司馬光砸缸的故事等
牛頓被蘋果砸了，他沒有吃，反而想到了萬有引力，這就是發散思維
在企業經營中，尤其是市場營銷中，有時最怕慣性思維，只看別人怎麽做，以前怎麽做，政策允許，行業的遊戲規則等等。迷失在自己的習慣套路和行業人的慣用伎倆中。按照人家的套路可以成長，照搬人家的做法可以生存，但想要快速成長和突破就必須創新，必須打破慣性思維。
我先舉壹個生活中的例子：化學實驗室裏，實驗員正在往壹個大玻璃水槽裏註水，水流很快，不壹會兒就註得差不多了。於是，實驗員去關水龍頭，可萬萬沒想到，水龍頭壞了，怎麽也關不上。如果再過半分鐘，水就會溢出水槽，流到工作臺上。如果水浸泡到工作臺上的儀器，就會立即引起爆裂，裏面的藥品發生化學反應，遇到空氣就會突然燃燒，幾秒鐘之內就能使整個實驗室變成壹片火海。實驗員們被這可怕的壹幕嚇壞了，他們知道沒有人可能逃出實驗室。實驗員壹邊絕望地大叫著，壹邊去堵水口。此時，實驗室裏壹片死寂，死亡正壹步步向他們逼近。
此時，只聽 "叭 "的壹聲，只見在壹旁工作的女實驗員，將手中搗藥用的瓷杵猛地扔進了玻璃水槽，水槽底部砸開了壹個大洞，水直往下流，實驗室變成了保險箱。後來在表彰大會上，大家問她，在這千鈞壹發之際，怎麽能想到這樣做呢？女實驗員只是淡淡壹笑，說："上小學的時候，我們已經學過這篇課文了，我只是再重復壹遍。" 這位女實驗員用最簡單的方法避免了壹場災難。我們都學過《司馬光砸缸》，砸缸救人的關鍵在於祭缸，砸缸求生。舍缸壹人，幸福眾人。
但大多數人的思想是想得到，想活下去，而不是先想到舍。殊不知，舍得有時也是壹種智慧。舍得放之前得到放之後，最終是小舍小得，大舍大得，不舍不得。
其實，這個 "筒 "可以看作是我們的慣性思維，很多時候我們對很多機會視而不見，就是因為我們被自己的思維束縛了。要突破這壹點，唯壹的辦法就是放開思維，進入壹個新的世界。
還有壹個例子：眾所周知，廣告、廣告、廣告。平面廣告要有內容，廣播廣告要有聲音，電視廣告要有畫面。這是每個人的習慣思維。但紐約有壹家銀行新開張，想盡快開門營業，在電臺上做廣告。通常的做法是大肆宣傳、大甩賣，或者請名人做宣傳。但他們並沒有采用其他銀行宣傳開業的方法。要想迅速獲得知名度，就必須在定位上與眾不同，才能贏得關註。
於是，他們在紐約每家廣播電臺的黃金時段買下了10秒鐘的時間，為人們默哀，他的宣傳方式是："聽眾朋友們，從現在開始，我們將播放本市國際銀行為您獻上的默哀時刻"。隨後，紐約所有的廣播電臺都鴉雀無聲，聽眾們被這莫名其妙的10秒鐘所激起，開始討論起來。
各大媒體也爭相報道，成為熱門話題。這家銀行徹底打破了傳統，告訴世人誰說電臺廣告壹定要在那裏大做文章。