問題二：倉庫保管是什麽意思 5S管理就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養（SHITSUKE）五個項目，因日語的羅馬拼音均以\S\開頭而簡稱5S管理。5S管理起源於日本，通過規範現場、現物，營造壹目了然的工作環境，培養員工良好的工作習慣，其最終目的是提升人的品質，養成良好的工作習慣.
沒有實施5S管理的工廠，職場臟亂，例如地板粘著垃圾、油漬或切屑等，日久就形成汙黑的壹層，零件與箱子亂擺放，起重機或臺車在狹窄的空間裏遊走。再如，好不容易導進的最新式設備也未加維護，經過數個月之後，也變成了不良的機械，要使用的工夾具、計測器也不知道放在何處等等，顯現了臟汙與零亂的景象。員工在作業中顯得松松跨跨，規定的事項，也只有起初兩三天遵守而已。改變這樣工廠的面貌，實施5S管理活動最為適合。
1 整理（SEIRI）
將工作場所的任何物品區分為有必要與沒有必要的，除了有必要的留下來以外，其它的都清除掉。
2 整頓（SEITON）
把留下來的必要用的物品依規定位置擺放，並放置整齊，加以標示。
3 清掃（SEISO）
將工作場所內看得見與看不見的地方清掃幹凈，保持工作場所幹凈、亮麗；檢查汙染源。
4 清潔（SEIKETSU）
標準化和維持上面3S的成果。
5 素養（SHITSUKE）
每位成員養成良好的習慣，並遵守規則做事。培養主動積極的精神。
具體要求要依據妳們的實際情況來制定。
在倉庫裏面，5S可以包含這些方面：
1、倉庫物資和設施的分類存放和責任區與劃分
2、倉庫物資和設施的標識的規範化
3、倉庫物資和設施的定置管理和包裝容器的標準化
4、倉庫物資的先進先出管理
5、倉庫物資和設施的清潔和設施點檢
6、倉庫安全管理
7、倉庫人員的操作、著裝、素養等
問題三：倉庫表格裏的 庫別是什麽意思 倉庫大類
樓層
庫位號
管理物資項目
原材料倉
A區
鋼材類
半成品倉
B區
經采購或本廠加工，需二次外發加工的，用於產品上的物
資。
成品倉
C區
經檢驗合格，完成所有生產工序的可直接出貨給客戶的完
整產品。
化學品倉
D區
油料類和其它液體化學品、前處理藥劑、塑粉
五金零件倉
E區
機床備件、用於機床的生產輔料、模具備件、通用小五金
、標準件、小型工具
包材槍架部
件倉
F區
包裝材料、槍架專用部件
綜合倉
G區
勞防用品、印刷品、辦公用品，其它類
退料倉
需退給供應商的物料。
倉庫庫別與分類明細
問題四：倉儲是什麽 倉儲 用倉庫儲藏倉儲就是在指定的場所儲存物品的行為。
倉鄲是產品生產、流通過程中因訂單前置或市場預測前置而使產品、物品暫時存放。是連接生產、供應、銷售的中轉站，對促進生產提高效率起著重要的輔助作用。
問題五：倉庫5“S”管理是什麽意思 5S管理就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養（SHITSUKE）五個項目，因日語的羅馬拼音均以\S\開頭而簡稱5S管理。5S管理起源於日本，通過規範現場、現物，營造壹目了然的工作環境，培養員工良好的工作習慣，其最終目的是提升人的品質，養成良好的工作習慣. 沒有實施5S管理的工廠，職場臟亂，例如地板粘著垃圾、油漬或切屑等，日久就形成汙黑的壹層，零件與箱子亂擺放，起重機或臺車在狹窄的空間裏遊走。再如，好不容易導進的最新式設備也未加維護，經過數個月之後，也變成了不良的機械，要使用的工夾具、計測器也不知道放在何處等等，顯現了臟汙與零亂的景象。員工在作業中顯得松松跨跨，規定的事項，也只有起初兩三天遵守而已。改變這樣工廠的面貌，實施5S管理活動最為適合。 1 整理（SEIRI） 將工作場所的任何物品區分為有必要與沒有必要的，除了有必要的留下來以外，其它的都清除掉。 2 整頓（SEITON） 把留下來的必要用的物品依規定位置擺放，並放置整齊，加以標示。 3 清掃（SEISO） 將工作場所內看得見與看不見的地方清掃幹凈，保持工作場所幹凈、亮麗；檢查汙染源。 4 清潔（SEIKETSU） 標準化和維持上面3S的成果。 5 素養（SHITSUKE） 每位成員養成良好的習慣，並遵守規則做事。培養主動積極的精神。 具體要求要依據妳們的實際情況來制定。 在倉庫裏面，5S可以包含這些方面： 1、倉庫物資和設施的分類存放和責任區與劃分 2、倉庫物資和設施的標識的規範化 3、倉庫物資和設施的定置管理和包裝容器的標準化 4、倉庫物資的先進先出管理 5、倉庫物資和設施的清潔和設施點檢 6、倉庫安全管理 7、倉庫人員的操作、著裝、素養等
問題六：3c倉庫是什麽意思 3C應當是指我國對電器的3C認證。英文名是China pulsory Certification，縮寫為CCC。3C標誌並不是質量標誌，而只是壹種最基礎的安全認證。無論是電插座還是家用電器，如果沒有3C認證標誌，就不要購買。
問題七：倉庫管理中的SOP是什麽意思 倉庫管理中的SOP是標準作業程序（英語：Standard Operating Procedure，常縮寫並簡稱為SOP）是指在有限時間與資源內，為了執行復雜的事務而設計的內部程序。從管理學的角度來看，標準作業程序能夠縮短新進人員面對不熟練且復雜的學習時間，只要按照步驟指示就能避免失誤與疏忽。
所謂SOP，是 Standard Operation Procedure三個單詞中首字母的大寫 ，即標準作業程序，就是將某壹事件的標準操作步驟和要求以統壹的格式描述出來，用來指導和規範日常的工作。SOP的精髓，就是將細節進行量化，用更通俗的話來說，SOP就是對某壹程序中的關鍵控制點進行細化和量化。
做SOP的方式根據不同的管理模式和管理方式，會有壹定的區別。從國瑞公司的實際情況來看，我們大體上可以按以下幾個步驟來進行：
1、先做流程和程序
按照公司對SOP的分類，各相關職能部門應首先將相應的主流程圖做出來，然後根據主流程圖做出相應的子流程圖，並依據每壹子流程做出相應的程序。在每壹程序中，確定有哪些控制點，哪些控制點應當需要做SOP，哪些控制點不需要做SOP，哪些控制點是可以合起來做壹個SOP的，包括每壹個分類，都應當考慮清楚，並制定出來。
2、確定工作的執行步驟
確定每壹個需要做SOP的工作的執行步驟。對於在程序中確定需要做SOP的控制點，應先將相應的執行步驟列出來。執行步驟的劃分應有統壹的標準，如按時間的先後順序來劃分。如果對執行步驟沒有把握，要及時和更專業的人員去交流和溝通，先把這些障礙掃除掉。
3、制定SOP
套用公司模板，制定SOP。在這些問題都搞清楚的前提下，可以著手編寫SOP了。按照公司的模板在編寫SOP時，不要改動模板上的設置；對於壹些SOP，可能除了壹些文字描述外，還可以增加壹些圖片或其他圖例，目的就是能將步驟中某些細節進行形象化和量化。
4、用心去做
用心去做，才能把SOP做好。由於編寫SOP本身是壹個比較繁雜的工作，往往很容易讓人產生枯燥感覺，但SOP這項工作對於公司來說又非常重要，公司在這方面也準備進行必要的投放，特別是從時間用2到3年的時間來保證，因此我們必然用心去做，否則不會取得真正好的效果，甚至走到 *** 的負面去了。正象壹位勞模所說，“認真做事只能把事情做對，用心做事才能把事情做好”，並用這句話和大家***勉。
問題八：淘寶倉儲是什麽意思啊 妳可以參考下 發網
問題九：我想去應聘，不知道做倉庫人員是什麽意思物流的 不知道妳說的是具體哪種。不過壹般工作就是： 1.嚴格執行倉庫管理制度,勞動制度，做到不遲到、不早退，堅守工作崗位。 2.凡是入庫物資做到認真核對(簽證、發票、驗收單)，仔細清點，數量正確，質量符合要求，方能驗收入庫。驗收壹般應在當天完成，大批量進貨三天內驗收完畢。 3.庫內物資做到勤查、勤翻，保持庫內幹燥，防止貨物黴爛損壞。滯呆物資，回收物資，做到想方設法，積極推薦，凡是能利用的充分利用，減少積壓浪費，發揮物資作用。 4.庫存物資做到零整分開、分類存放，每天堅持打掃衛生，清除浮灰，每周整理倉庫壹次。 5.嚴格遵守安全制度，嚴禁火種入庫，做到上班不離人，離人關閉門窗電燈，無關人員不允許進入倉庫。 6.堅持原則，按規範審批手續發料。 7.物資進出要及時，準確地登帳記卡，領料單要及時歸類，登帳。三天內交給材料記帳員。做到日清月結，每月與材料記帳員核對。年中、年末全面盤點清倉，保證帳、卡、物三相符。