這個人，名叫李彥宏，典型的“海歸”，1999年從矽谷回國創業。這個公司叫百度，壹家做搜索引擎的典型網絡技術型公司，“百度”兩個字取自辛棄疾的“眾裏尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處。”李彥宏是百度公司總裁。
李彥宏不平凡——
他在著名搜索引擎google、infoseek、yahoo在網絡世界如日中天的時候，逆風飛揚，回到中國來搞中國人自己的搜索引擎；
他和IT界頭號人物比爾·蓋茨、邁克·戴爾壹樣，放棄了唾手可及的“洋博士”學位，輟學經商，壹舉成功；
他在2000年6月互聯網的寒冬裏，不但壹舉拿下新浪、搜狐、網易、TOM的技術委托大單，而且第二次融資1000萬美金成功。
他回國不到2年，僅憑壹個不到百人的公司家底，奪得“2002中國十大IT風雲人物”的桂冠。
他創建的百度引擎，三年成名，在中國已經堪與google比肩，在某些指標方面甚至超過google，被國際網絡界譽為奇跡。百度的日訪問量，現在已經躋身中國網站“四強”。
Google情未了！
2003年6月4日下午4：30，百度總裁李彥宏和市場總監畢勝在苦等壹個結果。從創建百度到融資1000萬美元，從賣技術給新浪挖到第壹桶金，到搞自己的獨立搜索網站，從8個人的草臺班創業到100人的“閃電計劃”，李彥宏等的就是壹個結果——是百度好還是Google好？
自從2000年Google推出中文版後，“上帝”像暖風般吹醉了中國人，對“上帝”贊不絕口的，首先就是那些記者和編輯，像劉韌、方興東這樣的“名記”，幾乎逢人便要說“今天妳GoGo了沒有？”據說後來方興東突然不用Google了，原因是，他突然發現，他大名鼎鼎的“方興東”三個字居然在Google上搜不出結果。
李彥宏要用百度與Google比，“聰明人”壹看就覺得是拿雞蛋與石頭比。可李彥宏不這樣看，他認為百度成“金”了。自2002年年底“閃電計劃”結束後，他就要求公司的人“絕對不要再用Google，百度已經不比Google差！”遇見道上的朋友，李彥宏不好“赤化”別人，就由市場總監畢勝“代嘮”：“百度已經不比Google差！”據說被他們“赤化”的朋友，沒有壹個認為上當受騙，比較中肯的評價認為，“在中文領域，百度和Google壹樣好用了！”。
由中國電腦教育報舉辦的“Google Vs Baidu——兩大搜索引擎對決搜索之巔”萬人公測，在2003年6月4日下午16 30結束，***計持續壹周時間。在參加評測的10 015名普通用戶中，約55%的人選擇了“Baidu比Goolge好”，10%的人選擇了“Baidu、Goolge差不多”，35%的人選擇了“Google比Baidu好”。
有“謠言”說，這次“萬人公測”有百度幕後公關的影子；有“觀察家”疑神疑鬼。6月5日的《京華時報》報道：萬人公開評測，百度超越Google；同壹天，發行量很大的《北京青年報》載文說：百度成為中文第壹搜索門戶，百度殺進中文網站“四強”，緊跟新浪、搜狐、網易三大“門戶”之後。
記者們喜歡筆下生花是常有的事，坊間總有人“公正”地懷疑某事件的“幕後”，本不奇怪。三年苦練，百度今日能夠被媒體拿來與Google說事，本來就是壹件很了不起的事情。
李彥宏心中有壹段Google情未了。1998年4月，他與Infoseek技術總監威廉·張壹起去澳大利亞布裏斯班參加國際互連網大會，與會的就有Google的兩位年輕的創始人。那次會議的來賓有二分之壹與搜索引擎有關，李彥宏當時正在Infoseek做技術主管，大家對他好奇心很重，要求與他交流技術的人士壹個又壹個。於是，他們臨時搞了個小型聚會，也就在會議的留言板上把自己的姓名和聚會地點留下，就來了100多人，那個時候，完全就像“西部淘金”。兩位創始人向他提出了很多技術問題，他也毫無保留地貢獻了自己的研究心得。沒想到，就這麽三四年，這兩個家夥的Google像引擎殺手壹樣，相繼把Infoseek、Yahoo砍於馬下。李彥宏在矽谷的時候就憋著壹股勁，別的國家妳摧城掠地也罷，在中國，我李彥宏是要與妳血戰到底的。
李彥宏心中有壹段Google情未了。2002年春節後，李彥宏開始隱約感覺到中文搜索引擎的市場已經開始成熟，而更叫他開始擔心的是Google在中國網民中的口碑越來越好。壹種壓力開始令李彥宏不安——壹方面是百度占據著中國市場80%的份額，另外壹方面Google已經在國際上成為最主流的搜索引擎。百度如何抵禦Google對中國本土的進攻？這些問題無時不在刺激著他的每壹根神經。
李彥宏感覺到與Google的決戰就在眼前。
百度必須在技術上超越Google。
2002年三月，以雷鳴為首的技術突擊隊成立，李彥宏給這次秘密技術行動命名為“閃電計劃”。
1999年聖誕節那天，當所有東方的、西方的窮人和富人在家祈禱上帝的時候，李彥宏卻穿雲破霧要回中國去，很顯然，這壹天，飛機上的李彥宏比地球上的大多數人離上帝更近。
8年前，他去美國的時候，也是聖誕節。不知道是巧合，還是故意，李彥宏事業中最關鍵的兩天，都和上帝在壹起。
而這壹回，他要回國幹的搜索引擎業務，最大的競爭對手就是被西方網民稱為“上帝”的Google。
他決計要成為挑戰“上帝”的人。
百度公司真正開張是2000年3月份，除了財務、出納、行政外全是技術人員，李彥宏和徐勇兼做Sales，專職的技術人員有5人，其他都是來兼職的北大、清華的學生。不是不想多招幾個技術人員，李彥宏感嘆，國內真正懂搜索引擎技術的人才太少，只好壹邊幹，壹邊培養。
李彥宏的新公司選在北大資源樓。這個地方緊鄰北大，和中關村隔四環相望，非常適合技術創業。他這套選址的技術是從矽谷學來的，矽谷的很多IT創業公司就環繞斯坦福大學辦公，老師和學生兼職起來方便。早期的矽谷創業公司，誇張點說，“是踩在特曼教授和他學生的肩膀上發展起來的！”。
北大資源樓剛好余下兩間房，420在樓道的轉角，面積大些，適合技術人員集中辦公；406正好在樓道的中間，不到20平方米，李彥宏就把財務、行政安排在裏面。李彥宏自己的辦公室設在420靠窗處，從窗口斜望去，他當年在北大讀書時住的43號樓壹覽無余，每到晚上，43號樓的燈光總能勾起他對大學生活的無限回憶。
北大資源樓被壹片綠樹環抱，樓下的那棵老槐樹少說也有30年樹齡了，那個夏天，知了在這棵樹上炸開了窩，整個晚上不停地鳴叫，像在開壹次沒完沒了的研討會。420房整夜亮著燈，有人困了，躺在椅子上就睡；有人實在扛不住睡意，就去廁所洗把臉，回到電腦前接著幹；“煙民”們抵抗黑夜的辦法明顯更多，端壹把椅子，在廁所旁的過道裏吞雲吐霧，聽知了唱夜歌。百度就在這麽壹個校園民謠似的環境中誕生了，並且用2年的時間壹舉拿下了80%的中文搜索引擎市場，2002年初，公司搬到了更加寬敞的海泰大廈。
2002年3月，北京。正是春寒料峭的日子。春節剛過，企業裏彌漫著過年的余波——
“畢勝，今年回唐山老家過年了嗎？”“Robin 李彥宏的英文名 怎麽樣，矽谷的春節熱鬧嗎？”
李彥宏是在美國過的年，看看老婆和孩子，10天不到，他就匆匆回國了。美國人的“聖誕”節早就過了，Google這個時候正在加緊他的華語市場擴張。他想起自己1999年聖誕節回國，決計在本土與“上帝”交戰，兩年多來，百度在中國與Google的交手中，功力仍顯不夠。Google在2000年9月推出中文版後，中國至少有500萬網民開始用Google。
百度的新年突然緊張起來，按照李彥宏的意見，以雷鳴為首的“閃電計劃”成員必須在9個月內“讓百度引擎在技術上全面與Google抗衡，部分指標還要領先Google......”
雷鳴是北京大學計算機系2000屆碩士畢業生，在學校裏就小有名氣，按照李彥宏的話說，雷鳴的確是個搜索引擎方面的天才。
雷鳴的“閃電小組”很快行動起來。李彥宏給他們另外還下達了具體指標，要求“閃電計劃”完成後，百度的日訪問頁面(Pageview)要比原來多10倍，日下載數據庫內容比Google多30%，頁面反應速度與Google壹樣快，內容更新頻率全面超過Google。
那年夏天，天熱得出奇。
“閃電小組“的成員們除了在技術上有了巨大的革新，還有了新發明，他們買了壹部遙控玩具汽車，把需要交換的磁盤和文檔放在玩具車上，誰需要什麽，就由車運過去，倒省了不少腿腳功夫。還有人買了滑板車，站在滑板上去財務室報賬。“閃電小組”忙中取樂，壹團熱火。
2002年8月，李彥宏對“閃電計劃”的進展仍然感覺不滿意，決定自己親自兼任組長，帶領小組成員作研發。由於他在搜索引擎方面的技術積累已經很深，加之對當時世界的前沿技術非常了解，他的加盟，確實使“閃電計劃”的進展比原來大幅提高，到2002年12月，老樓下的那棵老槐樹掉下了最後壹片葉子，新樓裏的“閃電計劃”也終於大功告成，壹段忙碌的攻堅歲月塵埃落定。
李彥宏的“閃電計劃”壹***15人參與，有人戲稱是“野戰排”，當初有小組成員憂心忡忡，人家Google是800人，壹個加強營的兵力，“我們打得過嗎？”李彥宏4月份還在廣安門醫院住院，他給大家打氣說：“我們是在自己的國家‘打仗’，妳們每個人平時不都對Google不服氣嗎？這回真刀真槍幹起來了，誰怕誰？”
“閃電計劃”的結果是輝煌的，在百度，有人悄悄地刪掉了Google的鏈接，理直氣壯地用自己的百度。畢勝率領百度的市場隊伍，白天拜見客戶，晚上拜見媒體，開始了推廣方面的“閃電計劃”。他們要讓每壹個中國網民明白，中國人自己的搜索引擎，不比Google差。
“閃電計劃”勝利結束後，公司沒有召開“慶功會”。李彥宏帶著大家去郊外玩了兩次，算是對大家的犒賞。
百度前面的路還很長，比起矽谷的同行來，李彥宏只是對中國的路更熟壹些。
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網易公司
網易公司(NASDAQ: NTES)是中國領先的互聯網技術公司，在開發互聯網應用、服務及其它技術方面，網易始終保持國內業界的領先地位。網易對中國互聯網的發展具有強烈的使命感，網易利用最先進的互聯網技術，加強人與人之間信息的交流和***享，實現“網聚人的力量”。
自1997年6月創立以來，憑借先進的技術和優質的服務，網易深受廣大網民的歡迎，目前註冊用戶已達133,000,000人，日訪問量達315,000,000，曾兩次被中國互聯網絡信息中心（CNNIC）評選為中國十佳網站之首。
在開發互聯網應用、服務及其它技術方面，網易始終保持業界的領先地位，並取得了中國互聯網業的多項第壹：第壹家中文全文檢索，第壹個大容量免費個人主頁基地，第壹個免費電子賀卡站，第壹個網上虛擬社區，第壹個網上拍賣平臺。所有這些成績將載入中國互聯網發展的史冊。
通過不懈的技術創新和敏銳的市場觀察，網易正在成為壹個集豐富的網上內容，活躍的虛擬社區和大規模的電子商務平臺於壹身的精彩網站。
網易具有全面而精彩的網上內容。我們開發、組織並推出了18個各具特色的網上內容頻道，為用戶提供國內國際時事、財經報道、生活資訊、流行時尚、影視動態、環保話題、體壇賽事等信息。我們同國內外100多家網上內容供應商建立了合作關系，以確保網上內容的豐富性和獨特性。網易的45種免費電子雜誌，目前擁有15000000份的訂閱量。網易是中國第壹家能讓用戶根據自己的興趣和愛好創建“個性窗口”的網站，這壹服務也叫“在線個性化服務”。同時，網易還是中國第壹家免費為用戶提供主頁空間的網站。
網易是中國首家提供在線互動式社區服務的互聯網公司。我們的虛擬社區提供了1,800個論壇，主題包羅萬像，大到時事評論，小到廚藝交流，人們可以根據自己的興趣，張貼信息和文章，發表意見，並對別人的意見作出評價。 網易還提供了多種類型的社區聊天室，最高峰時甚至有55476人同時在線進行聊天，註冊社區成員可以在聊天室聊天，三與調查，並且可以向其他註冊成員遞送即時信息。
網易也是中國首家提供在線拍賣業務的互聯網公司。我們推出了永久性“商家對消費者”的拍賣服務。我們的電子商務平臺能支持各種網上支付形式，包括網上信用卡和記帳卡，用戶還可以用支票支付或選擇現金快遞支付。此外，我們還同物流供應商結盟，以使在電子商務平臺上進行交易的賣主能以低價進行貨品交易。
2000年11月份，網易推出網易商城，它為電子交易商務供應商和傳統企業客戶提供了在線電子商務平臺。
作為中國網站的領先者，網易公司致力於電子商務及IT產業的持續發展，同時也在努力促進中國人民的數字化生活。為了這個目標，網易正在通過廣闊的虛擬社區，把千百萬的中國人民聚集在壹起，實現最新資訊的***享。網易公司將繼續開發最先進的技術，為用戶提供更好的服務，為他們創造更愉悅的在線體驗。
網易全面實行收費網站登錄，網易搜索引擎登錄可以分為經濟型登錄500元/年、超值型登錄2500元/年、擴展型登錄4500元/年和固定排名第壹到到五位按關鍵詞不同收費。
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新浪(NASDAQ: SINA)是壹家服務於中國大陸及全球華人社群的領先在線媒體及增值資訊服務提供商。新浪擁有多家地區性網站，以服務大中華地區與海外華人為己任，通過旗下五大業務主線：新浪網(SINA.com)、新浪無線(SINA Mobile)、新浪熱線（SINA Online），新浪企業服務(SINA.net)，新浪電子商務(SINA E-Commerce),為廣大網民和政府企業用戶提供網絡媒體及娛樂、在線用戶付費增值/無線增值服務和電子政務解決方案等在內的壹系列服務。
新浪在全球範圍內註冊用戶超過1.8億，各種付費服務的常用用戶超過4200萬，日瀏覽量最高突破4.5億次，是中國大陸及全球華人社群中最受推崇的互聯網品牌。
新浪已成為中國最大的網絡內容服務及無線增值服務提供商，兩項收入均居行業之首。在多項調查評比中，新浪也均被稱為最有價值的品牌，最受歡迎的網站。在2003和2005年社科院最新發布的互聯網調查報告中，新浪網均被評為網民首選網站。新浪在2003和2004連續兩年榮獲由北京大學管理案例研究中心和《經濟觀察報》評出的"中國最受尊敬企業"稱號。新浪還被《南方周末》評選為2003年度和2004年度華文媒體。
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