供更多更好的產品。隨著中國MBA市場的擴大、學生數量的增加、師資隊伍的提高和成熟，我們發現案例教材的短缺和質量低下已經成為壹個大問題。基於大量的市場調研，哈佛商學院的案例已經成為我們引入MBA教學案例的首選。畢竟哈佛大學是最早開辦MBA教育的，其MBA學位項目也有近百年的歷史。哈佛案例每年能賣出600萬冊，其案例教學法也逐漸被世界各大學校所熟悉和借鑒。作為壹家以服務高等教育為己任的大學出版社，我們深感哈佛案例的引入對中國工商管理教育理論與實踐的推動意義重大。其實我們在2002年就引進出版了壹套哈佛商業案例，分為商業基礎系列和實務系列，***21種，在當時引起了很大的反響，但是由於條件所限，沒有按照課程選擇案例。
在操作這套案例的過程中，我們廣泛聽取了老師們的意見和建議。我們發現，單靠壹些案例的介紹和發表，並不能滿足教學的實際需要。對於很多老師來說，如何教好哈佛案例是壹個難點。同時，在前期的調查和準備工作中，我們也深刻地感受到，案件的推廣已經不再局限於傳統的圖書推廣工作。它已經超越了傳統的單純出書的概念，成為壹種教學理念和教學方法的提升，要求我們提供更多更長期的後續服務，改變傳統的出版模式。
就在我們打算出版這套案例書的時候，哈佛商學院醞釀已久的PCM PCL項目關於案例法和以參與者為中心的學習的培訓項目正式啟動。為了配合PCMPCL項目，哈佛商學院出版公司邀請了包括中國大陸、香港、臺灣省、新加坡在內的16高校商學院派部分教授到哈佛商學院參加哈佛案例教學的培訓。第壹次培訓定於2005年8月，第二次案例教學和寫作培訓將於2005年6月5日至2月在中國舉行。
同時，為了幫助教師更好地利用哈佛案例，中國人民大學出版社還將推出教師用書、教學視頻等輔助資料(出於授權限制，僅提供使用該案例的教師)。案例發布後，我們還將提供教學支持，幫助中國的教師更好、更方便地使用案例。
發布運營案例的過程是艱辛的，但結果是美好而難忘的。在與哈佛商學院出版公司的合作中，我們聽到他們壹次又壹次地談論他們的使命:改善管理實踐。在案例發布的過程中，很多人付出了艱辛的努力。感謝哈佛商學院高級副院長、貝克基金教授史蒂夫·c·威爾萊特先生為我們的案例出版撰寫序言。他對本案例書中10課程的選擇起到了決定性的作用。沒有他的努力，這本書就不可能出版。感謝John Quelch、Michael Tushman、Debora Spar、Pankaj Ghemawat、David Hawkins和David Upton教授在我們初選案例過程中提供的建議和指導；感謝哈佛商學院和哈佛商學院出版公司的以下人員，他們為案例的選取做了大量的工作:保羅·安德魯斯、蒂姆·坎農、泰德·迪爾登、邁克·德羅科、帕特·海瑟薇、艾米·亞科武、卡羅爾·斯威特；；感謝哈佛商學院出版公司國際部總經理陳先生促成了本案最終出版協議的簽署和執行，並完成了全程協調。最後，我還要感謝所有參與該案例中文版翻譯的教授們。他們都有自己繁重的教學任務。在出版時間緊張的情況下，所有教授都按時保質完成了翻譯工作。
我們希望這本案例書的出版，以及後續的培訓，能夠影響幾百、幾千甚至上萬的MBA；我們希望他們能夠用全新的視角，適應國際化的大趨勢，了解現代企業的管理方法，理性接受信貸業務的理念，促進中國經濟的更大發展；我們希望通過我們的出版物來指導中國的管理實踐。如果能做到這壹點，那麽其間的各種辛苦都是值得的。
目錄
NetFlixcom
惠而浦歐洲有限公司
福特汽車公司的價值提升計劃
FPL集團公司的股利政策
投資分析和洛克希德三星
樹木的價值
默克:評估藥品許可機會的價值
商品期貨筆記
美國貿易公司的資本成本
長期資本管理有限合夥企業
財務杠桿、資本資產定價模型與權益資本成本
BP阿莫科公司員工養老金儲蓄計劃的協調
雅芳產品公司
帝亞吉歐公司
Sampa視頻
壹般財產信托
考克斯通信公司
PPL公司發展戰略的融資方案
Cephalon公司
GetConnected公司
阿帕奇公司的風險管理
先鋒集團公司
戴爾公司的營運資本管理
現金流量表的編制和使用
無線電壹公司
序
案例教學是MBA教育的靈魂。案例教學始於20世紀初的哈佛商學院。時任院長覺得商業人才的培養需要壹套符合企業實際運作的教學內容和教學方法，於是安排了大量的商業高管講授商業經驗，與學生交流討論。這引起了學生極大的學習興趣，學院希望將寶貴的商業經驗開發成教材進行課堂討論和分析，以提高學生的商業分析和決策能力。經過幾十年的發展和教學經驗的推廣，哈佛管理案例教學法終於形成。自65438-0980案例教學引入我國以來，案例教學在各個學校的MBA教育中得到了廣泛的推廣和應用。廈門大學作為全國首批9所MBA試點院校之壹，自1987起與加拿大合作開設MBA教學。..
前言
“培養世界上有影響力的領導者”是哈佛商學院的使命。1908年，哈佛商學院正式成立。為了實現這壹使命，哈佛商學院通過實施各種項目影響了許多不同的人。哈佛商學院可能以其MBA項目而聞名，但同時，我們也通過開展高管教育項目(包括AMP項目和超過65，438+000個其他職業經理人培訓項目)和哈佛商學院出版的出版物來追求我們的使命。我們的出版物包括《哈佛商業評論》、哈佛商學院書籍、在線課程和哈佛商學院案例研究。為優秀的機構提供建議也是我們使命的壹個重要方面。在過去的60年裏，哈佛商學院不僅為世界上許多機構提供教學案例，還通過各種項目幫助他...書名:企業財務管理作者:吳立凡。
出版社:機械工業出版社
發布日期:2010九月1。
ISBN:9787111314684
格式:16
定價:48.00元
內容簡介
《公司財務管理》第***12章深入淺出地分析了公司財務管理的主要決策問題，並結合我國企業和公司的財務管理實際，強調創造財務管理價值的目標，使學生系統地掌握財務管理的基本理論、概念和分析方法，成為符合公司和社會要求的財務管理人才。
《企業財務管理》適合從事實際工作的本科生、mba學生和企業管理者。可以作為財政金融專業的基礎教材，也可以作為金融理論課程的補充教材。
圖書館目錄
序
教學建議
第1章理財入門1
1.1理財內容2
1.1.1融資2
1.1.2投資3
1.1.3資產管理3
1.2財務管理組織架構及財務總監職責3
1.2.1財務管理組織結構3
1.2.2財務總監職責4
1.3企業組織形式5
1.3.1個人獨資企業5
1.3.2夥伴關系5
1.3.3法人企業5
1.4企業和財務管理目標6
1.4.1股東財富最大化6
1.4.2社會責任
1.4.3經濟增加值8
1.5公司價值模型9
1.6公司治理和委托代理問題9
1.6.1公司治理9
1.6.2公司治理和股東財富
1.6.3委托代理人
1.7稅收環境11
1.7.1所得稅稅率11
1.7.2可以抵扣所得稅的折舊11
1.7.3損失結轉12
1.8金融市場和金融環境13
1.8.1金融市場功能13
1.8.2金融市場分類13
1.8.3金融中介14
1.8.4利率14
本章摘要16
微型機箱16
練習17
第二章財務報表和財務業績分析19
2.1財務報表19
2.1.1利潤表19
2.1.2資產負債表21
2.1.3所有者權益變動表24
2.1.4現金流量表26
2.2盈利能力評估30
2.3財務風險分析32
2.3.1流動性比率32
2.3.2財務杠桿比率
2.4運營效率評估33
2.5市盈率33
第34章概述
微型盒35
練習39
第三章投資價值與估值42頁
3.1投資的時間價值43
3.1.1利率和貼現率43
3.1.2現值和終值44
3.1.3復利終值和現值46
3.1.4年金終值和現值48
3.1.5貨幣時間價值的應用57
3.1.6貨幣時間價值的特殊問題59
3.2債券定價62
債券的定義和特征
3.2.2債券的估價66
3.2.3債券到期日和利率敏感性68
3.2.4債券的期限69
債券交易74
債券評級75
3.2.7利率期限結構78
3.3股票市場和股票估值81
3.3.1股息和資本收益81
3.3.2股利貼現定價模型82
3.3.3增長機會和股票估值87
3.3.4市盈率和股票定價89
3.3.5股票市場的類型
本章摘要92
迷妳箱3-1 92
微型案件3-2 93
微型機箱3-3 95
第四章投資標準和投資決策97
4.1凈現值投資決策法97
4.1.1凈現值的計算98
4.1.2凈現值法98的決策標準
4.2回收期法100
4.2.1靜態回收期101
4.2.2動態回收期103
4.3平均投資回報率法104
4.4內部收益率法105
4.4.1內部收益率106的計算步驟
4.4.2內部收益率108的缺陷
4.4.3修訂的內部收益率115
4.4.4外部收益率116
4.5凈現金利率118
4.6資本約束模型120
4.7項目預計現金流量121
4.7.1現金流量的概念121
4.7.2項目現金流量122
4.7.3項目現金流量估算125
4.7.4名義現金流量和實際現金流量-通貨膨脹的影響126
4.7.5凈現值法的應用128
本章摘要133
微型機箱133
練習136
第五章不確定條件下的投資決策140
5.1不確定性下的決策分析140
5.1.1敏感性分析141
5.1.2場景分析144
5.1.3盈虧平衡點分析145
5.2管理選項和決策樹分析146
5.2.1管理選項147
5.2.2管理選項的類型148
5.2.3決策樹分析151
5.3市場不確定性下的投資決策152
5.3.1 dcf法采用市價153。
5.3.2競爭優勢和經濟租金154
5.3.3經濟租金預測156
本章摘要159
迷妳箱5-1 159
微型機箱5-2 161
練習162
第六章預期收益和風險164
6.1預期收益率和風險164
6.1.1投資的收益和風險165
6.1.2投資組合的收益和風險169
6.1.3風險和Beta 173
6.1.4資本預算組合的風險和收益175
6.2債務資本和權益資本成本的估算176
6.2.1長期借款費用177
6.2.2債券成本178
6.2.3權益資本成本估算re 180
6.3加權平均資本成本wacc 186
6.3.1加權平均資本成本187
6.3.2公司如何使用加權平均資本成本188？
6.3.3邊際資本成本189
6.4風險和資本預算191
6.4.1杠桿系數和風險191
6.4.2項目風險和Beta調整195
本章摘要197
迷妳箱6-1 197
微型機箱6-2 200
練習202
第七章長期融資模式206
7.1公司融資決策與資本市場有效性206
7.1.1投資決策和融資決策207
7.1.2市場效率208
7.1.3市場效率與財務經理決策210
7.2股權融資211
7.2.1民間資本融資211
首次公開發行216
7.2.3股票發行成本218
7.3債務融資和債券融資219
7.3.1債券融資特征220
7.3.2債券的發行
7.3.3債券的償還222
債券評級226
7.4長期貸款229
7.4.1定期貸款230付款計劃
7.4.2貸款協議條款:231
7.5租賃決定233
7.5.1融資租賃:租或借237
7.5.2經營租賃:租還是買240？
第246章總結
微型機箱246
練習247
第8章資本結構和融資決策249
8.1資本結構和財務杠桿249
8.1.1財務杠桿及其系數250
8.1.2財務杠桿和財務風險252
8.2最優資本結構理論(mm定理I和mm定理ii) 254
8.2.1確定資本結構的目的254
8.2.2資本結構理論的發展255
8.2.3毫米理論ii 259
8.3稅收、債務融資和財政困難266
8.3.1稅收對資本結構的影響266
8.3.2財務困境對資本結構的影響267
8.3.3資本結構利弊權衡理論270
8.4資本結構的其他理論274
8.4.1資本結構動態調整模型274
8.4.2動態模型的因子向量分析275
8.4.3基於信號理論的資本結構理論276
8.4.4基於優序融資理論的資本結構理論277
8.5資本結構和公司競爭戰略278
8.5.1增長戰略與資本結構優化279
8.5.2穩健戰略與資本結構優化280
8.5.3緊縮策略和資本結構優化280
本章摘要281
迷妳箱8-1 281
微型案件8-2 283
練習284
第九章融資決策與投資決策的結合289
9.1調整後的凈現值法290
調整凈現值290的基本方法
9.1.2項目293的杠桿價值
9.1.3稅盾值293
9.2權益現金流量法294
9.2.1權益現金流量法的基本方法294
9.2.2 fte法的全時當量295
9.3 wacc方法297
9.3.1加權平均資本成本297
基於wacc的項目評估298
9.4三種方法的比較299
9.4.1 apv法與wacc法299的比較
9 . 4 . 2 FTE法與其他兩種方法的比較300
9.4.3三種方法的應用300
9.5貝塔和杠桿調節302
9.5.1貝塔系數和公司杠桿之間的關系302
9.5.2消除杠桿效應303
9.5.3公司項目β值的確定305
第307章總結
微型盒307
練習308
第10章分紅政策311
10.1公司的股利政策311
10.1.1公司股利政策類型311
10.1.2股利政策的計量314
10.1.3公司股利政策的限制性因素314
股利分配的林特納模型316
10.2股息的種類和支付程序317
10.2.1公司分紅類型317
10.2.2股息支付程序320
10.3西方股利政策理論321
10.3.1完善資本市場假說-股利獨立性理論321
10.3.2不完善的資本市場——股利相關理論323
10.3.3完美理論-顧客效應326
第328章總結
微型盒328
練習328
第11章理財規劃和短期融資333
11.1短期理財規劃333
11.1業務周期和現金轉換周期333
11.1.2流動資金和短期理財規劃334
11.1.3現金預算340
11.2現金管理342
11.2.1現金持有的動機和成本342
11.2.2目標現金余額的確定343
11.2.3短期投資管理349
11.3信用管理349
11.3.1應收賬款349
11.3.2應收賬款信用政策350
11.3.3最佳信貸政策的制定355
11.4庫存管理358
11.4.1庫存管理及其意義56666.86666666667
11.4.2儲備存貨成本359
11.4.3庫存經濟批量模型360
11.4.4庫存經濟批量模型擴展362
第369章總結
迷妳案例/369
練習370
第12章公司定價與373號決定
12.1 M&A的分類和動機373
12.1.1 M&A 373的定義
12.1.2 M&A分類374
1.3 M&A動機375
12.2企業並購理論378
12.2.1效率理論379
代理問題和管理主義
12.2.3內部化理論382
12.2.4低估理論
12.3公司並購的凈現值和成本385
12 . 3 . 1目標公司價值評估385
12.3.2公司並購支付分析390
12.3.3公司並購的收入和成本395
12.4 M&A 399的融資分析
12.4.1內部融資399
12.4.2外部融資399
12.5反合並戰略與公司控制
12 . 5 . 1預先防禦策略401
12.5.2過程防禦策略402
M&A的陷阱402
第403章概述
迷妳案例/403
練習405