采取“長期規劃、分步實施、穩步發展”的推進策略
電子商務涉及企業信息化建設、業務轉型等諸多方面。由於自身業務和資源的限制，中小企業實施電子商務不可能壹蹴而就。中小企業實施電子商務要把當前需要和長遠發展結合起來，“著眼大局，從小處著手”，根據自身特點找準切入點，抓住關鍵環節，緊緊圍繞提高企業核心競爭力，走出壹條總體規劃、突出重點、量力而行、分步實施、分步穩步發展的電子商務發展之路。
中小企業，特別是信息化程度低、起步晚的中小企業，在電子商務的建設和發展中應遵循“長期規劃、分步實施、穩步發展”的推進策略。
充分發揮第三方電子商務平臺的作用
第三方電子商務服務平臺主要指電子商務交易平臺、電子商務商務業務服務平臺和電子商務技術服務平臺三個層次。第三方電子商務服務平臺的應用為中小企業電子商務的發展帶來了極其難得的發展機遇。為中小企業提供低成本、專業化的電子商務應用服務，有利於提高中小企業的效率，拓展中小企業的市場，已經成為中小企業應用電子商務最重要的模式。第三方電子商務服務平臺中的行業網站已經成為中小企業進行商務活動和獲取訂單的有效途徑。
行業網站最大的意義就是聚集了行業內的大部分企業，形成集群效應。對於中小企業來說，即使目前有單獨的電子商務網站，也要加入第三方電子商務服務平臺，在選擇過程中不能忽視對平臺的評價。
對於壹個第三方B2B平臺來說，擁有長期的行業積累、線下推廣機制、行業影響力和充足的買家資源是非常重要的。選擇第三方電商平臺後，要充分利用其服務，尤其是展會、展銷會等活動，會給企業帶來很大的營業額。
明確和調整企業發展電子商務的戰略，以適應新的環境需要。
在電子商務時代，中小企業需要面對新的市場環境，突破傳統商業模式的影響，發展戰略也需要相應調整以適應生存。首先是創新戰略。壹個企業的不斷創新，會帶來競爭對手難以效仿的自身能力，這就是核心競爭力。創新是培育和提升企業核心競爭力的關鍵，是企業立足之本。
創新方式包括采用新技術或新的生產方式，采用新產品。為外倉開拓新市場，控制新的原料供應來源，組合新元素，實現新的生產組織。二是合作策略。
中小企業在市場競爭中要考慮大企業的發展趨勢和需求，努力與大企業同步發展。三是服務策略。中小企業可以通過開放服務領域擴大業務範圍，進行全方位的服務支持，為大企業的服務提供外貿電子商務外包；或者根據自身特點，通過提供專門的售前、售中、售後服務，在冷漠的市場中劃出壹個相對安全的經營領域。
四是缺口策略。即中小企業利用靈活性和便利性，搶占市場空白區域，如小批量、多品種產品。這些策略的調整為中小企業發展電子商務提供了更廣闊的空間。