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社區兒童家庭工作計劃

社區兒童家庭工作計劃(5篇精選文章)

時光飛逝,新的起點又來了。是時候開始制定工作計劃了。妳的領導或老板期望看到什麽樣的工作計劃?以下是我對社區兒童之家的工作規劃(5篇精選文章),僅供參考。歡迎閱讀。

社區兒童之家工作計劃1為進壹步規範xx愛幼之家項目的後續管理,確保xx愛幼之家項目更好地服務於需要幫助的兒童及其家長和其他社區成員,xx社區愛幼之家結合本縣具體實際,特制定20xx年愛幼之家工作計劃如下:

壹、指導思想

以“壹切為了兒童”為宗旨,樹立“以人為本”的關愛理念,為社區兒童的成長創造健康、快樂、平等、和諧的成長環境,促進其全面健康成長。

二、工作目的

加強對社區兒童的關心、教育和管理,對他們進行心理疏導,學習上給予指導,言傳身教,生活上給予引導,讓他們的家成為社區兒童的第二個家,讓這些有需要的孩子和其他孩子壹樣快樂健康成長,為和諧社會建設服務!

三。工作目標

1.通過對當前兒童問題的調查、分析和研究,找出影響兒童健康成長的原因,提出有效的措施和方法,為兒童創造健康、快樂、平等、和諧的成長環境。

2、加強領導,形成合力,大力推進,建立目標責任制和完善工作責任制,不斷規範家居管理。

3.建立家庭兒童檔案,使社區兒童建檔率達到95%;社區留守兒童建檔率達到100%。

4.開展壹系列活動,讓全社會都來關心和愛護留守兒童,讓留守兒童不再孤獨寂寞,讓他們在愛的陽光下茁壯成長。

5.擴大家庭教育,對社區兒童的監護人和家長進行培訓。

四、工作內容

20xx年,xx友誼之家將通過“陽光下的花朵”主題活動,深入了解這個社區孩子們的需求,為他們的學習、生活和身心健康發展營造良好的氛圍,讓全社會都來關心和愛護他們,讓他們在愛的陽光下茁壯成長。

1.進壹步改善兒童之家的環境和氛圍。

繼續完善家居內部設施和環境建設,使室內布置溫馨、人性化、有家的感覺;室外環境的建設應安全、整潔、功能齊全,便於兒童開展各種活動。

2.打開家庭電話。

開通家庭電話,設立專線,公開電話號碼,方便來園幼兒與家長聯系溝通,增進學生與家長的感情,及時做好相關記錄。

3.開展“壹幫壹”關愛活動。

在社區各單位開展留守兒童結對幫扶活動,通過“大手牽小手”的方式,讓留守兒童感受到大家庭的溫暖。

4.落實壹個有愛心的媽媽。

給每個社區留守兒童壹個愛心媽媽,愛心媽媽每月會和留守兒童談心壹次,了解他們壹個月來的學習、生活、情緒、交友、身體等方面的情況,交流感受,培養孩子良好的心態和健康的心理;定期與臨時監護人或家長進行探視和溝通,及時反饋孩子的情況,幫助孩子做好思想工作,通過關愛消除孩子的自卑心理,從而增強孩子學習的自信心。

5.舉辦法制、安全、心理健康教育講座。

該家園每年舉辦壹次法制、安全和心理健康教育講座,教育孩子們遵紀守法,了解安全常識,促進他們身心全面發展。

6.組織壹次旅遊。

A縣是世界文化遺產,人文景觀眾多,自然美景。家園會在適當的時候組織社區孩子進行戶外參觀和觀光活動,讓他們享受大自然的美麗和社會的關懷,感受家鄉的巨大變化。

7.提供壹個活動平臺。

家園搭建陽光平臺,定期舉辦各種活動,鼓勵孩子和家長積極參與,讓孩子生活在快樂和諧的氛圍中,體驗學習和成長的快樂。

8.寫壹封家信

在家庭教師和愛心媽媽的指導下,孩子們利用傳統節日、長輩生日、寒假等特殊日子給父母寫壹封家書,培養學生的表達能力,對學生進行感恩教育,培養他們孝順父母的傳統美德。

9.做有意義的事

家園誌願者會引導孩子做壹些有意義的事情,為自己、家庭、集體爭光,培養孩子的榮譽感和上進心。

10,進行體檢。

組織社區醫院每年為社區兒童免費做壹次健康體檢,讓孩子遠離疾病,健康成長。

社區兒童之家工作方案二對留守兒童進行摸底調查,做到底數清、情況明。今年年初,白沙關社區開展了壹次“留守兒童”大清查活動,請社區網格內的社工入戶走訪,了解本網格內是否有“留守兒童”,了解家庭情況及其訴求。經過大規模清查,目前白沙關社區共有留守兒童16人。留守的主要原因是他們的父母在外過著低收入的工作生活,無力支付高昂的異地借款費用,所以他們不得不將孩子留在家鄉由長輩或其他親戚照看。清查活動結束後,人社部牽頭指導各網格建立留守兒童臺賬,為每人建立檔案。

開展各種關愛活動,積極幫助留守兒童。壹是社區成立誌願者團隊,開展每月壹次的上門活動,給留守兒童講法律知識、安全知識、社會規則等。,或者讓孩子自由討論活動內容,自己主持活動,讓孩子參與;二是認真開展“壹幫壹”幫扶活動。成立愛心幫扶小組,由愛心媽媽和社區幹部擔任愛心輔導員。每個愛心輔導員負責幫助壹至兩個孩子,通過與孩子家庭的活動、交流、走訪,及時了解孩子的生活、學習、心理狀況,為有需要的孩子提供及時幫助;三是扶危濟困。社區還組織幹部和兒童對貧困兒童家庭進行慰問。今年“六壹”國際兒童節,社區慰問了兩名留守兒童,物資* * *在400元,將壹名貧困留守兒童家庭納入城市低保。此外,社區還積極動員身邊的愛心人士,資助優秀貧困兒童上學。

提供娛樂休閑場所,豐富留守兒童的文化生活。白沙關社區群眾文化活動中心有壹個兒童驛站,是為轄區兒童設計的。孩子們可以看書、聽故事、看動畫片、打軍旗、下棋、五子棋、打羽毛球、跳繩等。自7月份群眾文化活動正式開展以來,兒童驛站共接待兒童30余人,其中留守兒童10人。

營造良好的教育環境,加強輿論宣傳。壹是加強與留守兒童父母或監護人的交流溝通,不定期召開研討會、座談會,交流經驗。二是通過黑板報、懸掛橫幅、街頭發放宣傳資料、網格社工上門等方式宣傳關愛留守兒童的相關政策。

社區兒童之家工作方案3為充分發揮社區的教育功能,進壹步推進留守兒童的心理健康教育工作,根據上級領導的指示精神和社區留守兒童的成長狀況及實際需求,制定本方案。

壹、工作目標

通過對留守兒童問題的調查、分析和研究,找出影響留守兒童健康成長的原因,提出有效的措施和方法,狠抓落實,為留守兒童創造壹個健康、快樂、平等、和諧的成長環境。同時,要加強領導,形成合力,落實目標。

1.分班級建立留守兒童檔案,使留守兒童建檔率達到100%;

2.千方百計讓留守兒童“進得去、留得住、學得好”;

3.真心關愛留守兒童,開展“壹對壹”幫扶活動。

二、主要措施

1,成立組織。

社區成立了由校長、主任、班主任組成的關愛留守兒童領導小組,加強對留守兒童的統壹領導和管理,確保各項工作要求得到全面認真落實。

2、留守檔案的建立

各班要認真調查研究,摸清留守兒童底數,建立留守兒童專項檔案,有專人負責管理。

3.確保“三個優先”

(1)學習上優先輔導。班級要從學習方面對留守兒童逐壹分類分組,落實到每壹位老師。老師詳細分析學生的學習情況,制定學習幫扶計劃,明確幫扶的時間、內容和階段性效果。每個留守兒童由老師帶領建立學習幫扶人,老師要定期檢查結對幫扶的效果,建立進度檔案。

(2)生活優先。老師要多關心留守兒童,多提問,多幫助,讓學生開心,讓家長放心。食堂要註意營養均衡,有利於身體發育。留守兒童生病了,要及時治療,照顧好。要引導寄宿制學生學會自理,養成文明健康的生活習慣。

(3)優先考慮活動。高度重視並認真組織留守兒童參加集體活動,或者根據他們的特點自主開展壹些活動,既能讓他們身心愉悅,又能培養他們獨立生活的能力。

4.開展援助活動。

社區對“留守兒童”的學習生活實行“壹對壹”幫扶機制,每個“留守兒童”都有壹名老師和壹名優秀學生幫扶;積極開展“留守兒童手拉手”活動,增進學生之間的相互了解和交流;每學期開學時,班主任都會為班上的“留守兒童”制定幫扶計劃,平時做記錄,期末做總結,讓他們在老師同學中成長,得到更多的監督、關心和愛護。在社區設立留守兒童家庭電話號碼,讓留守兒童可以定期與在外打工的父母溝通。

5.建立談心制度

社區要定期召開座談會,幫助教師、留守兒童、監護人或委托監護人。要求班主任每月與“留守兒童”談心壹次,詳細填寫記錄卡,對少數學習下滑嚴重、人格發展不完善、有違法嫌疑的“留守兒童”制定個別教育管理方案,以矯正和幫助為主,做到因材施教。積極開展人文關懷活動,讓留守學生通過老師和集體的溫暖,彌補親情缺失對其人格發展的負面影響。

6.重視心理咨詢

針對道德行為偏差和心理障礙的留守兒童,班主任和任課教師要多與學生談心,重點做好心理疏導,開展心理矯治活動。定期開展思想教育、情感教育、獨立生活教育和體貼父母教育,讓留守兒童感受到關愛,體驗到生活成長的喜悅和快樂,消除不良的情感體驗,樹立樂觀的生活態度,培養正確的人生觀和價值觀。

三。本學期的工作日歷:

九月:

1,舉辦“留守兒童家庭茶話會”。

2.收集並開展“爸爸,媽媽,我想對妳們說……”

十月:

1.制定本學期的項目研究工作計劃。

2.召開課題組成員會議,研究研究計劃,布置本學期工作。

3.開展“我給留守兒童家長發短信”活動。

11月:

1,集體理論學習。

2.組織項目組成員和留守兒童在河邊野餐。

3.在本次活動中收集關於留守兒童經歷的文章,上傳到相關媒體和網站。

十二月:

1,集體理論學習。並討論本月開展的活動。

2.關於留守兒童的困難、艱辛和困惑的調查。

3.各課題組成員完成了“留守兒童”研究文獻的上傳。

20XX年月:

1,Exchange“留守兒童”案例分析

2.查看並發布課題組成員的學習心得和論文上傳情況。

3.撰寫項目的學期總結,並上傳到項目網站。

4.對研究小組成員進行學期評估。

5.收集留守兒童對此話題的建議和意見。

社區兒童之家工作計劃。繼續嚴把醫療質量關,落實獎懲措施,杜絕醫療事故和醫療糾紛。進壹步提升服務質量,將壹站式服務落實到位,繼續推行住院部五位壹體服務模式。每壹位醫護人員都應該站在患者的角度,從患者的思維出發,盡力為患者提供最溫暖的服務。

二是抓住實施免費醫療、城鎮居民醫保、新型農村合作醫療等規定的契機,為群眾提供優質的醫療服務,廣泛宣傳我院門檻費低、報銷比例高的優勢,提高醫院的知名度和影響力。

三、積極申報建立二級腫瘤醫院,突出醫院特色。

第四,加大宣傳力度,包裝三院優勢科室(腫瘤科、燒傷科、骨傷科、神經內科、心臟介入科),擴大三院影響力,爭取20XX年業務總收入超過2000萬元。

五、爭取政府和基層社區的支持,強化職能,加大基本公共衛生服務項目的資金投入。

六、加大宣傳力度,認真開展基本公共衛生服務項目,通過宣傳-引導-再宣傳,以逐步改變社區居民的舊觀念,促使他們自願參與社區衛生服務。

七、加強專業技術隊伍建設,提高基本公共衛生服務水平。制定合理的激勵機制,提高社區衛生服務人員的積極性。落實各項服務標準,強化各項規章制度,促進基本公共衛生服務持續健康發展。

以改革創新的意識,實事求是的精神,腳踏實地的作風,為提高醫療質量,推動醫院創新發展做出積極努力!以更好更快更強的發展,為蒙城人民提供更好的服務,為蒙城衛生事業發展註入新的活力!

社區兒童家庭工作計劃5 1。萬眾壹心,凝心聚力,加快中心建設。

(1)加強領導班子建設,增強員工凝聚力。在新的壹年裏,我們將認真貫徹和諧的重要思想,講黨性、講奉獻、講團結、講熱情,做員工的公仆,塑造廉潔、勤政、務實的領導幹部形象,打造四個領導班子,在全體員工中發揮團隊的示範帶頭作用。註重營造健康和諧的人文環境和團隊精神,使領導與員工、員工與員工相互關心、相互關愛、情感交流、和諧相處,使廣大員工團結壹致、凝心聚力,加快中心建設,更有效地為患者提供優質醫療服務。

(2)提高院務公開,加強民主管理。不斷完善院務公開,如中心重大建設、人事制度改革方案、獎金分配方案等。,通過院務公開欄、班子會、職能部門負責人會議、職工大會等形式向職工講解清楚,溝通思想,聽取和解答意見,真正讓職工了解院情、院務、內務,體現公開、公平、公正的原則,為中心的科學決策提供依據。按照上級藥品管理部門的要求,醫療器械和藥品的招標采購要按規定和程序進行公示,增強器械和藥品管理的透明度。形成群眾監督、行政監督、黨內監督和社會監督相結合、渠道暢通的監督機制。定期宣傳中心的發展規劃、醫療事故和糾紛的處理情況等。,促進醫療質量的提高;結合員工考核內容,定期公示中心辦公室、醫療康復、社區衛生服務站滿意度考核結果、門診人均處方定額、員工獎懲、患者滿意度調查、患者投訴、醫保扣款等情況,遏制大處方現象,促進人均處方定額下降,從而減輕患者負擔,提高患者滿意度。

第二,深化各項衛生改革,依靠改革生存發展。

(壹)繼續大力深化人事制度改革,創造良好的“就業環境”。在中層幹部競聘上崗的基礎上,按照雙向選擇、競爭上崗、擇優錄用的原則,合理定員、定崗、定崗,明確崗位職責,逐步實行院系全員聘用制,強化科室主任的用人自主權,建立能上能下、能進能出的良性用人機制,使我中心人才隊伍更具活力和競爭力。

(二)繼續強化院、科兩級責任制。中心堅持科室管理責任制,強化科室主任負責人崗位,全面負責科室行政和醫療管理工作。特別註重部門規章制度、操作規範和勞動紀律的執行,院、科兩級簽訂全面目標責任書。

(3)深化分配制度改革,完善中心內部考核體系。在實行讓群眾在壹線評價、協助科室和後勤行政評價每個人的雙向評價制度的基礎上,逐步建立靈活、有競爭力的考核方案和獎金分配制度,采取向社區衛生服務、向有突出貢獻的人員和科室、向從事預防保健工作人員傾斜的獎金分配方案。將工作指標、工作質量、醫德醫風、精神文明建設等任務細化、量化分解到每個部門、每個員工。同時根據考核得分兌現每位員工的獎金,適當拉開距離,充分調動中心員工為患者服務的積極性、創造性和積極性。

(四)實施績效考核,減輕患者負擔。為適應不斷變化的新形勢,我中心將適時取消以經濟考核計算獎金的管理理念,實行工作量核算,逐步加強和完善中心的管理。同時,積極減少人為浪費,降低成本,提高中心的經濟效益。通過績效考核的管理,各科室積極開展服務第壹、病人至上的人性化服務活動,在保證為病人優質服務的同時,嚴格把握按病情三合理標準。我中心還將在政策允許的範圍內,減免部分老年人、殘疾人和困難家庭的醫療費用,努力減輕患者負擔,取得良好的社會效益。

第三,加強精神文明和道德建設。

(1)完善法制,依法治院。認真組織學習並嚴格執行有關法律法規,積極開展治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作,建立教育、制度、監督並重的糾風工作長效機制,健全法制,嚴格監督,從源頭上杜絕我中心紅包、回扣問題。

(2)加強對全體員工的思想教育和職業道德教育。廣泛開展忠於職守、愛崗敬業、銳意進取、甘於奉獻的思想教育和職業道德教育,樹立救死扶傷、病人至上、熱情服務、文明行醫的行業風尚,努力建立符合廣大人民群眾要求的新型醫患關系。通過深入開展作風建設年活動,教育全體員工對工作負責,對人民充滿熱情,對技術精益求精。努力做到以患者為中心,把患者當親人,想患者之所想,憂患者之所急,構建和諧醫患關系。

第四,完善梯隊建設,提升中心競爭力。

致力於培養人才,不斷優化人才結構。20XX年,我中心將根據實際情況繼續加強人才培養。促進在職衛生技術人員不斷掌握新技術、新知識、新理論。在醫務人員中倡導終身學習的理念,鼓勵員工積極參加學歷教育、全科醫學培訓等多種形式的繼續教育。按照100%的比例培養全科醫生和社區護士,認真實施臨床醫生中醫藥培訓計劃。同時選派技術骨幹到三級醫院進修,提高中心醫務人員的專業水平。

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