生產壹線員工績效考核方案模板壹
考核工作是有據可依、有表可循的，根據公司 "xx "的文件精神，特制定本考核方案。
本考核方案適用於生產壹、二車間。
基本形式為扣款考核，扣款與工資考核掛鉤。每月匯總考核壹次，普通員工考核工資為xx元，考核結果處理按照 "xx "執行，xx分以上年底淘汰。
本考核方案分為工作業績、業務技能、制度執行、敬業協作、日常行為五個部分。各部分具體內容如下：
壹、工作表現
1.上班遲到、早退扣x分/次；
2.工作不積極，辦事拖拉扣x分/次（比如車間安排的事情沒有在規定時間內完成）；
3.串崗、脫崗、離崗超過xx分鐘，扣x分/次。xx分鐘，扣x分/次；
4.在崗睡覺，扣x分/次；離崗，扣xx分/次；
5．工作時間看報紙、雜誌、玩手機或做與生產無關的事，扣 x 分/次；
6.除抽查外，無故在車間分析室逗留，扣 x 分/次；
7、在工作場所大聲喧嘩、起哄、妨礙、破壞工作秩序，扣 x 分/次；
7、在工作場所。在工作場所大聲喧嘩、擾民、妨礙他人工作，扣 x 分/次；
8.無故曠工不寫請假條，扣 x 分/次；
9.未按規定檢查本崗位設備、生產情況扣 x 分/次；
10.虛假記錄、事前記錄、事後記錄的扣x分/次。
二、業務技能
1.不按規定擺放材料的扣x分/次；
2.不熟悉本崗位設備的扣x分/次；
3.不熟悉本崗位原材料性質的扣×分/次；
4.本崗位消防器材不會使用的扣×扣×分/次；
5.本崗位桶裝材料位置不清楚扣x分/次；
6.未通過公司和車間組織的考核扣 x 分/次；
7. 因操作失誤造成物料損失扣 x 分/次；
8.不熟悉本崗位操作法扣×分/次；
三、制度執行情況
1.不按操作法操作，違反工藝指標或自行更改工藝條件扣×分/次；
2.存在跑、冒、滴、漏現象的扣x分/次；
3.在生產區域（包括車間、烤房、倉庫、廁所、汙水處理崗位）吸煙或未經許可私自帶入火種的扣xx分/次；
4.未經批準擅自動火、登高、入罐作業的扣x分/次；
5.上班前發現飲酒的扣x分/次；酗酒的扣x分/次；
6.易燃易爆物品未按規定放置的扣x分/次；
7.拒絕參加公司或車間組織的安全、消防和環保學習培訓，參加公司或車間組織的環保學習培訓的扣x分/次；
8．帶小孩和外來人員進入生產區 x 分/次；
9．交接班不清楚×分/次。
10.無特殊原因交接班吃飯超過xx分鐘扣x分/次；超過xx分鐘扣x分/次。既出崗位去吃飯扣 x 分/次；
11.向公司推薦員工而被辭退、開除的，扣推薦人 xx 分/次。
四、愛崗敬業、團結協作
1.不計報酬延誤物料反應時間扣x分/次；
2.本崗位有蒸汽閥門泄漏或循環水、鹵水浪費不響應上級扣班長x分/次；因操作失誤造成鹵水流失扣班長xx分/次；
3.物料泄漏或循環水、鹵水浪費扣班長xx分/次。3.物料泄漏未及時制止扣x分/次；
4.本崗位反應未完成或未達到工藝指標要求將調至下壹崗位（未經班長和車間主任同意）扣x分/次；
5.不服從公司和車間領導的指揮扣 xx 分/次（如不服從工作安排、臨時安排等）；
6.發生崗位事故時，當班操作工扣 xx 分/次；因操作丟失鹵水扣 xx 分/次。6.本崗位發生事故時，操作人員不參加搶救的扣 xx 分/次；
7.與同事打架鬥毆的扣 xx 分/次；
8.破壞、損壞廠房、機械設備、工具、原材料、產品的扣 xx 分/次；
9.泄露公司機密、商業秘密的扣 xx 分/次；
10.無故弄虛作假、弄虛作假的扣 xx 分/次。無中生有，弄虛作假，是非不分，拉幫結派，造成同事之間不團結扣 xx 分/次。
五、日常行為
1.衣著不整潔，上班期間穿拖鞋x分/次；
2.不佩戴值班牌，不穿工作服 xx 分/次；
3、故意破壞滅火器、消防栓、消防水帶 x 分/次；
4、故意阻撓、妨礙安全保衛值班人員執行公務。妨礙安全保衛值班人員執行公務 xx 分/次；
5.無出入證或未經領導簽字擅自外出的x分/次；
6.撕毀文件、檔案資料、公示 x 分/次；
7. 誹謗、恐嚇、威脅、侮辱同事及家屬 xx 分/次；
8.公款貪汙、盜竊公司財物扣 xx 分/次。
9.本崗位衛生不整潔扣 xx 分/次。扣分請註明時間、事件。
2、扣分在xx分以內者為合格；xx分以上者按百分制扣考核工資；xx分以上者最終淘汰。
3、本表由工段長（班長）統計，每日報送車間主任，弄虛作假、不報送或塗改的扣工段長（班長）生產設備部x分。
生產壹線員工績效考核方案模板二1、目的
為促進公司人事管理制度化、規範化，盡快完善績效考核運行機制，使考核工作有據可依，有章可循，特制定本考核方案；
2、適用範圍
生產車間全體員工（試用期後）；
3、本考核方案
共分為五個部分：工作業績、工作技能、制度執行、敬業協作、日常行為；
以扣分考核為基本形式，扣分與績效考核工資掛鉤。日常考核每月壹次，考核情況匯總，考核績效工資（獎金）為x元，考核結果按照 "計分方案 "執行；
4、績效考核計分方案
工作績效（扣***xx分，獎勵***x分）
上班遲到、早退扣x分/次；
工作不積極，做事拖拉拉後腿扣x分/次 延期扣x分/次（如車間安排工作未在規定時間內完成）；
脫崗、離崗超過xx分鐘，扣x分/次；
工作時間看報紙、雜誌、玩手機或做與生產無關的事情扣x分/次；
在工作場所大聲喧嘩、哄鬧、妨礙他人工作的扣x分/次；
不寫請假條，無故曠工扣×分/次；
對本崗位的設備和生產情況不按時制作和檢查，不維護保養扣×分/次；
做虛假記錄，提前做記錄或事後做記錄扣×分/次。
工作認真仔細，及時發現不合格品並控制，獎 x 分/次。
工作技能（扣***xx分，獎勵***x分）
不按規定擺放物料扣x分/次；
不熟悉本崗位設備扣x分/次；
經公司和車間組織的培訓考試不合格扣x分/次；
因操作失誤造成材料損失扣x分/次；
本崗位操作方法扣x分/次；
公司和車間組織的培訓考試不合格扣x分/次； 不熟悉本崗位操作方法的扣x分/次；
熟練掌握本崗位操作方法，並能帶領新員工及時掌握相應技能的扣x分/次。
生產現場xx做得好，工器具保養到位獎x分/次。
執行制度（扣***xx分，獎勵***xx分）
不按操作法操作，違反工藝或自行改變工藝條件扣x分/次；
存在跑、冒、滴、漏檢查現象扣x分/次；
在生產區域（包括車間、廁所等。)或未經允許私自動火的扣x分/次；
在工作場所發現班前飲酒的扣5分/次；酗酒的扣7分/次；
拒絕參加公司或車間組織的安全、消防、環保等學習培訓的扣x分/次；
未經允許外來人員進入生產車間的扣x分/次；
對生產工藝提出合理化建議，並行之有效的，獎x分/次。
對生產過程中某些崗位漏報者，公司獎勵x分/次。
參加公司或車間組織的相關培訓考試（xx分以上）獎x分/次
敬業協作（***xx分）
物料浪費未及時制止扣x分/次；
本崗位未完成或不符合工藝指標要求的物料（或半成品）到下壹崗位（未經班組長和車間主管同意）扣x分/次。車間主管）扣×分/次；
不服從公司和車間領導指揮扣×分/次（如不服從工作安排、臨時安排等。
本崗位發生事故時本崗位操作人員不參加搶救的扣xx分/次；
與同事打架、鬥毆的扣xx分/次；
故意破壞、損壞廠房、機器設備、工具、原材料和產品的扣xx分/次；
泄露公司機密、商業秘密的扣xx分/次；
無中生有、弄虛作假、是非不分、拉幫結派，造成同事之間不團結的扣xx分/次。
日常行為（****xx分）
上班衣冠不整，不穿工作服扣x分/次；（不發服裝者除外）
故意破壞滅火器、消防栓、消防水帶扣x分/次；
未經領導同意私自外出扣×分/次；
撕毀文件、檔案資料、公告文件扣×分/次；
撕毀文件、檔案資料、公告文件扣×分/次。扣x分/次；
誹謗、恐嚇、威脅、侮辱同事及家屬扣xx分/次；
公開貪汙、盜竊公司財物扣xx分/次。
本崗位不廉潔衛生扣x分/次。
5、績效工資（獎金）待遇：
員工請假（事假）超過 x 天，次數超過 x 次/月的不發績效工資（獎金）。
扣分在xx分以內者為合格；xx分以上按百分制扣發績效考核工資（xx元為xx分；扣x分則扣x元錢）；
扣分按xx分在xx分以上淘汰（無績效工資）。
日常績效考核表，由部門主管統計，每日上交副總核實，弄虛作假，不交或塗改扣主管滿分，無績效工資。
員工績效考核獎勵分值為嘉獎（×分即×元）。
6、相關表格
部門員工日常績效考核登記表
生產壹線員工績效考核方案模板三壹、考核目的
生產車間員工績效考核的主要目的包括以下五個方面。
1.了解員工對組織的貢獻。
2.為員工薪酬決策提供依據。
3. 提高員工對組織管理系統的滿意度。
4.激發員工的積極性、主動性和創造性，提高員工的基本素質和工作效率。
5.為員工的晉升、降級、培訓、調動和離職提供決策依據。
二、績效考核對象
1.已轉正員工（計件員工除外）。
2.實習期員工、試用期員工、連續出勤不足三個月的員工和停薪留職期間超過三個月（含三個月）的員工不列入考核對象。
三、績效考核小組成員
1．績效考核小組由三人組成，主要考核人（員工的直接上級）負責員工的評分，考核小組的另外兩名成員分別由人力資源部成員、部門副總參與並監督考核過程。
2.董事長雖然不是企業各崗位員工的最終考核者，但保留對考核結果的建議權，並參與績效考核相關會議，對相關培訓、職務晉升、員工處罰等提出要求。
3.績效考核人員應熟練掌握績效考核相關表格、流程和考核制度，並能及時與被考核者溝通和反饋，公正地完成考核工作。
四、生產車間員工績效考核內容
生產車間員工績效考核指標、評分標準及相應的分配比例如下表所示。
五、考核時間安排
每月考核壹次，考核時間為每月xx日。
六、考核實施
1．收集資料：每月xx日，績效考核小組收集被考核人的考核相關資料。
2.考核實施：每月xx日，績效考核小組根據收集到的資料對被考核人進行考核。
3、績效考核溝通：每月xx日，績效考核小組將考核結果與被考核人進行充分溝通，了解被考核人對考核結果的反饋意見。
4.考核表的提交：每月 xx 日，績效考核小組將確認後的考核結果報送辦公室。
5.整理考核資料：每月 xx 日，辦公室指定專人對考核結果進行分類整理。
6.核算工資：次月xx日，辦公室根據員工考核成績計算員工上月工資金額，並上報財政部
運營商績效考核標準
該標準***計xx項，被考核人每月抽取xx項進行考核，考核總分為xx分，每項可重復考核。可加分，被考核人當月加分不能超過 xx 分。被考核人當月考核低於 xx 分的，當月獎金全免。被考核者當月工資=基本工資+獎金。具體考核項目：