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兒科年度工作總結與計劃論文選五篇

新年就要到了。根據公司的計劃,我們需要寫壹份工作計劃。我們需要為醫院兒科醫生寫壹份年度計劃,以便更好地幫助我們的工作!妳不妨看看兒科的年度工作總結和計劃模式。看完請繼續收藏本頁!

兒科年度工作總結及計劃範文(1) 1。加強護士在職教育,提高護士專業素質。

加強相關專業知識的學習和掌握,每月定期組織護士授課,輪流授課,進行規章制度和神經內科的專業培訓。如遇特殊困難,可邀請科主任、醫生授課,更新知識技能。互相學習,討論護士案例,詳細記錄。隨著護士水平與醫療技術發展的不平衡,有計劃地選派部分護士外出學習,以提高護士素質,優化護士隊伍。不斷更新護士的知識。

二、護士安全是護士管理的重點,安全工作長期不懈。

護士的環節監控:加強對新調入護士和有思想有情緒護士的管理,做到重點交待和隨訪。做好護士的安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患及患者的不良投訴,保障患者就醫安全。患者環節監控:對新入院、新轉院、危重患者、臥床患者、存在醫療糾紛潛在危險的患者進行監護。時間環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙時間、易疲勞時間、交接班期間,應加強對病房的監督管理。對急危重癥患者和臥床患者,嚴格實行床邊交接班,護士操作環節監控:嚴格查對制度,每天主班服藥,兩次核對醫囑,做到術前、術中、術後三查。七對核對床號、姓名、藥物名稱、劑量、時間、濃度和用法。規範實施靜脈輸液、輸血、註射、各種過敏試驗、口腔護理等各項護士操作。雖然是日常護士的工作,但如果出了差錯,就會危及病人的生命。作為護士管理中監控的重點,不定期檢查護士存在的隱患,發現和解決問題,從自身和科室的角度分析事故原因,吸取深刻教訓,提出防範和改進措施。

第三,轉變護士觀念,提高服務質量

繼續加強醫德醫風建設,增強責任感。加強對護士的培訓,樹立“以病人為中心”的理念,以病人的聲音為第壹信號,以病人的需求為第壹需要,以病人的利益為第壹考慮,以病人的滿意為第壹標準。對病房患者實施全心全意、全方位、全過程、多渠道的系統化護理。強化護士主動服務意識、質量意識和安全意識,在進壹步規範護士操作的基礎上,提高護患溝通技能,促進護士素質提升,確保護士安全有效工作。註意收集護士的服務需求信息,主要通過了解回訪意見、與住院病人及其家屬交談溝通、定期發放滿意度問卷、每月召開公休座談會等方式。,獲取患者需求和反饋信息,經常聽取科主任和醫生的意見和建議,及時提出改進措施,同時對科室護士進行激勵,調動全科護士的積極性,樹立工作自信心,增強科室凝聚力。在思想和行動上做壹個真正的主動服務。將“微笑用心服務,創造感動患者”的服務理念運用到實際工作中。強化安全管理責任,杜絕重大失誤和事故。在安全的基礎上提高我們護士的素質。深化家庭服務,提升服務質量。提高護患溝通能力。倡導微笑服務,培養護士樹立良好的職業形象。同時,學習其他科室,開展“優質護士服務”,全面加強臨床護士工作,加強基礎護士,提高護士服務,探索護理學科發展的新方法、新途徑,真正落實“以病人為中心”的服務理念。

第四,合理使用部門人力資源

五個科室護士少,護士工作量大。根據患者情況和護士工作量,合理調配人力資源,合理靈活安排班次,增加高峰時段上班人數。全科護士可以在工作需要時隨叫隨到,保質保量為患者提供滿意的護理服務。

五、強化法律意識,規範護士文書的書寫。

隨著人們法律意識的提高和《醫療事故處理條例》的頒布,如何加強護士服務中的法制建設,提高護士的法律意識,已成為護士管理中的重要環節。20_年間,嚴格按照省衛生廳護士文書書寫規範的要求,護士記錄完整客觀。明確護士文書書寫的意義,規範護士文書書寫,與兄弟科室、護士科室協商,明確如何寫好護士文書才能達到標準要求。

兒科年度工作總結與計劃範文(第二章)常說教師是世界上最光榮的職業,但現在我想說護士也是壹樣。因為護士為人們的健康做出了積極的貢獻,所以受到社會的尊重。20xx新的壹年,我們的護理工作也要更上壹層樓。因此,制定20xx年兒科護士個人工作計劃:

壹、積極認真學習護士專業知識,工作態度端正,認真負責,樹立正確的人生觀和價值觀。

在醫療護理實踐過程中,服從命令,聽從指揮。嚴格遵守醫院的規章制度,遵守醫德規範,規範操作,積極參加醫院和科室組織的各項活動,尊重領導,團結同事。

二、專業知識和工作能力

協助護士長管理病房,整理醫療文件。認真對待每壹位患者,把每壹位患者當成自己的朋友和親人,時刻設身處地為他人著想,做好醫療文書的書寫,學習科室文書的書寫規範,寫好壹般護理記錄和搶救記錄。遵守規章制度,牢記三基(基礎理論、基礎知識、基本技能)和三嚴(態度認真、要求嚴格、方法嚴格)。

第三,在生活方面

養成良好的生活習慣,有嚴謹的生活態度和良好的生活態度和作風,與同事和睦相處,積極參加各種課外活動,從而不斷豐富自己的閱歷。

為此,我想做的是:

1,認真遵守醫院和科室的相關規章制度,上班不遲到不早退。

2.認真做好領導交給我的工作和任務。

3.解放思想,為部門發展建言獻策,盡最大努力為部門創造更多效益。

4.加強與主管醫生、患者及家屬的溝通合作,努力構建現代化、科學化的醫患模式,妥善處理醫患關系。

5、加強專業知識的學習,努力提高自己的專業技能,為患者提供更有效、更優質的服務。

6、協助同事做好部門工作,做到崗位職責明確,資源* * *,團結互助,* * *創建壹個環境優良,服務優良,績效優越的部門。

護理事業是壹項崇高而偉大的事業,我為自己是護士隊伍中的壹員而自豪。在以後的工作中,我會加倍努力,為部門的發展做出我應有的貢獻!20xx年,我會努力改正自己的缺點和不足,做好自己的工作,對患者負責,對自己的工作負責。我也會在生活中嚴格要求自己,我相信我能做到,請領導和監督!

兒科年度工作總結及計劃(三)在醫院各級領導的關心和支持下,兒科病房的環境設施有了很大的改善。隨著科室條件的改善,對護理工作提出了更高的要求。根據護理部護理工作計劃和本科室工作實際,制定兒科護理工作計劃如下:

壹是加強醫德醫風建設,提高患者滿意度。

1.向住院病人發放滿意度調查表,選擇最優秀的護士並給予鼓勵。以及滿意度調查中存在的問題,落實整改措施。

2、規範護士的語言行為,在日常工作中落實護士的文明用語。

3.嚴格的崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規範教育,對新分配的護士進行基礎護理知識、專業知識、護理技術操作的考核,合格後方可上崗。

4、科室定期召開座談會,征求患者意見,解決問題。

二、落實整體護理責任制,改善臨床護理服務:

1,嘗試開展責任制整體護理,規範護理程序,提高整體護理記錄質量,豐富健康教育內容,更好地開展兒童整體護理。

2.組織兒科學習,熟悉相關疾病的病因、病理和發病機制,豐富健康教育內容。責任護士深入病房,加強對患兒家屬的健康教育,運用護理方法提高解決問題的能力,促進患兒早日康復。

2.讓有經驗的老護士給新護士講課,傳授整體護理經驗。遇到概念模糊的,大家壹起討論,壹起解決問題。

3.每月組織壹次教學查房,分析存在的問題,提出改進措施。

第三,重視護理人員的素質培養

以《基礎護理學》(第五版)為基礎,不斷學習專業知識。加強十壹項護理技能和急救能力的培訓,提高護理質量,培養壹支專業技能過硬、素質較高的護理隊伍。

1,制定培訓計劃,由科室專業能力突出的護士擔任培訓教師。強化十壹項護理技術,提高小兒頭皮靜脈穿刺成功率,強化護理人員的法律意識,強化法律觀念,組織學習相關法律知識,並靈活運用到工作中。鼓勵護士自學,做好讀書筆記。

2、高級護士加強急診和急救能力培訓。在工作中,要為低年資護士樹立榜樣,以身作則,發揚兒科團結協作的優良作風。

3.表揚和獎勵在歷次考核中取得優異成績的護士,激發護士愛崗敬業的熱情,更好地為患兒提供關愛服務。

第四,加強基礎護理,規範工作秩序。

1,嚴格執行消毒隔離制度。每次手術前洗手;做好治療室和病房的日常空氣消毒,防止醫源性感染。

2、做好早晚護理,基本護理到位。保持床單位幹凈整潔,環境溫馨舒適。

3、配合護理部做好每月護理質量檢查、夜間查房、業務查房等制度。

兒科年度工作總結與計劃範文(第四章)兒科是壹個充滿活力、熱愛和拼搏的年輕團隊。隨著新醫院的搬遷,我們已經兢兢業業地走過了半年。全科醫生不忘“以病人為中心,以質量為中心”的宗旨,用自己的愛心和真誠滿足每壹位住院患者的需求,把“救死扶傷”的工作作風貫穿於護理工作的全過程。在醫院和護理部的領導下,根據半年前制定的工作目標,全科護士經過不懈努力,基本完成了各項工作任務,贏得了大部分住院患者的滿意。

壹、部門基本情況

1,普通護理人員***9人,其中護士5人,1主管護士4人,護士4人,大專2人,本科2人,中專5人。* * *床位40張,全年收治住院病人1313人,上半年489人,下半年824人,比上半年增加25人。5%,下半年共搶救危重病人126人,死亡9人,搶救成功率92.9%。靜脈血樣468份,其中頸靜脈12份,股靜脈2份,皮試472份,肌肉註射148份,輸血126份,導尿18份,洗胃搶救18份,死亡3例,洗胃搶救成功率83%。3人插管,2人插管成功,用正壓呼吸機呼吸。嚴格護理常規,嚴格執行消毒、滅菌、隔離措施,院內無交叉感染,內、外感染性疾病綜合科無差錯事故發生。

二、科室設備、材料運行及相關制度。

1.科室有搶救設備:洗胃機2臺,嬰兒保溫箱1臺,除顫器1臺,成人吸痰機1臺,嬰兒吸痰機1臺,正常運轉,隨時可用。所有救援設備由責任班楊東誌負責管理,每周定期檢查操作、維護和記錄。搶救櫃和藥箱由責任班專人管理,由楚負責,並定期檢查。如有藥品短缺或泄漏,應立即補充備用,並做好記錄。各種消毒液和材料每周定時更換,由治療班負責。主班每天檢查1次,發現問題要立即匯報,立即解決。

2、各部門實行嚴格的班查制度,每周五班查檢查,環環相扣。半年來,封堵科室藥品漏洞10次,發現醫囑漏治5例,及時補齊,未造成不良後果。每個班次分工明確,配合協調,沒有出現明顯的因耽誤工作而過度疲勞的現象。

三、科室護理工作完成情況

我科半年護理工作完成情況:基礎護理平均分93分,危重壹級護理平均分95分,護理單書寫平均分94分,急救物品平均分89分,病房消毒合格率95分,滿意度調查平均分87分,科室管理平均分86分。壹次性醫療用品(壹次性無菌註射器、輸血、輸液器等)的管理。)嚴格控制,使用後全部重新包裝、消毒、毀容、焚燒並記錄。嚴格執行無菌操作,註射壹人壹針壹管壹區,無輸液、輸液反應。

四、本部門業務學習和新技術引進。

1.在和熊主任的指導下,經過多次學習,我們科室的每個醫生都能使用心電圖機,每個護士都能看懂臨床常見的異常心電圖。科室對每壹個死亡病例、疑難病例都進行討論,總結不足,制定出完整的治療方案,貼在墻上供參考。目前墻上的治療方案有:腦出血血壓控制方案、上消化道出血急救流程圖、呼吸衰竭心力衰竭患兒急救流程圖、急性心肌梗死急救方案、快速性心律失常急救方案(1例尖端扭轉型室性心動過速患者在我科搶救及時,治愈出院)。大部分腦出血患者在我科得到了全面科學的治療和護理,贏得了老百姓的信任,留住了很多患者。今年在我科進行了史上首例氣管插管,開了用呼吸機呼吸的先例。對患者進行了眼、口、氣管、導尿、褥瘡、生活、心理等壹系列護理,並整理裝訂成冊。

2.護士們還學習了省醫引進的新技術:留置針的應用與護理、硫酸鎂濕敷的應用、褥瘡患者氧療的使用,取得了良好的治療效果,並在我科得到應用。同時也了解了各種疾病的發病機制、臨床表現和護理,可以為醫生提供及時準確的診療依據。

動詞 (verb的縮寫)內部管理

1.壹年來,科室每月召開兩次會議,就患者及家屬在此期間提出的問題和意見建議進行相互溝通,並針對存在的問題進行整理並采取相應措施:

1)向患者家屬發送滿意度調查問卷,收集意見和建議,以便及時掌握和了解部分患者對我們醫生、護士和病房管理的滿意度。

2)為提高醫務人員尊重和維護患者權益的意識,通過學習,基本了解和掌握了與患者溝通的技巧,促進了醫患和諧,增進了感情,使患者相信我們,願意留在我科。

3)為了給患者提供壹個溫馨的就醫環境,我們圍繞“樹行業新風,創壹流服務”的活動主題,從小的環節入手,要求醫護人員提供“四輕”“七輕”服務。對於壹些無法解決最基本的生活和住院費用的患者,我們的全科醫生慷慨地伸出援手,讓患者感受到溫暖、耐心和關愛。

4)經過今年的“醫療質量管理”檢查,我們意識到我們的管理並不完善。主要問題是醫療安全缺失:病歷書寫不及時、不規範,各種疾病的治療原則不規範,抗生素濫用,收費不透明,記錄不完整。

5)為實現人性化管理,科室研究了護理部制定的《護理人員量化考核與評分制度》。但是為了讓值班人員心情輕松,無心上班,我們部門並沒有完全按照制度扣罰款,而是要求大家互相幫助。各班互相檢查,發現問題立即糾正,幫助填充循環。如果不立即糾正,上下層壹起受罰。半年時間,他們只在環境衛生、崗位形象和。

六、護理工作的社會效益

我科護士能熟練掌握常規技術。小兒頭皮小靜脈穿刺技術,動作準確,技術嫻熟,壹針見血率高。兩個值班班的護士主動性強,責任心強,為每位患者做好入院環境介紹、生活幫助、治療護理方案講解和出院後健康指導及回訪。搬遷第壹季度,滿意度調查取得100%的好成績,患者發來感謝信3封。第二季度患者發了錦旗和感謝信,但是滿意度調查下降到75%,說明我們責任班的工作不堅持,忽視了心理治療和回訪。如果每壹次回訪都能讓患者感覺到妳在用心對待他,惦記著他,關心著他,有壹種親切感,我們就會獲得良好的社會效益。

七、存在的缺點

1,護理人員輪換過快,管理難度大;

2.護士之間的合作能力相對較差;

3.護士缺乏與外界的溝通,服務意識不強;

20xx年內科護理工作計劃

1,嚴格按照《醫院管理評價指南》和醫院相關制度開展工作;

2.加強業務學習,提高護理技術水平;

3.選派護理骨幹到省級醫院進修心內科、新生兒科臨床護理;

4、加強行風建設,實現優質服務。

兒科科室年度工作總結及計劃(第五章)兒科是壹個充滿活力、熱愛和努力的年輕團隊。隨著新醫院的搬遷,我們已經兢兢業業地走過了半年。全科醫生不忘“以病人為中心,以質量為中心”的宗旨,用自己的愛心和真誠滿足每壹位住院患者的需求,把“救死扶傷”的工作作風貫穿於護理工作的全過程。在醫院和護理部的領導下,根據半年前制定的工作目標,全科護士經過不懈努力,基本完成了各項工作任務,贏得了大部分住院患者的滿意。

壹、部門基本情況

1,普通護理人員***9人,其中護士5人,1主管護士4人,護士4人,大專2人,本科2人,中專5人。* * *床位40張,全年收治住院病人1313人,上半年住院病人489人,下半年住院病人824人,較上半年總病人數增長25.5%。下半年搶救危重病人126人,死亡9人,搶救成功率92.9%。靜脈血樣468份,其中頸靜脈12份,股靜脈2份,皮試472份,肌肉註射148份,輸血126份,導尿18份,洗胃搶救18份,死亡3例,洗胃搶救成功率83%。3人插管,2人插管成功,用正壓呼吸機呼吸。嚴格護理常規,嚴格執行消毒、滅菌、隔離措施,院內無交叉感染,內、外感染性疾病綜合科無差錯事故發生。

二、科室設備、材料運行及相關制度。

1.科室有搶救設備:洗胃機2臺,嬰兒保溫箱1臺,除顫器1臺,成人吸痰機1臺,嬰兒吸痰機1臺,正常運轉,隨時可用。所有救援設備由責任班楊東誌負責管理,每周定期檢查操作、維護和記錄。搶救櫃和藥箱由責任班專人管理,由楚負責,並定期檢查。如有藥品短缺或泄漏,應立即補充備用,並做好記錄。各種消毒液和材料每周定時更換,由治療班負責。主班每天檢查1次,發現問題要立即匯報,立即解決。

2、各部門實行嚴格的班查制度,每周五班查檢查,環環相扣。半年來,封堵科室藥品漏洞10次,發現醫囑漏治5例,及時補齊,未造成不良後果。每個班次分工明確,配合協調,沒有出現明顯的因耽誤工作而過度疲勞的現象。

三、科室護理工作完成情況

我科半年護理工作完成情況:基礎護理平均分93,危重壹級護理平均分95,護理單書寫平均分94,急救物品平均分89,病房消毒合格率95,滿意度調查87.5,科室管理86。壹次性醫療用品(壹次性無菌註射器、輸血、輸液器等)的管理。)嚴格控制,使用後全部重新包裝、消毒、毀容、焚燒並記錄。嚴格執行無菌操作,註射壹人壹針壹管壹區,無輸液、輸液反應。

四、本部門業務學習和新技術引進。

1.在和熊主任的指導下,經過多次學習,我們科室的每個醫生都能使用心電圖機,每個護士都能看懂臨床常見的異常心電圖。科室對每壹個死亡病例、疑難病例都進行討論,總結不足,制定出完整的治療方案,貼在墻上供參考。目前墻上的治療方案有:腦出血血壓控制方案、上消化道出血急救流程圖、呼吸衰竭心力衰竭患兒急救流程圖、急性心肌梗死急救方案、快速性心律失常急救方案(1例尖端扭轉型室性心動過速患者在我科搶救及時,治愈出院)。大部分腦出血患者在我科得到了全面科學的治療和護理,贏得了老百姓的信任,留住了很多患者。今年在我科進行了史上首例氣管插管,開了用呼吸機呼吸的先例。對患者進行了眼、口、氣管、導尿、褥瘡、生活、心理等壹系列護理,並整理裝訂成冊。護士們還學習了省醫引進的新技術:留置針的應用與護理、硫酸鎂濕敷的應用、褥瘡患者氧療的使用,取得了良好的治療效果,並在我科得到應用。同時也了解了各種疾病的發病機制、臨床表現和護理,可以為醫生提供及時準確的診療依據。

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