[正音]到；不能讀作 "zì"。
[辨形]至；不能寫作 "致"。
[近義詞]無微不至的關懷
[反義詞]漠不關心
管理質量年成語
管理質量年成語：抄寫
1．在選擇人才或事物時，不顧質量，寧少勿多。
來源：《左傳-襄公二十六年》：左傳-襄公二十六年》："為國為民者，賞不擅，罰不濫......。不幸而過者，宜擅而不濫"。
例句：即使～，這開封是壹省之都，祥符是開封的第壹縣，也不能缺了它。清-李綠園《歧路燈》第五回
2、不能急於求成。意思是要小心謹慎。
來源：《明羅貫中傳》：明羅貫中《三國演義》第壹回："此事須深謀遠慮，不可造次。"
用壹個成語概括林績的品質
清正廉潔
林績（？ 1091年），字公績，尤溪縣長坪鄉金溪巷白泉村（今新陽鄉中心村下白泉）人。宋天聖六年（1046年）中進士，官至循州判官，是尤溪縣第壹位載入縣誌的進士。
林績為官公正廉明，不貪財。明神宗皇帝稱贊他清正廉潔。
林績年輕時進京趕考，住在蔡州（今河南汝南）的壹家客棧裏。在客房裏，林濟挑了壹個布袋，裏面有幾百顆大珍珠。為了保險起見，林績把珍珠裝進箱子和手提箱裏。第二天，林績問昨天的店主，這間客房住的是什麽人。店主說是壹個大商人。林績便向店主解釋說："這個人是我的老朋友，如果他回來找，妳可以請他到京城的癢觀道齋上，找林績。請不要這樣做！千萬不要不要錯過任何機會！"即便如此，林傑還是不放心，他怕店家忘了，於是沿路貼上了傳單："某年某月某日，有江浦林傑假亭上癢，有元宵故人，可到觀道齋中遊覽。"不久，巨商撿到丟失的珍珠，急忙趕到客棧，聽完掌櫃轉述林傑的消息後，立即趕到京城找到林傑，向林傑核實情況，如數歸還珍珠。巨商感激涕零，拿出壹半珍珠向林績道謝。林績說："我可不這麽認為！如果我要妳壹半的時間，就沒有必要沿路粘貼手單，叫妳去找了。"他堅持要如數歸還珠寶。
林績是以他不為名利所動的優秀品質步入仕途的。他在州裏擔任法官，負責審理壹起 "盜案"。為了做出好的業績向朝廷邀功，要林濟對此案從重處罰，並許諾辦好此案後可以保林濟升官。林濟不為名利所動，恪守法度。經過反復訊問，他認可了多方收集的證據，認定這是壹起冤案，將58名被告無罪釋放。
林直為官不僅嚴於律己，秉公辦事，而且十分關註民生，註重地方經濟發展。他曾任安徽省六徽縣縣長，六徽縣是個很窮的地方，十年九災，不是旱就是澇。在林濟的倡導下，全縣開挖水塘36口，蓄水灌溉，既防洪又防旱，促進了當地農業生產的發展。不久，林即升任廣南東西兩路道。廣南盛產銀銅，銀銅的開采是國家的重要稅源。林濟親自深入礦山，精心策劃銀銅礦的開發，指導改進冶煉技術，增加產量；並積極疏通運銷，使坑班利潤增加，***既增加了稅收，百姓也增加了收入。同時，林濟還加強對港口的管理，斡旋對外關系，招徠外商，促使地方貿易繁榮。
熙寧年間，林濟在安徽泗州任職。當時，改革家、革新家王安石任宰相。王安石非常器重林濟，將林濟在泗州的政績上報朝廷。宋神宗下詔宣林濟進京朝見，稱贊他 "廉能"。
元祐年間，林濟被任命為河南轉運使。河南是京都生活物資的主要供應地之壹。河南漕運每年向京都運送糧食約400萬石。林濟任河南轉運使後，十分註意整頓漕運，督促所轄的常平司和海運司做好物價管理和運輸調度工作。
宋哲宗元祐六年（1091年）六月，林濟在河南累死。
質量管理用壹個成語來概括就是
質量管理就是制定合適的質量體系
嚴格按體系辦事，不斷改進。
如
量體裁衣
不拘壹格，不拘壹格；屬
循序漸進
井井有條
有條不紊，
中規中矩
有始有終；
與時俱進。
遺憾的是，落實起來，卻有點 "葉公好龍 "的味道
口頭上強調的，未必能落實到行動上。
公文中常用的成語或四字詞語
"新 "系列
新形勢、新任務、新挑戰、新機遇、新情況、新問題、新困難、新對策、新辦法
新形勢、新氣象
"者 "系列
守護者、保護者、守望者、監督者、實踐者、組織者、協調者、旁觀者、教育者、監督者
管理者、設計者、指導者和監督者
管理者、設計者、指導者、執行者、輔導者、助手、決策者、參與者
"綽號 "系列
（個人）
先鋒、火車失事、老牛、活地圖、轄區、減壓閥、助推器
（集體）
大熔爐、旋律接力賽
"性 "系列
自覺性、及時性、可操作性、復雜性。及時性 可操作性 復雜性
積極性 有效性 機制性 特殊性
主動性 有效性 制度性 可變性
創造性 堅定性 保證性 危險性
準確性 階段性 機動性 盲目性
目的性層次性 穩定性 實用性
預見性 啟蒙性 整體性 科學性
前瞻性 警示性 局限性 科學性 > 前瞻性 警示性 局部性 局限性
針對性 苗頭性 基礎性 約束性
普遍性 傾向性 長期性 理論性理論性
典型性 頻繁性 精確性 系統性
示範性 深思熟慮 大膽性 完整性
必要性 知識性 堅韌性 多樣性
重要性 趣味性 敏感性 服務性
先進性 隨機性 警戒性 指導性
優越性 重復性 技術性 思想性
全局性 前瞻性 戰略性創新性
指導性 可操作性 目標性
"感 "系列
使命感 責任感 危機感 緊迫感 榮譽感 成就感 自豪感 歸屬感
認同感 幸福感 滿足感 憂郁感 孤獨感 失落感
"化 "系列
信息化、科學化、數字化、規範化、集約化、精細化、機制系統化、辦案法制化、打擊專業化、網絡化防範、警務信息化 向心力 凝聚力 洞察力 執行力 推動力 戰鬥力 保障力 駕馭力 自控力
親和力 感召力 誘導力
> 語言表達能力、文字寫作能力、組織協調能力、團隊協作能力
"意識 "系列
全局意識、大局意識、奉獻意識、規劃意識、機遇意識、任務意識、形象意識
責任意識、學習意識、創新意識、進取意識、危機意識、自我保護意識、憂患意識
"三字經"
創壹流、立標桿、當標兵，樹形象、展風采、顯特色，出實招、辦實事、攻難關
查隱患、堵漏洞，興警風、聚警心，明職責、聚合力，築堡壘、強管控、強基礎
求實效、求突破、求提高、求規範、求長效、求發展、求勝利
"壹"
壹弦、壹棋、壹釘、壹班人、壹顆心、壹股勁、壹面旗、壹座山、壹堵墻
壹弦、壹棋、壹釘、壹顆心、壹股勁、壹面旗、壹座山。壹堵墻
壹支筆、壹桿槍、壹塊磚、壹條龍、壹只手
"壹"
（這壹類只要稍加解釋，就可以構成散文的遞進式小標題，如："而 "是壹種境界；"而 "是壹種力量，等等。
壹種境界，壹種考驗，壹種標誌，壹種障礙
壹種心態，壹種挑戰、壹個品牌 壹個辨別
壹門藝術 壹項活動 壹個範例 壹個惡習
壹種態度 壹種美德 壹種勇氣 壹種打擊
壹種心態 壹種性格 壹種觀念 壹種誤解
壹種文化 壹筆財富 壹種收獲 壹種誤讀
壹門科學壹種方法 壹種快樂 壹種煎熬
壹種生活 壹種策略 壹種追求 壹種懦弱
壹種力量 壹種策略 壹種鼓勵 壹種錯誤
壹種習慣 壹種感受 壹種渠道 壹種錯誤
壹種享受 壹種感動 壹種反饋 壹種無奈
壹種選擇 壹種責任 壹種答案 壹種罪惡
壹種責任 壹種答案 壹種罪惡
壹種和諧 壹種信任 壹種原則 壹種負擔
壹種氣質 壹種義務 壹種情感 壹種矛盾
壹種修養 壹種尊重 壹種成功 壹種桎梏
壹種壓力 壹種能力 壹種本能
壹種動力壹種約束 壹種愛好
壹種進步 壹種理念 壹種權利
壹種精神 壹種命運 壹種嘗試
壹種幸福 壹種偶然 壹種實踐
壹種幸運 壹種必然 壹種輝煌
壹種幸福 壹種美麗 壹種過程
壹種智慧 壹種動力 壹種自我
關於 "小"（多用於動態信息或經驗匯報材料、特別適合基層單位，體現謙虛、創新的意思）
小辯論 小問答 小辯論、小問答、小討論、小報告、小朗誦、小演講、小創新、小改革
小突破、小改進、小態度、小竅門、小技巧、小圈子、小功夫、小發明
論 "觀"
世界觀、人生觀、價值觀、道德觀、榮辱觀、大局觀、平衡觀、統壹觀、科學觀
宗旨觀、和諧觀、政績觀、得失觀
"型 "系列
（後接 "型 "系列）。
"抓 "字系列
抓苗頭 抓數量 抓重點 抓安全 抓實效 抓關鍵 抓細節 抓紀律 抓形象
抓規範 抓節約 抓廉政 抓實效 抓穩定 抓發展 抓規範抓質量 抓突破
抓建設 抓管理
"看 "系列
抓起點 抓高度 抓認識 抓高度 抓高度 抓認識 抓高度
看起點、看高度、看認識、看水平、看效果、看實效、看發展、看業績、看裝備
看實力、看悟性、看規律、看潛力、看轉機
會戰、陣地戰、信息戰、攻心戰、心理戰、攻堅戰，把攻堅戰變成主動出擊的硬仗
會議、研討會、現場會、推進會、推會、動員會、部署會、交流會
多層次 多角度 多功能
高起點 高標準 高要求 高強度 高密度 高層次 高頻率
行動帶動 促動拉動 促動聯動 理念帶動、規範帶動、氛圍拉動、促協作促進
送溫暖 送法律 送服務 送愛心 送平安
親近度 支持度 理解度 滿意度 認知度 認同度
零幹擾 零事故 零投訴 零積壓 零差錯 零投訴 零積壓 零差錯 零松懈 零紀律 零增長 零借口
零距離
安定度 安全度 反感度
定位度 立位度越位 錯位 缺位 補位
談話 采訪 懇求 談話 談話 談話 談話
放心 舒心 不負責任 用心 鉆研 吃苦 拼搏 試圖幹出成績 個人 私心 誠心 潛心
規範 規模 大 規格 高標準 規範 嚴格 良好的規範
鐵面無私 鐵腕禁毒鐵腕禁毒 鐵面整治 鐵心保障 鐵警治理
線 底線 紅線 火線 高壓線 邊境線 不越底線、不碰紅線，不碰高壓線
改革 主動改革 監督改革 推進改革 限期改革 隨時改革 主動對位改革，借助外力監督改革，對位改革，借助外力推進改革，做到底數清、情況明，為改革做好準備
階段性 風貌與地域緊密相連
警鑄警魂，警威強警，警鑄警魂，確保政治忠誠；警力，履行神聖職責；強警力，提升綜合素質；正警容，樹立良好形象。
力 保障力、執行力、原動力、推動力、策應力、戰鬥力、凝聚力、執行力、管控力、內聚力、外磁力、引領力、推動力
戰 陣地戰 、信息戰、攻心戰、協作戰、攻堅戰、
戰 主動仗、翻身仗、硬仗
會座談會、現場會、推進會。
"三嚴三實 "是我們黨的優良傳統和作風，是我們黨的優良傳統和作風的集中體現，是我們黨的優良作風的集中體現，是我們黨的優良作風的集中體現。
警民親密度下滑，支持度降低，理解度下降，滿意度不高。
不放松、不懈怠、不松口、不動搖、不懈怠、不遺漏、不脫節、不越位、不遮掩、不變臉，創新舉措不多說
在 "零幹擾 "運行中，實現 "零發案"、零投訴、零積壓、零差錯、零懈怠、零違紀、零增長，服務受理零推諉，服務群眾 "零距離"
安
確保 "點 "的穩定，確保 "線 "的安全，確保 "面 "的安全，
確保 "邊 "的寧靜。絕招
耳目壹新、創新、出新、出新、出新
找新角度、出新、創新、出新
新角度就是保 "線 "平安、保 "面 "平安、保 "邊 "平安
保 "邊 "平安。p>
找新角度，立新陣地，發現新動向，創新新思路
規程 規模大、規格高、規矩嚴
事 精打細算，盡心盡力，依法辦事
度：人民群眾滿意、資源整合、能力提升、黨委***和上級部門認可、社會治安可控
階段/環節
籌備階段
準備階段 前期調研階段 動員階段 學習提高階段 摸底排查階段 集中整改階段 調查研究階段 分析評議階段 整改落實階段
整改提高階段 鞏固成果階段 講評分析階段 總結評議階段
"單字 "系列 多用於小標題，如：措施突出壹個 "實 "字； 服從大局 加強學習 提高能力 實事求是 提高效率 發揚民主 增強團結
把握機遇 開拓創新 堅定信心 轉變作風 凝心聚力 同心同德、
行動步伐 解放思想 實事求是 狠抓作風建設 狠抓落實 開拓創新 迎難而上 跨越趕超
緊緊圍繞重點 奮力推進 正視差距 準確把握時勢 強化保障 加強領導
全力支持 恪盡職守 勤奮工作 不負重托 盡職盡責 認清形勢
振奮精神 圍繞中心 主動作為 銳意進取圍繞中心 主動作為 銳意進取 紮實工作 全力以赴 吃透精神
把握精髓 未雨綢繆 突出重點 統籌兼顧 凝心聚力 聲勢浩大大幹的氣勢
大力拓展 大力發展 大力提升 全力維護 紮實開展 紮實保障 切實加強
主題系列二
敬業 創新 務實 堅毅 開拓 自律 堅持 合作 開放 十個嚴禁自律 堅持 合作 開放 堅韌 勤奮 和諧 廉潔
實事求是 進取拼搏 自強不息提高 法治 人道主義 團結互助精神
團隊精神 無私奉獻 民主 謙讓 創業 拼搏精神 科學
攻關精神 探索精神 求實精神 協作精神 實踐精神 釘子精神
愚公精神 利群精神
"大 "系列
大提升 大增強 大飛躍 大崛起 大作為 大發展 大跨越 大突破
大提升 大增強 大飛躍 大崛起 大行動大突破
大發展 大變革 大繁榮 大提升 大合作 大考驗 大局面 大氛圍 大開局
大旅遊 大產業 大規劃 大手筆 大品牌 大提速 大環境 大建設 大投入
大增長 大調整 大推進 大融合 大碰撞 大會戰 大考核 大閱兵 大導向
大轉型 大變革 大轉變 大檢閱 大集結 大洗牌 大決戰、大貢獻、大氣魄
大手筆、大展覽、大平臺、大課題、大交通
"人 "系列
保護人、引領人、帶頭人、知情人、調解人、內行人、貼心人、明白人
幹凈人、正派人
"論 "系列
貫徹落實系列
迅速行動，籌備安排，細化布置，深入動員，學習討論。
"無 "系列
不放松、不懈怠、不松勁、不動搖，不背、不漏項、不錯位、不越位、不遮掩
不面子、不空談、不浮躁、不作秀、不吃虧、不反彈
"高 "系列
高起點、高標準 高要求 高強度 高密度 高水平要求高強度、高密度、高水平、高頻率、高效率、高同步
高負荷
艱巨、危險、高強度、高壓力才能體現警察的職業特點，
堅韌、拼搏、無畏、不計得失才能彰顯警察的崇高。
四個 "零增長"
公安業務、隊伍建設三個 "零增長"（刑事案件零增長、交通、火災事故零增長、隊伍違法零增長、報警投訴零增長、涉法涉訴信訪案件責任零增長）目標，
零容忍：通過對輕微犯罪（特別是公******************************************************************************************************************************************************************************************************************。（特別是公**** 序犯罪）采取強有力的執法措施，絕不姑息遷就，以防止更嚴重犯罪的發生，最終促使犯罪率下降。
"楓橋經驗 "的基本內涵和精神實質：發揮政治優勢，相信依靠群眾，夯實基層基礎，把問題解決在基層，把難題解決在當地，減少消極因素，實現和諧平安。
"零容忍"：通過對輕微犯罪（特別是公**** 序犯罪）采取強有力的執法措施，絕不姑息，以防止更嚴重的犯罪發生，最終促使犯罪率下降。
"數字巡防 "的基本內涵：以 "大巡防 "體系建設為基礎，以情報信息為主導，以科技應用為支撐，以主動勤務為保障，以 "五巡五查 "為內容，以整合社會資源為依托，通過警務研判，做強科技應用，做大巡防隊伍，做活巡防調度，做細管理監督，實現警務工作的專業化、信息化、動態化、可視化。
"三懂四會"：懂群眾心理、懂群眾語言、懂溝通技巧，會化解矛盾、會調解糾紛、會主動服務、會宣傳發動。
建立優化的 "T "字型知識結構，"T "字在壹橫即有廣泛的知識面，壹堅即有足夠的知識深度，它意味著要以廣泛的知識面為基礎，緊密結合時代實踐，立足自身工作實際，切實把精力集中到 "學以致用 "這個最重要的中心上來。
做壹名富有***的幹部（要有雄心壯誌，要勇於突破，要持之以恒）
做壹名海納百川的幹部（要勤於學習，善於反省，要和****，攜手共進）
做壹名心系群眾的幹部（必須改進工作作風、必須狠抓各項規章制度的落實）
善取喜怒哀樂
"在嘲笑中暗喜，在喝彩中沈思"
堅持領導抓、抓領導，確保責任到位
堅持協作抓，抓協作，確保力量到位
堅持督查抓，抓督查，確保工作到位
我們決不允許停留在居安思危、如坐針氈、寢食難安的精神狀態上。
我們不允許局限於雨過地皮濕的工作思路，必須強化如臨深淵、如履薄冰的緊迫意識；
我們不允許滿足於按部就班的工作節奏，必須強化攻城拔寨、枕戈待旦的工作狀態。
監獄管理格言
事故出於麻痹，安全源於警惕。
在押人員都不值得我們信任，我們只能相信他們自己。
平靜的表現往往掩蓋了不平靜的事實。
被拘留者必須明白這三句話："妳是什麽人，這是什麽地方，妳應該做什麽？
平時工作粗心大意，到頭來換來的必然是傷心。
這裏沒有片刻的輕松，只有永恒的警惕和責任。
貪圖小恩小惠，遲早自己犯罪。
安全是我們工作的靈魂，警惕和責任是安全的靈魂。
認真負責壹小步，工作進步壹大步。
對待在押人員家屬，妳要知道："世上沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨"。
不要以為自己親見的都是真的，真真假假，只有經過調查才能作出定論。
眼睛要睜大，私心要變小；警惕要提高，意外要降低。
做壹天和尚撞壹天鐘。
補充：
領導講話題目
壹、迎難而上，上半年保穩定促調整各項工作取得成效
二、咬定目標，以改革創新的精神抓好下半年各項工作
三．振奮精神，以決戰決勝的信心抓好各項工作的落實
壹是認清形勢，統壹思想。切實增強......，增強責任感和緊迫感
二、明確要求，突出重點，紮實推進各項工作......
三、強化責任，狠抓落實，確保......各項任務落到實處
壹、突出重點，整體推進，全市巡特警工作取得新成效。
二、全面分析，科學判斷，準確把握當前社會治安形勢
三、全力以赴，再接再厲，努力開創巡特警業務工作和隊伍建設新局面
壹、履職盡責，務實進取,......，成績有目共睹
壹是提升境界，真抓實幹，努力實現全市法制工作跨越發展。
二、顧全大局，紮實推進，確保執法規範化建設取得明顯成效。
三、夯實基礎，強化建設，努力鍛造壹支高素質的公安法制隊伍。
管理質量年，打壹成語。人才聚集，打壹個字。素質提升，打壹個字。營銷改革，打壹個詞。5、創新驅動，打壹成語
含垢藏瑕
讀音照抄 há attack n gòu cáng xiá
釋義 含垢藏瑕。形容氣度不凡。
同 "藏垢納汙"。
出處《世說新語-德行》"未見其喜怒之色"，劉孝標《嵇康別傳》引："康之性含垢藏瑕，愛惡不爭於懷，喜怒不發於面"。
示例 無
我想用十六個 "精 "字開頭的成語來概括企業的經營理念和質量意識，
精細生產！精細管理精細管理精誠***勝！
質量是做出來的，不是檢查出來的用什麽成語
壹直以來，所有從事生產管理或質量管理的人都有壹個口頭上的解釋：質量是做出來的，不是檢查出來的。而這個問題，壹直像壹個定論立在那裏，就像我們壹直爭論的是先有雞，還是先有蛋的問題，雞和蛋的問題是壹個哲學問題。我不明白，反正從有爭論的那天起，就是有雞就有蛋。但質量是生產出來的還是檢查出來的，也是壹個哲學問題，這取決於妳的立場和思維方式。生產線上的質量是生產線制造出來的，而不是檢查出來的質量，沒錯。1、質量是做出來的，我的理解是：壹個合格的產品是通過員工強化質量意識，認真負責地按照產品工藝標準生產出來的。這裏當然有自檢、互檢等檢查行為。但如果把檢驗這個動作看作是生產的壹個環節，那麽質量還是要做的。這裏強調的是生產過程中的質量意識和質量控制。2、質量是撿出來的，我的理解是：因為是人而不是機器，所以操作過程中難免出現失誤，所以需要專門的檢驗機構、場地和人員通過專業的設備和工具對產品進行檢驗，防止在制造過程中出現不符合工藝要求的缺陷。因此檢驗是對制造的壹種補充和控制，以保證產品的質量。3、所以撿漏和制造在本質上是不矛盾的。因為生產過程中不能缺少檢驗，檢驗的作用是保證生產出不壞的產品。從現象上看還是應該靠質量部門來把關，重點不應該是檢查，而是控制！需要各個崗位職責相互配合，應該有壹個從IQC到IPQC再到FQC最後到OQC的順序，如果IQC第壹關把不好，就不會去生產，也就談不上生產！實質上，很多人會說，產品質量是生產出來的，產品質量是生產出來的嗎？這種理解確實比產品是檢驗出來的更進步，因為檢驗只是確認質量的情況，而只有經過100次檢驗的不合格產品它依然是不合格產品，檢驗只能起到降低不合格產品出來給客戶帶來的風險的作用，首先我們要對產品質量的定義有更深的理解。產品質量的定義是什麽？我想大家應該很清楚這個定義，它是產品實現全過程的結果，然而產品從產生到形成再到實現有壹個過程，這個過程中的每壹個環節都直接或間接地影響著產品的質量。這些環節分散在質量形成的全過程中的各個質量職能部門（其中包括：市場調研、產品策劃、產品設計、產品規格和工藝、采購等），產品的形成是壹個循環漸進的過程，因此，產品的質量取決於每個環節質量職能的落實和各個環節的協調。因為所有的職能都會直接或間接地對產品質量產生影響。說了半天質量，在實際工作中，我們要為質量而戰，回過頭來問，什麽是質量（又稱品質）呢？ISO9000標準有壹個明確的定義：壹種內在特性滿足要求的程度。國外質量管理大師對此也有闡述，"質量的定義是滿足要求，而不是好"。"好、優、美、獨壹無二 "等用語都是主觀的、模糊的--克羅斯比，"質量是用最經濟的手段制造市場上最有用的產品"。--Deming，"滿足客戶要求" ---- 公司質量控制政策。綜合以上我認為爭論的根源還是大家認識上的真正錯位，沒有把檢驗與質量、過程與產品、標準與要求充分認識清楚，檢驗的目的是為了控制生產的有序和正常。質量是通過受控生產（檢驗等質量管理方法）獲得的。書中說質量是在沒有控制程序的工廠裏制造出來的，而真正的質量是由顧客決定的（八大原則之壹），有質量體系的企業的質量是管出來的，我們大家要認真學習和充分理解《xxx電器公司質量控制方針》●做到顧客認可●按照質量控制體系的驗證執行工作●對工作進行計劃和認證●......現在很多企業在出現質量問題/客戶投訴時，有些人認為是品管部門的責任，這在某種意義上是對質量認識不足的表現。就產品質量而言，我們都知道，產品的實現過程是環環相扣的，牽壹發而動全身。也就是說，企業產品的質量，從開發立案，到產品設計評審、驗證，工藝設計、驗證，再到試生產、批量生產，甚至采購，任何壹個地方或人出了問題，都會影響到產品的質量。因此，要做好質量控制，企業必須走向全員質量控制，讓包括供應商在內的每個人壹起參與和關註，這樣質量才會做好。因此，有人說：產品是設計出來的；是生產出來的，是采購出來的，......。但質量是生產不出來的，更談不上檢驗了。