企業的盈利模式有哪些？

1.最優組件系統模式對於很多企業來說，他們的生產和銷售系統被分成幾個子系統，每個子系統都有完全不同的盈利能力。在保持低利潤地區子系統充分競爭的前提下，盡可能多地參與高利潤地區子系統的業務，會使企業的盈利能力迅速提高。\x0d\例如，房地產開發商投資壹個項目654.38+0.5億元，壹般利潤率約為654.38+00%，即654.38+0.5億元。而他們在第壹個項目上的自有資金投入可能只有5000萬，其余資金都是以抵押的方式解決，利潤率居然高達300%。這是房地產行業的高利潤區。\x0d\ 2。利潤乘數模型對於擁有強大消費娛樂品牌的公司來說，利潤乘數模型是壹臺強大的利潤機器。壹個品牌壹旦投入巨資建立起來，消費者就會在壹系列產品上認同這個品牌。企業可以從壹個產品、產品形象、商標或不同形式的服務中重復獲利。\x0d\ 3。稀缺資源的占有模式稀缺資源包括資金、土地、稀有物、進入門檻極高的項目、具有特殊能力的人才等等。物以稀為貴，企業掌握了稀缺資源，就掌握了利潤的來源。這裏的資源占有前提是在充分市場競爭條件下，不討論政府資源壟斷。\x0d\ 4。區域領先模式不是每個企業都適合做全國性甚至全球性的企業。當地球遭遇災難時，巨型恐龍是最先滅絕的動物，而小蜥蜴則存活至今。\x0d\大部分企業可能做的是在壹個區域市場取得領先地位。俗話說，龍壯不了地頭蛇。壹方面可以抵禦強敵，保護根據地的城市；壹方面可以實現比恐龍企業更高的利潤率。因為全國企業的運輸和銷售成本遠高於地區企業。\x0d\當然，我們並不是主張在根據地紮實之後，就要丟掉進取精神，紮紮實實的做下壹個市場。\x0d\ 5。基礎產品模式廠商首先推出壹款可擴展的基礎產品，在以後的使用中，還得配合後續產品才能發揮作用。用戶在購買了基礎產品之後，還要長期購買它的後續產品。基礎產品的銷量和利潤可能不高，但其後續產品的利潤穩定且有吸引力\x0d\ 6。專業化盈利模式專業化廠家之所以利潤豐厚，是因為:成本低、質量高、信譽優、銷售周期短、資金使用效率更高。\x0d\ 7。客戶發現模式/客戶解決模式采用這種模式的企業會預先投入巨額資金，了解客戶的業務特點，然後設計出能夠滿足其業務需求的產品；或者了解他們的客戶是如何購買和使用產品的，然後想辦法幫助客戶克服遇到的困難和不便。完成這個過程需要時間和努力。而前期發現的客戶，未來會給公司帶來豐厚的利潤回報，後期維護客戶關系的成本低，而客戶忠誠度極高。\x0d\ 8。配電盤模式在壹些市場，很多供應商和很多客戶有交易，雙方的交易成本很高。這將導致壹個高價值的中間業務的出現。這類業務的功能類似於總機，其作用是在不同的供應商和客戶之間搭建壹個溝通渠道或交易平臺，從而降低買賣雙方的交易成本。提供中間業務的企業會獲得更高的回報。\x0d\該模式廣泛應用於百貨流通、會展、旅行社、明星經紀等領域\x0d\ 9、行業標準模式10、原材料控制模式11、速度創新模式12、獨特產品模式13、壹鳴驚人。