比如，壹個商品的成本價是50元，妳想要30%~40%的利潤，定價時就要在成本價的基礎上加30%(即至少65元出售)。然後再根據品牌的影響力、參考公司在行業中的地位以及消費者對妳的商品的認知度，最後做出壹個定價。這樣定出來的價格，既能獲得利潤，又能在市場中具備壹定的競爭力，還能讓顧客對妳的價格有認知度。
2目標利潤定價法
這個方法首先要考慮妳的預期目標是什麽?也就是說，商品出來以後，妳預期要賺多少錢，然後根據目標利潤將成本控制在某個範圍之內。比如說，妳的商品準備賣100元，目標利潤是50元，那麽妳就要想辦法將相關成本控制在50元以內，這就是所謂的目標利潤定價法。
3需求導向定價法
這種方法是以顧客的需求為著眼點，分析顧客在什麽情況下能夠接受妳的價格。比如，顧客能接受的價格大概是20元以內，超過30元就很難賣，那麽就把價格定在30元以內，如果超過50元顧客很難接受，就賣48元。在目標消費群體當中，根據顧客的年齡、收入、購買習慣以及他對價格的認知度、敏感度等做壹個需求導向的調查，分析顧客能夠接受的價格範圍，然後在這個範圍之內做定價。
4競爭導向定價法
這個方法要關註競爭對手如何定價。在定價時可以保持和競爭對手的價格相差無幾，也可以比競爭對手的價格高壹點或低壹些。如果妳的品牌、品質、推廣能力和渠道都比競爭對手強，那麽可以定得比他高。如果妳的品牌價值、推廣能力、運作市場的能力和顧客群的購買力都不如對手有優勢，這時，妳的定價就要比他的低。