成功廣告案例1:農夫山泉，甜蜜幸福。
1998期間，娃哈哈、樂百氏等眾多飲用水品牌如火如荼，而在娃哈哈和樂百氏面前，剛剛出道的農夫山泉則是弱不禁風。另外農夫山泉只從千島湖取水，運輸成本高。
農夫山泉此時切入市場，短短幾年時間抵禦了眾多國內外品牌的沖擊，位列行業前三。成功因素之壹在於其差異化的營銷策略。而分化的直接表現來自於？有點甜？概念創意？農夫山泉有點甜？。
？農夫山泉？真的有點甜嗎？不，這只是壹個營銷傳播的概念。農夫山泉的水來自千島湖，是采集自多座大山的泉水。千島湖經過自凈凈化，可以說是壹股甘甜的泉水。但是怎樣才能讓消費者直觀形象的認識農夫山泉呢？出生？如何形成美好？甘泉？印象？這就需要壹個簡單生動的營銷傳播概念。
？農夫山泉有點甜？不要求水必須有點甜。甜水是好水的代名詞，就像咖啡是苦的，但是雀巢咖啡說很好喝，說明是好咖啡。用中文？甘泉？壹個字，解釋就是甜水。？甜蜜嗎？既傳達了良好的產品質量信息，又直接讓人想起甘甜爽口的泉水，味道自然？有點甜？。
成功廣告案例二:舒膚佳後來者居上，主導肥皂市場。
1992年3月，舒？進入中國市場，早在1986就進入中國市場？力士已經牢牢占據了肥皂市場。來世？舒呢？但是短短幾年，硬生生地把？力士從肥皂霸主的寶座上拉了下來。根據2001的數據，舒膚佳的市場份額達到41.95%，比排名第二的力士高出14個百分點。
《舒付嘉》的成功因素很多，但關鍵是它找到了壹個新穎而準確的切入點？絕育？概念。
當中國人剛開始用肥皂洗手時，舒就開始用了十多年？教育工作？中國人被要求真的洗手。洗去了看得見的汙漬和看不見的細菌了嗎？
在舒的營銷傳播中，用？絕育？對於軸心概念，訴求？有效殺菌，保護全家？並且在廣告中通過踢皮球、擠汽車、扛煤氣罐等場景告訴大家，生活中會感染很多細菌。用放大鏡下的細菌？給妳驚喜？。那麽，又會放過舒嗎？含有抗菌成分？迪寶富的理性訴求和實驗證明，舒膚佳能讓妳洗手？幹凈？另外，還通過了？經中華醫學會驗證？增強品牌信任。
成功廣告案例三:白加黑？治療感冒非黑即白。
1995，黑白？上市僅180天，銷售額就突破160萬元，在擁擠的感冒藥市場瓜分了15%的市場份額，位居行業第二品牌，這是中國大陸營銷傳播史上的奇跡。這種現象叫做。白人和黑人？令人震驚，在營銷領域產生了強烈的影響。
壹般來說，在同質市場中，很難找出？獨特的銷售主張？(美國藥典).感冒藥市場類似藥物很多，市場已經高度同質化，無論中西藥物都很難有實質性突破。康泰克，麗珠，三九等？大人物？憑借著強大的廣告攻勢，各自占領了壹塊地盤，而實力並不是很強的藥廠蓋天力，僅僅半年就後來居上。關鍵在於全新的產品理念。
？白人和黑人？這是個好主意。看起來很簡單，只要把感冒藥分成白色片和黑色片，把鎮靜劑放在感冒藥裏就行了？撲爾敏？放在黑片裏，別的什麽都不做；其實並不簡單。不僅在外觀上與競爭品牌有很大區別，更重要的是符合消費者的生活方式，達到聯想的強烈傳播效果。
在廣告公司的幫助下，黑白？確定了壹個簡潔明了的廣告口號？治療感冒，黑白？所有廣告傳播的核心信息是什麽？白天吃白色藥片，不要打瞌睡；晚上拍黑片睡得香？。產品名稱和廣告信息清楚地傳達了產品概念。
成功廣告案例4:腦白金開啟中國禮品市場。
在中國，有沒有人提到？今年沒有禮物？有人能告訴妳嗎？只收腦白金當禮物？。腦白金成為中國禮品市場的第壹代表。睡眠問題壹直是中老年人的難題，因失眠而睡眠不足的人比比皆是。據統計，中國至少有70%的女性睡眠不足，90%的老年人經常睡眠困難。？睡覺？然而市場那麽大，心中K？補血？，三種口服液隨身攜帶？調理腸胃？概念創造了中國保健品市場的巔峰之後，保健品行業的口碑跌到谷底的時候，腦白金只靠壹個？睡覺？概念不可能迅速崛起。
腦白金作為單壹品種的保健品，在極短的時間內迅速推出市場，登上保健品行業，中國？領導？寶座，領跑中國醫療保健行業五年。它成功的最重要因素在於發現？禮物？軸的概念。
中國，禮儀之邦。送禮行為多種多樣，過年送禮，走親訪友，給病人送禮，公關送禮，婚禮送禮，下屬給上級送禮，年輕人給長輩送禮等等。禮品市場有多大。腦白金成功的關鍵在於其在龐大禮品市場的定位和先入為主的收益。先定位？法律，第壹個明確地把自己定位為？禮物？以禮品定位引領消費潮流。
成功廣告案例5: 1: 1: 1，金龍魚優於新天地。
在中國，嘉裏糧油(馬來西亞華人創辦的郭氏兄弟集團香港分公司的子公司)？龍魚？食用油，10年壹直以絕對優勢占據小包裝食用油行業第壹品牌位置。
調和油是什麽產品？龍魚？已創建。當初金龍魚推出色拉油的時候，發現雖然有市場，但是並沒有完全被國人接受。原因是色拉油雖然高度精煉，但是沒有太多香味，不符合中國人的飲食習慣。後來金龍魚開發了壹款將花生油、菜籽油、色拉油混合的產品，將色拉油的純凈、衛生與中國人的需求結合起來，最終以產品創新贏得了中國市場。
為了放？龍魚？打造強勢品牌。龍魚？在品牌上不斷創新，從最初的？溫情脈脈？龍魚家族？晉升為？健康生活龍魚？然而，在多年的營銷傳播中，這些？模糊？除了讓消費者記住品牌理念？龍魚？除了品牌名稱之外，並沒有引起更多的聯想，大家似乎也沒有明確認識到什麽是調和油導師，什麽是好調和油導師。
2002年？龍魚？又壹次有了新的突破。關鍵在於其全新的營銷傳播理念？1∶1∶1?。看似簡單？1∶1∶1?理念，合作？1∶1∶1?最好的營養配方？金龍魚的理性訴求，不僅生動地傳達了三種油勾兌的金龍魚特色，也讓消費者？思維錯誤？只有？1∶1∶1?龍魚是最好的食用油。
十年磨壹劍。金龍魚在2002年才讓中國的消費者真正了解調和油。關鍵在於找到壹個簡單的營銷傳播概念。