很快就可以報名物流從業資格考試了。現在跟隨我的腳步，來看看物流從業資格考試輔導:配送中心運營管理。以下內容僅供參考！
壹、采購操作
是實現商品配送的前期工作，商業配送中心的收貨工作涉及商品所有權的轉移。壹旦商品被接受，配送中心將承擔商品完好的所有責任。
1.收、卸、商品條碼檢驗和抽查2。收貨操作程序和要求。
二。搬運操作
在配送中心，從倉儲、保管、揀貨、配送加工、發貨等。，搬運作業約占全部作業的60~70%。
1.搬運的基本知識。處理合理化原則
單元裝載、設備和常規使用、搬運平衡、場地布置、機械化、標準化、安全、流動、水平直線、靈活性、簡單搬運、最小操作活動、積極利用空間、降低自重率、重力利用、預防性維護和廢棄。
三。存儲操作
配送中心應該更加重視空間的有效利用和庫存的有效控制。
1.存儲和保管目標2。位置管理位置分配規則
①可結合隨機存儲策略，* * *可結合存儲策略②可結合位置存儲策略和分類存儲策略。
③先進先出法則④商品特性法則
3.倉儲和儲存業務
①存儲方法②提高貨架存儲系統空間利用率的措施③應重點做好的幾項工作。
4.庫存管理:①有效期管理②周轉期管理③儲存保管。
庫存操作
為了有效地控制商品的數量，對每個存貨地點的商品數量進行計數操作。
1.庫存操作的目的2。庫存操作的步驟3。評估和審查清單結果
動詞 （verb的縮寫）訂單處理
從接收客戶訂單到準備和提貨的操作階段稱為訂單處理。
1.接收訂單的方法。訂單內容的確認
不及物動詞提貨操作
是配送中心根據客戶訂單中規定的商品名稱、數量、存儲倉庫地址，將商品從堆碼或貨架中取出，搬運到理貨地點。
1.水果采摘法:在倉儲地周圍進行采摘和搬運巡回，在接到某個重要單位的訂單後，挑出每壹種貨物，巡回後完成壹次發貨操作，將所有貨物放入發貨地點的指定位置，然後將貨物分配給下壹個重要單位。
2.播種方式:將每批采購訂單中的同類商品分別累計，從倉儲位置取出，集中運至理貨場，然後取出每類商場所需數量，分配給需貨單位暫存，直至發貨。
3.揀選作業和設施:叉車貨架揀選系統、重力貨架和電子標簽揀選系統。
7.補貨操作:補貨操作的目標是保證貨物可以在提貨區提貨，包括補貨方式和時機。
8.出貨作業:將分揀後的貨物進行揀貨和揀貨，放入合適的集裝箱，做好標記，按照車輛調度安排的行程運送到出貨等待區，最後裝車配送，包括配送和出貨檢驗。
運輸和配送業務
根據流通的概念，運輸和配送是指用卡車將訂購的商品從制造廠和生產地送到顧客手中的物流活動。
1.什麽是交通工具？運輸:是長距離、大批量貨物的移動。運輸是物流點之間的貨物移動，也是區域之間的貨物移動。
配送:是壹種短距離、小批量的貨物移動，以供應商為供應支點，將貨物運送到門店，客戶手中的貨物移動，是區域內的貨物移動。
配送是多頻次、多樣和小型、短途運輸，盡可能滿足客戶服務要求。
2.運輸和分銷管理的重要性。汽車運輸配送服務要點
車輛運輸和配送是配送中心運營的最終和最具體的直接服務。
①及時性②可靠性③溝通④便利性⑤經濟性
3.運輸和配送運營效率:我們應該關註什麽？最小距離，最小時間，最小成本？
①消除錯時運輸；②使用返程貨車，降低貨車閑置率和運輸成本；③直達運輸；④運輸和配送工具的改造和選擇；⑤建立完善的信息系統。
⑥改善配送車輛的溝通⑥控制出貨量⑧ * * *同配送。
當配送中心要配送給多個用戶時，配送計劃是用裏程節約法制定的。
當多個配送中心向多個用戶配送時，根據線性規劃圈上的運算方法制定配送計劃。
10.回調:1。全面退貨或換貨的原因。背部調整的練習。
Xi。配送中心的信息處理
在配送中心的運作中，信息系統起著中樞神經的作用，連接制造商、批發商、連鎖店等客戶，向內部子系統傳遞信息，集成收貨、存儲、分揀、配送加工、分揀配送等物流活動，協調、指揮和控制各種物流設備設施的高效運行。
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