具體流程如下:
1.對采購的藥品進行質量檢驗，防止後續質量問題。
2.檢查收到的貨物，檢查數量、規格、批號等信息是否與采購記錄的相關內容壹致。如果不是，應及時記錄並與供應商核實。
3.如果問題不能立即解決，接收部門需要聯系采購部門，共同解決相關問題。
4.采購部負責與供應商協商解決問題，並記錄和報告處理結果。
5.問題核實解決後，采購部應及時進壹步完善采購管理制度，並督促供應商提供相關報告和整改措施。
註意事項:
因為藥品采購和收貨是醫院運營的重要環節，所以要加強采購和流程管理，避免出現不必要的問題。采購部門要加強對醫院采購藥品的管理和控制，確保各環節嚴格按規定執行，確保質量和流程安全。
藥品采購環節:
1，采購計劃
在藥品采購過程中，醫院需要制定采購計劃，根據醫院的實際需求、目標和預算，確定擬采購藥品的種類、數量和價格。采購計劃需要盡可能詳細，保證滿足患者的治療需求，合理控制藥品費用。
2.采購程序
藥品采購的程序壹般包括公開招標、詢價、競爭性談判、單壹來源采購等。，並根據具體情況選擇相應的采購程序。采購程序需要公平和公正，采購人員應遵循法律、法規、標準和規範，以確保采購過程的合規性、公開性和透明度。
3.采購管理
為了保證采購過程的順利進行，醫院需要實施壹系列的采購管理措施，包括完善采購文件、加強采購事項的溝通、建立采購跟蹤記錄等，以便及時、準確、全面地跟蹤和管理采購過程。同時，為了保證藥品的質量和安全，醫院需要對供應商進行認證和評估，並對藥品進行質量檢查和控制。
4.采購合同管理
采購合同是藥品采購的重要組成部分。醫院采購人員應對采購合同進行管理和監督，確保合同的執行符合采購過程中的相關規定和要求。