很多時候，妳只從壹個角度去想事情，很可能讓自己的想法進入死胡同，無法尋求到解決問題的有效方法。甚至有些時候，問題非常棘手，從正面或側面根本沒法解決。這個時候，如果妳 試著倒過來想，沒準就會有出乎意料的驚喜！
有這樣壹個故事。古時候，壹位老農得罪了當地的壹個富商，被其陷害關入了大牢。當地有這樣壹項法律：當壹個人被判死刑，還可以有壹次拈鬮的機會，只有生死兩簽，要麽判處死刑，要麽救下壹命，改為流放。陷害老農的富商，怕這個老農運氣好，抓到生簽，便決定買通制鬮人，要兩簽均為“死”。老農的女兒探知這壹消息，大為震驚，認為父親必死無疑。但老農壹聽此事，反倒喜形於色：“我有救了。”執行之日，老農果然輕易得活，讓家人和陷害者大驚失色。
他用的是什麽方法呢？原來，當要拈鬮時，老農隨便抓壹個往口裏壹丟，說：“我認命了，看余下的是什麽吧。”結果打開壹看，確實是“死”。制鬮人自然不敢說自己造了假，於是斷定其所抓之鬮是“生”。老農死裏逃生。
這就是“倒過來想”的魅力！在遇到問題時，多從對立面想壹想，既能把壞事變好事，又能發現許多創造的良機。
20世紀60年代中期，全世界都在研究制造晶體管的原料鍺，大家認為最大的問題是如何將鍺提煉得更純。索尼公司的江崎研究所，也全力投入了壹種新型的電子管研究。為了研究出高靈敏度的電子管，人們壹直在提高鍺的純度上下功夫。當時，鍺的純度已達到了99. 9999999%,要想再提高步，真是比登天還難。
後來，有壹個剛出校門的黑田由子小姐，被分配到江崎研究所工作，擔任提高鍺純度的助理研究員。這位小姐比較粗心，在實驗中老是出錯，免不了受到江崎博士的批評。後來，黑田小姐發牢騷說：“看來，我難以勝任這提純的工作，如果讓我往裏摻雜 質，我壹定會幹得很好。”不料，黑田小姐的話突然觸動了江崎的思緒，如果反過來會如何呢？於是，他真的讓黑田小姐壹點壹點地向純鍺裏摻雜質，看會有什麽結果。於是，黑田小姐每天都朝相反的方向做實驗，當黑田把雜質增加到1000倍的時候（鍺的純度降到了原來的壹半），測定儀器上出現了壹個大弧度的局限，幾乎使她認為是儀器出了故障。黑田小姐馬上向江崎報告了這壹結果。江崎又重復多次這樣的試驗，終於發現了壹種最理想的晶體。接著，他們又發明出自動電子技術領域的新型元件，使用這種電子品體技術，電子計算機的體積縮小到原來的1/4,運行速度提高了十多倍。此項發明壹舉轟動世界，江崎博士和黑田小姐分別獲得了諾貝爾物理學獎和民間諾貝爾獎。
倒過來想就是如此神奇，看似難以解決的問題，從它的反面來考慮，立刻迎刃而解了。這種方法不只適用於科學研究，在企業經營中也能催生出壹些好的策略。北京某制藥企業剛剛生產出壹種特效藥，價錢比較高，企業又沒有很多預算做廣告和促銷，所以銷量壹直不是很高。有壹天，企業在運貨過程中無意間將壹箱藥品丟失，面臨幾萬元的損失。面對這樣壹個突發事件，企業的領導層沒有簡單地懲罰當事人了事，而是將問題倒過來想：試圖從問題的反方向來解決，並迅速形成了壹個意在營銷的決策：馬上在各個媒體上發表聲明。 告訴公眾自己丟失了壹箱某種品牌的特效藥，價值名貴，療效顯著，但是需要在醫生指導下服用，因此企業本著對消費者負責的態度，希望拾到者能將藥品送回或妥善處理而不要擅自服用。企業最終並沒有找到丟失的藥品，但是聲明過後，通過媒體、讀者茶余飯後的口口相傳，消費者對該藥品、品牌和企業的認知度與信賴感明顯提高。很快，藥品的知名度和銷量迅速上升，這個創意為企業創造的效益已經遠遠高於丟失藥品導致的損失了。
“倒過來想”的方法可以拓展我們的思維廣度為問題的解 決提供壹個新的視角。我們已經習慣了“正著想問題”的思維模式，偶爾嘗試著“倒過來想”，也許妳會收到“柳暗花明又壹村”的效果。