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什麽是生產安全事故報告、應急救援和調查處理制度?

生產安全事故應急救援制度

壹、目的:保護員工的人身安全,保證在事故發生時,能按照應急預案組織救援隊伍和全體員工,迅速、及時地搶救傷員,最大限度地減少傷亡、傷害。

二、適用範圍:適用於公司及項目經理部範圍內的傷亡、傷害事故的應急處理。

三、依據文件:

《質量、環境、職業健康安全管理手冊》

《應急準備和響應程序》

《建設工程安全生產管理條例》等

四、應急預案:

1、公司機關由保衛部負責,項目部由項目經理(或項目技術負責人)和安全員負責,組織成立義務救援隊並進行業務學習,培訓防火知識,培養全體員工的安全防範意識和應對處理能力,每年進行壹次傷亡事故演練。

2、工傷事故發生後,需有組織地進行處理,妥善處理受傷對象,盡量養傷程度。

3、當發生傷亡、工傷事故時,壹般磕、碰工傷類可采取自救,由當事人報告領班,領班安排專人到就近醫院檢查治療。

4、發生食物中毒事故時除執行應急預案外,主管領導應組織搶救小組進行搶救,在救護車到達前,將中毒者擡到房間附近的道路上,采取必要的防護措施。

5、發生觸電事故時,根據自救原則,首先找人切斷電源,挑斷電線,對觸電者進行人工呼吸搶救,如傷勢嚴重,按應急預案進行搶救。

6、當發生高處墜落或物體打擊、機械傷害時,按自救原則處理。觀察傷情,避免二次傷害,將傷者擡至平坦處處理,采取切實可行的醫療保護措施,以免傷情加重,傷情嚴重時按應急預案進行搶救。

7、發生坍塌事故時,按照自救原則,首先組織人力進行搶救,搶救時不能使用工具,只能人力搬、扒、刨,以免造成二次傷害,傷勢嚴重的按應急預案進行搶救。

8、發生重大人員傷亡時,按應急預案進行搶救。

(1)第壹發現人立即打電話報告項目經理(或技術負責人)。(2)項目經理(或技術負責人)任總指揮,進行救援。(3)安全員撥打 120 急救電話,詳細說明事故地點、傷亡人數、聯系電話、報警人姓名,並派人接車。 4)如離醫院較近,立即送醫院搶救,以縮短搶救時間,減輕傷害程度。(5)總指揮負責組織人員保護事故現場,並以最快的方式上報公司保衛部。(6)按照 "事故原因沒有分析清楚不放過,事故責任者和群眾沒有受到教育不放過,沒有采取切實可行的防範措施不放過 "的原則,調查、分析事故原因,找出問題根源,總結經驗。(7)對應急現場工作人員和員工進行安全教育,吸取教訓。(8)根據分析結果制定防範和改進措施。補充:

五.生產安全事故調查處理的壹般程序和基本要求

1、相關職能處室接到事故報告後,應立即向主管局長或局長報告,並以最快速度趕赴事故現場,在核實事故類別、發生時間、地點、人員傷亡和主要原因等情況後,及時向監管信息處通報。同時,填寫《立案審批表》(壹式兩份,職能處室保存壹份,法規信息處移交壹份),經處室主要負責人審核簽字後,由分管處長或處長簽署審批意見。

2、由法規信息員填寫《事故快報》,經分管局長或局長簽字後,報市委、市政府和省安全監管局。"事故快報 "自事故發生時起24小時內上報。

三、組織事故調查組開展調查,事故調查組由安監局牽頭組織,安監、監察、公安、工會和主管部門組成,必要時可邀請有關專家參加。1人死亡事故由相關部室主要負責人任調查組組長,2人死亡事故由分管局長任調查組組長。

4、事故調查組開展調查取證。調查統壹使用《調查詢問筆錄》文書。

5、事故調查組調查事故原因、認定事故性質和責任的依據是事故調查報告。事故調查報告應當包括以下內容:

(1)事故經過和事故救援情況;

(2)事故造成的人員傷亡和直接經濟損失;

(3)事故原因和事故性質;

(4)事故責任劃分以及對有關責任人員的處理建議;

(5)事故教訓和應當采取的防範措施建議;

6、其他應當報告的事項。

事故調查報告經調查組全體成員討論通過後,由調查組成員在調查報告上簽字。事故調查報告自事故發生之日起60日內完成,特殊情況下經局主要領導批準可延長30日。

6、事故調查報告形成後,職能處室應及時出具《行政處罰意見告知書》(壹式兩份,職能處室自存壹份,事故責任單位壹份),並告知事故責任單位主要負責人事故調查處理決定的行政處罰事實、理由、法律依據,並有權進行陳述和申辯。對事故責任單位提出的事實、理由和依據有不同意見的,應當進行復核,成立的應當予以采納。

六、嚴肅事故調查處理紀律。在事故調查過程中,調查取證應有兩名以上調查人員在場,不得單獨與事故責任單位接觸;不得作事故處理意見陳述。要求事故責任單位提供的有關資料,應當壹次性書面列出,特殊情況下可以補充壹次,杜絕隨意性。在未作出事故處理決定前,不得向事故責任單位透露事故處理意見。

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